大型渠道襯砌機在施工中的管理與維護

姚輝勇，化曉鋒，賈新勝

（南水北調東線山東干線有限責任公司，山東濟南 250014）

大型渠道襯砌機在施工中的管理與維護

姚輝勇，化曉鋒，賈新勝

（南水北調東線山東干線有限責任公司，山東濟南 250014）

南水北調工程由于時間緊、任務重，需要使用大量的渠道襯砌施工設備同時工作，如何保證高效率、高質量的完成襯砌；保證施工機械的合理調配，施工工序的合理安排，施工機械的操作規范；保證襯砌技術、工藝及質量達到設計要求顯得尤為重要。因此，需要通過一系列的管理、維護、日常保養等方法，提出設備具體的管理措施，以保證襯砌設備在施工過程中合理、高效利用。

南水北調；襯砌機；水利工程；大型渠道

南水北調東線山東段工程中南四湖至東平湖段、濟南至淄博段、魯北聊城段渠道采用現澆混凝土襯砌，干渠總長度超過300 km。由于這些渠道襯砌護坡的結構、坡長、坡比不同，需要選擇不同型號的襯砌機，而襯砌設備的數量多，型號多，施工形式多，如何使這些設備合理利用，成為南水北調工程順利完成的關鍵。

1 襯砌設備在施工管理中存在的問題

1.1 襯砌機工作環境影響

外界天氣的好壞對襯砌機械設備的影響較大，設備經常處在高溫、高熱等環境中施工。遇到雨雪天氣設備的遮蓋經常不及時，對設備的損壞較為嚴重。大型渠道襯砌設備是一種機電液一體化的水利施工機械，技術結構復雜，熟悉操作的技術人員較少，對機械設備的保養維護的知識欠缺，造成機械使用過程中經常出現故障。襯砌作業是隨渠道單面施工，流動性較大，而襯砌機重量大，框架大，搬運困難，經常使用吊車，造成使用費增加，對工程進度也有一定影響。

1.2 缺乏管理意識，管理機構不健全

施工企業在設備管理上缺乏管理意識，雖然制定有《設備管理辦法》《崗位責任制》《操作規程》等管理制度，但責任不明確，制度本身直接指導性差，導致設備使用混亂，違章操作屢見不鮮，維修保養無記錄，維修費用超支等一系列問題。1.3襯砌施工前期準備工作不充分

由于部分河道有支流或排灌站的引水口，且河道邊坡設計時坡長變化不一。施工企業的襯砌機到場時隨意安排到一個區段，該區段的坡長不同，需要改變襯砌機梁的長度，造成設備窩工。

1.4 技術指導人員與操作人員責任不明確

技術指導人員主要由施工企業管理人員組成，施工企業為減少費用，配備的管理人員少，而襯砌設備多，經常出現技術人員不夠現象。襯砌設備出現故障后，向現場管理部門匯報，管理部門派遣維修人員修理，維修人員責任不明確，馬虎敷衍，造成設備維修短期效應。久而久之設備出現經常性故障，操作和維修人員相互推卸責任。

施工企業追求短期效應，對設備的管理、維修和操作人員大量精簡，再加上工程施工環境和作業條件惡劣，機械設備維修、操作人員工資待遇低，企業對維修、操作人員培訓力度不夠，激勵制度不健全等一系列問題，造成人員流動頻繁。現有設備管理、維修和操作人員的工作積極性都受到一定影響，特別是中高級機械技師、工程師和富有經驗的操作維修人員的缺乏，是制約設備管理水平得不到提高的重要原因。

1.5 施工襯砌機選擇不合理

施工企業大都為低價中標，為減少項目投入成本，一方面精簡人員，另一方面不愿購新襯砌機。只能租用或繼續使用年限長、技術狀況差的舊設備，不僅維修任務加大，維修成本提高，設備使用效率嚴重降低。而有些施工企業進場的襯砌機過于陳舊，機械設備整體狀況非常落后，無法與施工要求相匹配，造成施工單位先進的攪拌設備和運輸設備的效率降低，影響襯砌工程的正常進行，給整體工程建設進度造成很大影響，給施工企業效益造成嚴重損失。

1.6 襯砌機的使用和維護保養相互脫節

各施工企業進駐現場后，經過勘察發現現場工況條件有些和設計要求不盡相同，需要在大面積渠道襯砌開始前進行生產性試驗，通過試驗確定襯砌速度、振搗時間、抹面壓光的適宜時間和遍數、切縫時間等襯砌施工參數，確定輔助機械、機具的種類和數量，確定施工組織形式和人員配置，制定具有操作性的施工組織方案。有些施工企業沒有抓住這個時機，制定最佳的施工方案，而是毫無計劃的施工，給以后襯砌機經常維修埋下了隱患。

襯砌機維修工作是一項又苦又累，且技術含量較高的行業。維修過程中，維修人員為減輕自己的工作，推卸工作責任，很多情況下將本可以維修的機件更換新件，造成了成本的增加。有些本該保養的零部件，為省掉麻煩，不去保養，施工企業為趕進度，管理不嚴格，致使機械設備超負荷運轉，有些小故障得不到及時的檢修，終使小故障釀成大故障。

對襯砌機設備整體沒有形成一套管理體系，許多易損件、備用件都沒有配備，像襯砌機的高頻振動棒、輸送皮帶等，這些部件的價格都不菲，項目部管理層不懂襯砌機設備的管理。易損件出現小毛病，項目部管理人員往往要求帶病作業，造成機械的損壞，設備使用成本增加，人員窩工。

無固定的人員去保養襯砌機，當天襯砌工作完成后，沒有安排專職人員保養清理設備，第二天施工前再進行清理，造成工作效率降低，進度緩慢。

2 襯砌施工機械管理體會

2.1 完善管理體制，健全規章制度

貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺襯砌機都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化襯砌設備管理工作的基礎，其執行的好壞將直接影響到襯砌工作效率和生產安全，因此在執行過程中要配備相應工人和管理人員，使其各負其責、相互配合。采取管理與監督并舉、激勵與約束結合、管用修一體化的先進管理模式，以提高襯砌機的工作效率。2.2加大投入，培養專業化襯砌機隊伍

結合施工現場的實際情況制定襯砌施工組織方案，合理選擇和調配襯砌施工機械是管理的重點。選擇最優的設備、確定最佳的施工方案，同時還要聘用優秀的管理和調度人員，兩者相結合才能安全、優質、高效、低耗的完成襯砌任務。同時，應加強崗前培訓，施工中培訓和施工后培訓應貫穿整個施工過程。

2.3 加強襯砌機保養和維護

牢固樹立“以養帶修”的管理理念，提高襯砌機的利用率。設專人維修保養，籌撥維修經費，配備先進的保養機具和維修檢測儀器設備，定期對襯砌機進行強制保養。

要制定操作人員崗位責任制，定期、不定期對襯砌機進行檢查，發現隱患，及時整改。

2.4 提高質量和安全意識

襯砌機在施工中許多安全事故都是由于操作人員麻痹大意，操作不當引起的。因此，要高度重視，“安全第一”的方針應始終貫穿施工全過程，加強對現場工人的安全培訓，提高安全意識。對操作工人及時進行崗前襯砌機質量安全教育培訓，要在取得考核證后方可上崗操作。

3 結語

在南水北調渠道施工中，襯砌機的使用使渠道襯砌的機械化提高到一個嶄新的水平。但是襯砌機的管理水平的高低，直接影響到工程的質量、進度和效益。施工過程中仍存在重用輕管的現象，使襯砌機在管理、使用，維護等環節存在些漏洞。在以后的襯砌機施工中，充分利用襯砌機的優點，克服缺點，按照因地制宜、技術先進、經濟合理、性能可靠、操作安全、維修方便的原則，更好地為南水北調做貢獻。

（責任編輯 趙其芬）

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1009-6159（2014）-09-0009-02

2014-01-24

姚輝勇（1978—），男，工程師