談項目質量預控

張成德

(山西一建集團有限公司，山西太原 030012)

質量管理工作是每個項目的核心工作，質量管理是項目的生命，結合自己在項目的工作經驗，談談對項目質量預控管理。

1 項目要有質量管理辦法

1)質量保證體系，項目經理是項目貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的第一負責人。成立以項目經理為主的現場質量管理小組，進行現場質量的指導、監督、檢查。質量員是項目各項質量目標的落實負責人。由質量員負責質量關，認真貫徹“誰指揮生產、誰操作、誰對質量負責的原則”。

2)嚴格執行國家質量規范、驗收標準，指導生產班組施工，并定期深入一線監督和檢查評定工作。按每道工序、每層、每月對施工班組和整個項目質量動態進行分析，并每月召開質量分析講評會。

3)項目工程師配合質量員共同具體落實各項檢查制度，由施工班組對當日完成施工部位進行自檢，由質量員組織各工種進行交檢，最后由質量員專檢后與甲方進行交接驗收工作。

4)定期由總工長組織項目相關人員及施工班組長，對其施工工程進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質量保護措施、查隱患等。

5)施工中若出現質量事故，質量員應及時向項目經理匯報，由項目經理匯報分公司及甲方。其事故的補救與整改措施按分公司及甲方同意或下達的方案實施。

6)質量員、項目工程師定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。

2 項目質量管理中要解決和落實的措施

1)宣傳。通過企業文化墻、標示牌等提高項目全體人員的質量意識，并堅持以人為本的理念運用講課、答題等多種方法教育職工，切實達到人人皆知的目的。

2)教育。施工隊一線作業人員的技能擔負質量好壞的首要職責，他們需要全部、正確、熟練掌握操作技術技能，加大教育力度，提高作業人員素質。經培訓教育合格后方可上崗。

3)責任。由項目質量員與工長將質量控制指標層層落實下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實質量管理責任制。

4)制度。建立工作例會、公告和技術交底、工程質量“三檢”制度、獎罰制度等。具體由工長與質量員貫徹落實到位，為質量工作提供有力保證。

5)治理。針對脹模、鋼筋尺寸偏差等薄弱環節實施專項治理。對于交房中出現的各種問題派專人及時處理，直到業主滿意。

6)監督。由項目工程師、棟號工長協助質量員加大督促檢查力度，努力提高質量監管水平，確保質量監督真正落到實處。

7)查處。項目堅持三不放過原則，凡有章不循，違規不改，屢出違章作業的施工班組，采用通報、罰款等形式，真正起到警示教育促進工作的目的。

3 工程施工中各分部的質量管理措施

1)基礎工程。施工中檢查基坑土質，并制定安全合理的基坑支護方案、基坑排水等措施。深基坑頂部設觀測點，控制坡頂位移，樁基與基礎完工后，進行復測標高軸線。

2)梁、板、柱工程。a.模板。對每一層的軸線位置、標高、梁、板、柱等斷面尺寸以及模板的拼縫、堵縫是否嚴實進行檢查。對支撐底部是否受力均勻，支撐是否牢固進行檢查。嚴格控制拆模時間，特別是懸挑結構的拆模時間，對于梁板結構先拆側模，達到設計規范規定后再拆底模。b.鋼筋。對進場鋼筋檢查合格證，嚴格見證取樣制度，不合格的鋼筋堅決不使用。鋼筋綁扎后及時按圖核對檢查鋼筋規格、數量、間距、位置、錨固長度、接頭位置、焊接點等。混凝土澆筑前檢查墊塊、馬凳間距和數量。c.混凝土。對商品混凝土隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調整。根據不同情況項目管理人員及時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑。混凝土入模用鐵鍬或串筒，不能直接將一車混凝土倒入模內，并嚴格控制澆筑高度，混凝土澆筑按順序進行，從梁的一端向另一端施工，在振搗時，派專人進行，不漏振或過振。泵送混凝土施工凡管道經過的位置保證平整，管道用支架或木墊方等墊牢固，不直接與主體混凝土、模板、鋼筋接觸。

3)砌體工程。砌筑加氣混凝土砌塊，嚴格控制砂漿配合比，砌筑時要保證砂漿飽滿，及時刮縫，對砌塊的組砌情況隨時檢查，及時糾正錯排錯放，按設計要求留槎并埋設拉結筋。砌體灰縫橫平豎直，隨時檢查墻面的平整度、垂直度確保符合驗收規范。

4)樓地面工程。用水泥砂漿將樓地面抹平壓光(配合比設計要求)，確保不起砂、不起皮、不空鼓、不龜裂。預留孔洞用細石混凝土堵實，衛生間、浴室、廚房地面樓面找坡，流向地漏，做防水層。

5)門窗工程。鋁合金門窗在進場前，做好鋁合金型材試驗和外窗三性試驗，鋁合金材料厚度、氧化膜厚度應滿足設計要求。鋁合金窗框與墻之間空隙用發泡劑填飽滿，并確保平整度與垂直度。

6)內外墻裝修工程。嚴格控制原材料質量，使用檢驗合格的水泥，砂子采用中砂，其含泥量符合規范規定。粘結劑按產品說明書掌握摻用量，由實驗員嚴格控制好配合比。

7)地暖工程。嚴格控制混凝土配合比以及地暖厚度。衛生間找平層做防水，做灌水試驗。

8)屋面工程。按設計要求對屋面找坡。找平層設分格縫，分格縫位置和間距應符合設計要求。

9)分包工程。查組織機構、查指導體系、查問題督促完善。

4 抓項目質量必須安排好交叉作業，質量方面注重細部處理和成品保護

在施工中合理安排施工工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量。

細部處理和成品保護是保證最終質量的關鍵。通過已交工的工程發現的各種問題制定可行措施如下:

1)室內墻面空鼓。加強養護，嚴格控制原材料質量，使用檢驗合格的水泥，砂子采用中砂，其含泥量符合規范規定。2)室內填充墻與混凝土交接處裂縫，采取抹灰時放置尼龍網片措施。3)門窗洞口周圍平整度、垂直度問題，在抹灰用水平管抄平后進行抹灰施工，質量員加強檢測力度。4)預埋管堵塞問題，采取在澆筑混凝土或裝飾裝修前用纖維袋封口密實措施。5)預留洞不規則問題，在放線時保證位置準確，精確制作預留洞口模板，并在混凝土澆筑時加強管理。這些都是影響工程觀感質量的重要部位，選派技術好，責任心強的工人精心操作，把重點放在不同分項、不同材料、不同做法的相交處和最后的交活工序上，保證本工序質量起到“收口”的作用。

5 冬期施工與成品保護

冬期施工必須嚴格按照冬期施工方案施工。保證混凝土的入模溫度、混凝土的養護到位。必須做好冬期測溫、混凝土測溫、臨界強度、28 d強度等。做好拆模的審批工作，保證混凝土的成型質量。

成品保護在裝飾裝修階段尤為重要，在工程施工開始前，項目部將制定好措施如泵送混凝土時，泵管用木方加固結實，禁止與主體樓板墻面直接接觸。抹灰時對已經安裝好的電線盒、開關，被砂漿污染處及時清理干凈。涂料工程完工后派專人負責看管和管理，禁止摸碰。落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業安排，防止相互破壞或污染，確保工程質量目標的實現。項目部將嚴格按照上述方案管理施工，保證工程質量。堅持“讓業主滿意，保證工程質量”原則，在激烈市場競爭中立于不敗之地。