解讀如何做好房建工程施工技術與現場施工管理

摘? ? 要：隨著社會進步與經濟發展，人們生活水平得以快速提升，在這樣的大環境下，人們越來越重視建筑物的舒適程度，因此，在房建工程具體施工作業過程中，應使用科學的施工技術且加強施工現場的管理工作。本文分析了如何做好房建工程施工技術與現場施工管理，基于此，期望為未來的相關研究提供參考。

關鍵詞：房建工程;施工技術;施工現場;施工管理

1? 房建工程施工技術分析

1.1? 房建工程地基施工技術

在現階段的房建工程施工作業當中，地基施工技術十分重要，其經常使用的手段便是深層攪拌樁技術，在實際施工作業中要嚴格遵循現階段的技術規范[1]。此技術被廣泛運用在房建工程地基施工作業過程中，與地基加固相關規則相符，可以提高房建工程地基的可靠性以及穩定性，有效減弱土質因素產生的嚴重影響，避免房建工程在具體施工作業當中出現地基沉降現象，經過水泥施工材料的運用，能夠有效改善軟土地基施工作業當中的不可靠性與不穩定性問題，保障我國房建工程施工作業的正常展開，提高房建工程的整體質量，促進我國房建工程領域的快速發展[2]。

1.2? 模板工程施工技術

在房建工程施工作業過程中，模板工程十分重要，在其實際作業的時候，應先做好軸線的投設作業，根據相應的設計規范制作柱模板，要想保障模板裝設的實際質量，應設立相應的控制位置。在其裝設完成以后要安裝二層梁模板，在所有安裝作業完成之后，應驗收模板工程以及管線預埋情況[3]。在實際房建工程施工作業過程中，相應人員要合理設置安裝模板的流水位置，這樣可以提高模板的運轉質量與成效，有效降低房建工程建設過程中的模板數量，加快房建工程建設的進度，有效提高模板運用質量，與此同時，不會對房屋建筑的整體施工作業質量產生不良影響，減少模板數量可以降低采買的實際投入成本。此外，模板施工作業方式不一樣，其使用的施工技術及其規劃情況也不一樣，現澆筑模板與其他模板進行對比而言，其技術困難程度非常大，因此，要加強施工現場工藝技術的整體控制與管理。

1.3? 混凝土工程施工技術

一般情況下，混凝土被廣泛運用在房建工程的膠凝材料當中，其使用的集料主要是砂石，砂石經過與其他摻和物整合在一起，之后添加一定比例的水經過混合制成混凝土展開施工作業，在配備混凝土材料以前要做好相應的準備工作，相應人員要明確混凝土材料的實際用量以及占比等[4]，將原材料混合以后攪拌與輸送混凝土，在把混凝土輸送到施工現場的時候，要根據房建工程的實際規定進行振搗，對于梁、柱以及剪力墻所運用的此技術并不一樣，在混凝土施工作業完成之后要加強養護，在澆筑混凝土的時候要重視新舊混凝土的粘黏情況，并且在澆筑以及振搗混凝土的時候不可以添水，避免對混凝土凝結產生不良影響，在澆筑混凝土完成的12h內應加強養護，比如，覆蓋或者是澆水，讓混凝土處于較為潮濕的環境中，這樣可以提高房建工程混凝土澆筑的質量，并且養護的時間應在7天以上[5]。

2? 加強房建工程現場施工管理成效的對策

在當前我國房建工程現場施工管理過程中，應提升相應人員的責任認知，加強材料管理，制定完善的施工作業管理體系，只有這樣，才能夠保證房建工程的順利完成。

2.1? 健全現場施工管理體系

房建企業要制定完善的施工現場管理制度，嚴格根據質量管理標準與規范展開施工作業，保證房建工程施工作業的質量控制，明確房建工程施工作業過程中各個環節的責任人員，制定合理有效地追責機制，提高管理人員對施工現場作業質量的重視程度。除此之外，加強施工作業材料與設施設備的管理與控制，根據設計圖紙以及作業規范展開實際操作[6]。嚴格根據我國建筑行業的規范展開房建工程項目的驗收作業，如若房建工程的質量不合格禁止進入到接下來的步驟當中，杜宇驗收程序而言，相應負責人員應簽字，這樣利于房建工程之后的審核作業。施工企業應根據房建工程的實際特點，制定完善的質量監督與控制制度，明確管理人員與作業人員的實際責任，經過加強施工材料、作業人員以及工藝技術等方面的管理，提高房建工程項目的施工作業質量。

2.2? 提高質量管理人員的責任意識

在房建工程施工現場的管理與控制過程中，管理人員責無旁貸，應提升自身的管理認知與責任意識，這對房建工程質量的提高產生著重要影響。因此，應提高管理人員的質量認知以及責任認知，保障房建工程施工現場的管理，轉變施工現場人員的管理認知，提高管理人員的適應能力，保證施工現場管理的科學性與可靠性。與此同時，也應制定完善的獎懲機制，對施工現場表現良好的人員進行獎勵，而對于實際作業較為散漫人員應進行懲處，并且對房建工程存有的質量責任進行追究，這樣可以提升管理人員對施工現場管理工作的重視程度，提高房建工程的整體施工質量。

2.3? 施工材料管理

經過改善房建工程施工現場的材料管理情況，可以提高施工技術水平，制定完善的施工材料管理制度，加強施工原材料的成本管理與控制。在房建工程的實際施工作業當中，應重視施工材料的作用。要想提高施工現場的質量管理能力，應制定完善的施工材料方案，明確其規格、材質以及數量等，這就要求嚴格控制施工材料的采買數量，提升房建工程的作業量，有效控制房建工程的整體施工作業時間[7]。除此之外，也要加強施工材料的分類與驗收作業，根據房建工程的實際情況，加強施工材料的質量管理，做好其驗收管理工作，把施工材料的抽樣檢查落實到實處，對于設施設備的管理也是如此，其在施工技術管理過程中占據著十分重要的位置，要想提升房建工程的整體管理成效，應根據具體方案以及條件等，加強施工技術的管理以及控制。有效增強施工材料的管理以及設施設備的管理，可以為房建工程的順利展開奠定良好基礎。

3? 結束語

總而言之，在房建工程施工作業過程中，要嚴格根據設計圖紙的實際規定情況明確方案，選擇合理的混凝土技術、鋼筋技術以及地基技術等，要想保障施工技術的正常運用，要制定合理有效地施工現場管理策略，加強施工材料、設施設備、施工技術以及作業人員等方面的管理，提高房建工程的施工作業質量，提升房建工程的整體效果，促進我國房建工程領域的健康可持續發展。

參考文獻：

[1] 王建國.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].綠色環保建材，2018（12）：223.

[2] 攸明亮.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析[J].建材與裝飾，2018（44）：183～184.

[3] 白喆.試論建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].佳木斯職業學院學報，2018（10）：478+480.

[4] 李玉建.關于房建工程施工技術與現場施工管理對策的探討[J].中國住宅設施，2018（09）：121～122.

[5] 羅力.關于房建工程施工技術與現場施工管理對策的探討[J].民營科技，2018（7）：95～96.

[6] 馮文革，姜振民，高成林.房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法[J].智能城市，2017（12）：115.

[7] 趙永生，田延正，劉金英.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探究[J].建筑技術開發，2017（23）：81～82.

作者簡介：

宋其建（1981—） 男;漢族;貴州綏陽;大專;助理工程師;主要從事施工現場管理工作。