淺談新時期中國企業管理人員培訓新啟發

摘 要：企業之間的競爭歸根結底是高素質人才的競爭，在以人為本，人本管理的大環境下，企業為了促進經濟的發展，就需要對員工進行培訓，以提高他們的綜合能力，從而提高企業競爭力。本文立足傳統培訓的弊端，提出了如何從培訓的各環節入手，提高培訓水平，創新培訓思路的新啟發。

關鍵詞：企業；傳統培訓；方案；創新

一、前言

在企業生產經營的活動中，由于企業內外部環境的變化，以及多方因素的影響，使得企業無法避免的面臨一系列的新困難和新問題，在新時期經濟全球化所帶來的機遇和挑戰下，這些困難和問題似乎變得更為棘手，如何更好的解決這些挑戰，為企業的發展贏得先機，需要的不僅僅是企業戰略上的優先安排，更重要的是對企業管理人員的應激能力與執行能力的培養。那么如何提高這種能力，促成企業的長遠發展，就需要加大對企業管理人員培訓的重視及投入。

二、傳統培訓存在的問題

在積累了前人經驗的同時，中國各大企業已經加大了對企業員工培訓的力度，花費重金、聘請專家，講座一場接一場的進行。然而，只重視形式，加大資金投入對于培訓效果的提高是不完全相關的關系，對于企業培訓的高消耗和大投入，往往換來的是領導的不認同，員工的不買賬，效果可想而知。在舊觀念引導的傳統的培訓中，普遍存在著體系不健全、模式單調僵硬及方向不明、規劃不清、發展不暢的“三不”現象，影響著培訓功能的充分發揮。具體表現為以下幾個方面：

1.目的單一性

傳統的培訓是因為管理人員績效差，無法勝任工作，企業為了要求這部分人通過培訓達到崗位要求才進行的培訓，從培訓效力來講，很難激發被培訓人員的積極性，從而驅動他們向著更高的水平發展。

2.培訓方向不明

在培訓進行前期信息采集工作的時候，個人不是非常清楚自己為什么要參加培訓，需要那些培訓，培訓項目的選擇以及怎樣提升目前的工作績效等問題。

3.選擇滯后性

培訓人員信息的滯后性與不專業，導致培訓項目不一定是目前最需要的與最重要的，造成企業投資后收益很小或是目的不能達到，導致組織者積極性不高的問題。

4.參與被動性

被培訓人員因為方向不明確，往往是被動參加培訓，有時覺得培訓是浪費時間，帶著抵觸的心里很難參與其中，更不用說培訓的效果。

因此，無論是培訓的組織者還是參與者都需要進行深刻的反思，組織者需要思考怎樣才能調動員工積極性，怎樣才能使企業目標盡量達成，在培訓活動中，適時的進行引導從而使培訓不偏離原定的目的從而順利進行；參與者則需要反思自己的參與程度，自己所需要的是否表達清楚，適時的向組織者反應培訓中出現的問題，遞交培訓心得。

三、新時期企業培訓發展對策與思考

1.思想上的轉變

首先在思想觀念上要做到改變，觀念一變，天地頓寬。在傳統的培訓模式面前，員工首先想到是培訓等于走形式、等于大鍋飯，重在參與而不計效果，這種心態往往導致了原本準備充分的培訓變得可有可無，成了企業員工最不想參加的“活動”。只有在思想的源頭抓起，培養員工興趣，樹立正確態度，才能正視各種培訓，真正的參與其中。

2.制度上的健全

建立健全培訓機制。培訓工作由專門的部口和管理人員負責，在內容和形式上要做到與時俱進，符合企業發展需要，不能太超前也不能過于落后，要根據當前企業的實際情況制定科學的培訓計劃，在目標的制定上要與企業總體目標相一致，有一套自己適用的培訓理論和實踐安排，在運行時要落實到具體的環節，并在實踐中不斷完善。

3.各時期的安排

（1）培訓前期，做好準備工作。前期的準備工作主要是信息的收集，培訓目標的明確，參與人員的確定，培訓內容的選定等等，我認為為了使培訓更好的被更多的人接受，在內容和形式的制定方面應多聽取參與者聲音，提高可參與程度，使培訓對象更好的融入，學到更多想要得到的幫助。

（2）培訓進行中，隨機應變，把握全局。在培訓過程中，全程參與，從而可以很好的了解到被培訓人員的培訓情況，當發現問題存在的時候，及時做好應激調整，在不影響原定目標的情況下，適當的進行調整培訓方案，可以使培訓工作更好的完成，

（3）培訓后期利用有效的考評、評估等手段，了解培訓效果，為下次培訓方案的策劃打好基礎。培訓結束后，利用調查表、談話等方式可以很好的了解到本次培訓的效果，存在的不足以及提升的空間，從而使大家再次認識到培訓的重要性，總結學到的知識。

4.形式上的創新

傳統的培訓講究以理論知識為主，往往忽視了實踐的重要性，沒有了實踐的踐行，單純靠理論培訓出來的“人才”是站不住腳，經不起考驗的。改變以往的培訓方式，就是要實行理論與實踐相結合的培訓模式，抓緊行業最新動態，使培訓內容與員工所從事的工作相關聯，增加趣味感。在培訓場地的選擇上，可以打破以往嚴肅的報告會形式的“填鴨”，采取相對輕松的對口交流，以便更好的檢測培訓效果。

四、結束語

創新培訓管理思路，采取正確的培訓方法，打造科學的培訓方案，只有做到這三點，才能從根本上革新傳統的培訓模式，帶給企業新的生機，我相信在新時期，在經濟如此高速發展的今天，新的企業培訓理念一定會給企業，給社會帶來新的思考，新的啟發！

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作者簡介：劉濟源（1992.08- ），男，籍貫：河南省南陽市，河南師范大學商學院2011級財務管理專業本科生endprint