談施工項目的質(zhì)量控制

晏豫風(fēng)

(新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十二師五一農(nóng)場，新疆烏魯木齊 830011)

工程質(zhì)量控制貫穿于工程項目實施的全過程，在施工過程中施工單位要做到質(zhì)量控制，采取預(yù)防措施和糾正措施，消除施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段等施工全過程的工作質(zhì)量進(jìn)行控制，從而保證工程質(zhì)量按期完成施工任務(wù)。把握好施工項目的質(zhì)量控制，關(guān)鍵要做好以下幾個方面工作。

1 制定施工項目的質(zhì)量體系

施工單位要制定質(zhì)量保證體系文件，施工管理實施細(xì)則，施工項目管理人員崗位生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目質(zhì)量目標(biāo)。以施工合同、設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范作為質(zhì)量控制的重要依據(jù)。在施工中施工單位做到按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行操作，全面熟悉施工設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，根據(jù)施工設(shè)計圖紙進(jìn)行合理安排施工工序，安排施工進(jìn)度，確定施工現(xiàn)場平面布置，確定施工方案。

2 落實施工項目質(zhì)量計劃

1)根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，確定項目的質(zhì)量計劃。把具體細(xì)節(jié)層層分解落實到每一個人。從項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員等管理人員到施工班組成員。其中對管理人員每個崗位都設(shè)置管理崗位職責(zé)，明確每個人的工作職責(zé)目標(biāo)，班組對每個工種都有具體的職責(zé)分工。例如:鋼筋工、模板工、混凝土工等，使大家在施工過程中，互相配合協(xié)調(diào)，做到認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

2)項目質(zhì)量計劃實施通常是按照施工工序按階段進(jìn)行的。一個工程項目從工程開工到竣工驗收大致要經(jīng)過地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水與采暖、電氣、節(jié)能等分部工程。同時每一個分部工程又由若干個分項工程組成。先要做到每一個分項工程的質(zhì)量驗收合格，然后才能保證分部工程的驗收合格。最后才能保證單位工程的竣工驗收合格。可見施工單位在每一道工序都要做到認(rèn)真自檢合格，再報審項目監(jiān)理部組織驗收。這樣也就保證了每一個工序、關(guān)鍵部位都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制。而且每一項工序，每一個分項工程都應(yīng)有詳細(xì)的質(zhì)量記錄。在施工中針對出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定具體的實施方案，并具體落實到位。

3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

工程從開始先要根據(jù)施工圖紙進(jìn)行定位放線，施工人員自檢合格后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核基準(zhǔn)線及標(biāo)高，無誤后再進(jìn)入下一道工序。根據(jù)工程施工圖紙認(rèn)真查看各專業(yè)圖紙是否有差錯及相互矛盾，并把問題認(rèn)真匯總整理。由建設(shè)單位組織召開設(shè)計交底會，對施工單位提出的圖紙疑問進(jìn)行答疑。整理記錄后各方進(jìn)行簽字蓋章。最終確定圖紙會審記錄。在施工過程中，施工單位以施工圖紙及圖紙會審作為施工依據(jù)。同時根據(jù)施工圖紙編制施工組織設(shè)計，確定施工方案。施工單位要認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，確定施工部署、施工平面圖的布置，合理安排施工工序、施工進(jìn)度。施工組織設(shè)計編制完后由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后再報建設(shè)單位。經(jīng)過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工單位要認(rèn)真貫徹實施落實。

4 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制是一個很重要的環(huán)節(jié)。工程從開工到竣工驗收，劃分為檢驗批、分項、分部、單位工程幾個工序階段。每個階段按照施工工序施工單位都要認(rèn)真自檢，合格后才能進(jìn)入下一道工序。

1)工程測量放線是工程開工首先要做的第一步工序。根據(jù)施工圖紙中平面布置圖及規(guī)劃圖施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行準(zhǔn)確定位放線，確定標(biāo)高位置。施工人員定位放線要保存原始標(biāo)高測量記錄。由監(jiān)理工程師對原始基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后再進(jìn)行下一道工序。作為施工技術(shù)人員還應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)圖紙及施工驗收規(guī)范進(jìn)行交底。

2)嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場檢驗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料按要求提供質(zhì)量合格文件、檢驗報告。未提供質(zhì)量合格證明的材料一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時對要求進(jìn)行檢驗的原材料要按照驗收規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)檢。例如:鋼筋、水泥、燒結(jié)多孔磚、加氣塊等需要進(jìn)行見證取樣。實驗報告必須經(jīng)檢驗合格后方能進(jìn)行使用。對不合格的試件要重新進(jìn)行復(fù)檢直到合格為止。對不合格的材料堅決不能使用。嚴(yán)格控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3)認(rèn)真履行施工現(xiàn)場的工序交接。只有上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可簽字之后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。做好每一個施工部位的隱蔽工程驗收，施工單位應(yīng)對隱蔽工程質(zhì)量先進(jìn)行自檢，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位所報送的資料進(jìn)行審查，并組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體檢查驗收。對驗收不合格的部位，專業(yè)監(jiān)理工程師立即要求施工單位進(jìn)行整改，待施工單位自檢合格后予以復(fù)查。對驗收合格的部位，專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工。

4)施工現(xiàn)場的各項管理制度具體落實到位。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員是否到位，施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度是否健全，特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，現(xiàn)場施工人員按照規(guī)定佩戴防護(hù)用品情況。施工現(xiàn)場的材料堆放是否整齊，施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修記錄等，針對這些情況項目部都要定期進(jìn)行檢查并記錄匯總，制定獎罰措施落實到位。同時施工現(xiàn)場還要加強(qiáng)成品保護(hù)意識，并采取有效的成品保護(hù)及質(zhì)量通病的防治措施。改進(jìn)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境條件，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。

5)健全質(zhì)量記錄資料。做好施工現(xiàn)場的資料整理與收集。做到施工資料同步、及時、準(zhǔn)確、完整。做到每一道工序都有記錄。對施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件有合格證明及復(fù)檢實驗報告。做好施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理記錄，簽字齊全。對施工現(xiàn)場試塊按規(guī)范要求做好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)工作，并每天有專人記錄保養(yǎng)情況。

5 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

工程竣工驗收是工程施工質(zhì)量通過各方共同檢查評定該工程是否符合設(shè)計要求，是否按照合同規(guī)定完成了施工任務(wù)，工程質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)范驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制資料齊全、完整。有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要功能的抽樣結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。工程竣工驗收必須要達(dá)到竣工驗收條件，施工單位在達(dá)到工程竣工驗收條件后先要自檢，自檢合格符合要求后再填寫單位工程竣工驗收報審表，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請驗收。項目監(jiān)理部再進(jìn)行復(fù)檢，需要進(jìn)行整改的施工單位要立即整改。整改完畢后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)復(fù)驗合格后出具工程質(zhì)量評估報告。由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位項目負(fù)責(zé)人共同對該工程進(jìn)行單位工程竣工驗收。對此次驗收中提出整改問題，施工單位應(yīng)及時進(jìn)行整改完善。報質(zhì)檢站復(fù)驗。工程竣工驗收后由質(zhì)檢站出具相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督報告。

6 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施

施工項目要做到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在施工過程中當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷需要修補(bǔ)和返工時，作為施工項目部應(yīng)有具體的實施方案。對需要進(jìn)行返工處理的應(yīng)立即進(jìn)行處理，由項目經(jīng)理部具體落實整改督促實施。對嚴(yán)重性的質(zhì)量缺陷方案要報審項目監(jiān)理部，審批后再進(jìn)行實施。在施工過程中，要定期召開項目大會，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時采取預(yù)防及糾正措施，認(rèn)真對每一道工序進(jìn)行自檢，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量缺陷問題要盡快整改落實，不要影響工程的施工進(jìn)度，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

7 結(jié)語

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。近年來，各部門對工程質(zhì)量非常重視。在工程建設(shè)中始終把質(zhì)量第一作為對工程質(zhì)量控制的基本原則。在施工中以預(yù)防為主，重點做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，使工程質(zhì)量在實施過程中保持受控狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，確保施工質(zhì)量適用耐久，安全可靠。