淺談施工階段質量管理

尹華旺

河北冶金建設集團有限公司第五工程分公司（050000）

淺談施工階段質量管理

尹華旺

河北冶金建設集團有限公司第五工程分公司（050000）

在施工階段,質量管理應推行以動態控制為主、事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面文字為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓重點部位的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。

1 建立健全質量保證體系，加強合同管理

審查施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，督促施工人員落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

針對工程的特點、合同中簽訂的質量等級和建設方的要求等情況,確定質量管理的目標和標準，做到施工質量管理工作正規化。

2 質量監控事前預防，施工操作事先指導

1）對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，要求施工技術人員在檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料要及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土，施工人員保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下,審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。2）嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工人員提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工人員自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字，填寫好驗收表單，交給監理。然后由監理工程師組織施工人員、項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料是否合格，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。

3 動態控制，監理要事中認真檢查

1）加強管理力度，全天候旁監。每一位現場監理工程師要做到“五勤”：眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉哪些設計是重點；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤,常到現場轉轉；口勤，對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，處理事情要細致）、“實”（做一件事要實實在在,親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工人員解決實質性的技術難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位，施工過程中監理工程師須24 h跟班旁監，發現問題及時處理。

2）工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據工程項目的規模、工程特點和技術要求,從實際需要出發，確定監理要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場檢查，復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重量等。對于工程重點部位，如框架梁柱節點、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

3）現場巡視，量測檢查，數據說話。監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少；混凝土澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大，孔洞多深，在什么部位等。對檢查出的質量問題，監理工程師要提前以書面形式通知施工人員，并附上所測的數據。施工人員對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。

4 事后驗收，及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,應及時驗收。

1）質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，應及時要求施工人員停工整改。配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。2）針對重要分項、分部工程，根據施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖，標明施工順序，便于驗收過程中出現質量事故時進行原因分析。