狠抓三個整改 務求員工滿意

韓前燈+周運華

中國石油四川銷售公司扎實開展教育實踐活動

中國石油四川銷售公司把整改落實作為黨的群眾路線教育實踐活動的重中之重，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，采取對照整改、專項整改、深化整改等措施，綜合整治“四風”突出問題，取得了滿意的實效。

問題入賬對照整改

教育實踐活動進入第三環節后，中國石油四川銷售公司組織制定了詳盡的整改方案。為保證方案落到實地，該公司建立問題倒逼機制，將員工群眾反映的118個意見建議、公司領導班子對照檢查材料中涉及的28個問題，全部列入整改問題臺賬，逐一明確責任領導、整改措施和時限要求等內容。針對高海拔地區加油站員工飲水難、洗澡難、冬季保暖難等問題，公司主要領導專程深入甘孜、阿壩地區12座加油站實地考察，與員工群眾一起研究解決之道。因站制宜通過室內打井、安裝凈化器、架接管道等辦法，保證員工20天內飲上健康水；采取安裝雙層玻璃、電地暖裝置等措施，保證員工冬季安全取暖；在審批權限方面，下放部分權限，破解施工入圍單位過于集中的問題；通過投資建設協調會，“一站式”解決項目審批程序繁瑣和周期長的難題，以前需要兩個月完成的審批事項，現在一周內就有答復；緊急事項，一天內能“扯回銷”。截至2月15日，該公司列入整改問題臺賬的146項問題，已有125項得到有效解決。

創新載體專項整改

中國石油四川銷售公司結合查擺出的“四風”問題，積極創新特色活動載體，重點加強機關作風、文山會海、加油站“二元化”等7項專項整治。在省市兩級公司機關，開展了“百日作風整頓”活動，對發文、會議、調研等方面提出具體要求，堅決遏制文山會海等現象的發生。自活動開展以來，該公司較上年同期精簡會議30個、文件49個、慶典等活動2個，降幅分別達到24%、36%、100%。為改變檢查多且流于形式的問題，變單項檢查為綜合檢查，在2013年底開展了安全生產大檢查活動中，將各處室檢查內容統一制定成14張看板檢查表，提高了檢查的針對性和實用性；變定期檢查為不定期檢查，開展了“四不兩直”安全生產暗查暗訪活動，增強了檢查的隨機性和客觀性。針對因歷史欠賬形成的加油站硬件設施兩極分化問題，該公司開展了庫站綜合治理活動，先后安排1940萬元維護保養費和1.1億元隱患整改資金，治理安全生產隱患672個，保障了公司安全生產。自活動開展以來，壓縮“三公”經費1107.79萬元，較上年同期下降68.74%；清理超標辦公用房2350平方米，清理超標公務用車14輛。

建章立制深化整改

為更好地達到整改效果，保證治理“四風”頑疾有規可依、有章可循，中國石油四川銷售公司對近五年來貫徹黨的群眾路線有關制度進行了集中清理，列出了制度建設梳理清單。在反對形式主義方面，重點建立健全體現群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，健全干部選拔任用和考核評價體系，完善規范各類會議、簡報、評比表彰方面的制度規定，擬新增制度5個，修訂制度10個。在反對官僚主義方面，重點建立健全領導干部和窗口部門履職盡責的相關制度規定、黨員干部直接聯系職工群眾的制度，擬新增制度10個，修訂制度8個。在反對享樂主義和奢靡之風方面，重點建立健全領導干部工作生活待遇、公務接待、職務消費、反對浪費、“三公”經費預算管理方面的制度，擬新增制度4個，修訂制度6個。自活動開展以來，該公司通過專項檢查、集中檢查、暗訪抽查等方式，加強制度執行情況監督檢查，對違反制度規定的，發現一起，查處一起；對頂風違紀的，依紀依規嚴肅處理。活動期間，先后對違規發放月餅和違反會議紀律等問題進行了嚴肅處理。（責編：李妍婕）endprint