建筑業10項新技術推廣應用探討

李 軍

(山西省第三建筑工程公司，山西太原 030024)

《建筑業十項新技術》(2010版)是住房和城鄉建設部出臺的一項指引我國建筑施工行業科技進步的綱領性文件，為我國建筑施工行業和上、下游產業的科技進步起到了積極的推動作用，無論是施工技術和施工工藝的進步，還是材料和機具的更新換代，都發揮到了宏觀的引領作用。如何全面推廣應用好《建筑業10項新技術》(2010版)，我認為應從以下方面入手。

1 行業和社會關注是新技術應用實施的良好保障

建筑業10項新技術的應用是一項涉及面比較廣泛的社會活動。只有得到行業的支持和引導，才能按照正確的方向發展;只有得到社會的關心和幫助，才能沿著廣闊的道路前進。建筑業新技術的推廣應用，首先在于設計單位。設計是一種高智力的創造性活動，是按照業主的需求、決策，依據現行相關法規、標準、規范要求，將建設工程項目的質量目標體現在設計圖紙上。圖紙設計采用大量的新材料、新工藝、新技術、新機具，才能為推廣應用新技術奠定堅實的基礎，施工單位才能照圖施工。其次，建設單位的支持也十分重要，因為建設單位是工程建設的總組織者、決策者，建設單位的支持為建筑業10項新技術的推廣應用起到有力的促進作用。再次，工程監理單位利用擁有的專業人才，按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對采用的新技術、新型建筑材料、構配件和設備作為重點實施監理，應用施工指令和結算支付控制等手段，監控施工單位的新技術應用行為，讓新技術的應用不偏離實際和規范標準。以上相關單位的理解、支持和幫助為確保新技術的應用實施提供了良好的保障。

2 施工企業的組織管理是新技術應用實施的基礎

2.1 建立完善的管理體系

施工企業要建立完善的新技術應用組織管理體系，要樹立創名牌的意識，組建以項目經理為核心的現場施工項目經理部，選擇專業性強、實干高效的人員作為項目成員，明確新技術應用的目標，有計劃地組織實施，分頭落實，責任到人。公司相關部門和人員，如企業總工、技術管理部、質量管理部也應經常深入生產第一線指導新技術的應用實施。

2.2 以工程為平臺，積極推廣應用建筑業10項新技術

2010版建筑業10項新技術較2005版在內容上作了大幅度調整，覆蓋面比以前更為寬泛，內容包括了10個大項108項技術，以房建為主，兼顧水利水電、鐵路、軌道交通等其他土木工程，以突出施工技術為主，引入熱點技術和前沿技術，強調新技術、新材料、新工藝的可靠性和適用性，讓所有新技術都從工程實踐中來。施工中，施工單位要以工程為載體，充分了解業主需求，明確設計意圖，主動接受監理公司和社會有關部門的監督，將建筑業10項新技術應用到結構、建筑、水暖電安裝，到智能化建筑、建筑節能，從材料到工藝到設備到管理等，應用在單位工程中的各個分部中。凡設計有的，就要全面推廣應用，設計沒有的，應根據情況向建設單位提出合理化建議。

2.3 制定切實可行的新技術實施方案，確保新技術在工程中的應用

2.3.1 制定新技術實施方案

工程開工前，項目技術負責人要組織項目相關人員，認真熟悉圖紙，對照中國建筑工業出版社出版的《建筑業10項新技術(2010)應用指南》，列出工程圖紙設計涉及到的新技術項目，有針對性的編制專項施工方案。對涉及到新技術的分項工程實施前，由項目技術負責人向現場管理人員、作業人員進行書面分級交底，確保新技術應用一次成優，杜絕返工。

2.3.2 確保各類資源投入

施工企業要建立完善的項目資源管理體系，讓人力資源、材料、機械設備、技術、資金等資源核心要素的計劃、配置、控制和處置均處于受控狀態。編制資源配置計劃時應根據合同約定和工期要求，確定投入資源的數量和時間，訂立勞務分包合同，物資采購供應合同、機械設備購置、租賃合同，對擬使用的勞務隊伍進行新技術應用的崗前教育和業務培訓，做好新材料、新設備的進場數量驗收和質量認證，未經試驗鑒定的新材料不得用于工程上。

2.4 加強過程控制，保證新技術應用的質量和效果

住建部出臺建筑業10項新技術，旨在促進建筑業依靠技術進步，轉變發展方式，實現工程建設的節能減排。施工企業應用建筑業10項新技術，是為了提高工程質量，更好地滿足工程安全、使用功能。如何加強過程控制是關鍵?，F場項目經理部應堅持預防為主的原則，按照PDCA循環進行系統運作，依據新技術實施方案，運用動態控制原理進行質量控制，跟蹤收集實際數據，與標準和目標進行比較，分析偏差，并采取措施予以糾正和處置。施工過程中應密切關注設計與施工的接口、總包與分包的接口、施工與試運行的接口，讓建筑業10項新技術的應用不會脫節。

3 施工企業重視是新技術應用實施的根本動力

建筑施工企業作為新技術應用的實施單位，是新技術應用實施的載體，只有在良好的載體上生存和發展，建筑業10項新技術才更具有生命力。

1)施工企業領導要重視。建立起為實施新技術應用示范工程的組織管理體系，組織管理到位后，其他各項工作的開展就有了組織保證。新技術的應用，從工程開始就要進行規劃，從施工組織設計(施工方案)著手，有了規劃，就有了方向;做到心中有數后，新技術的推廣應用就會有成效。

2)新技術實施過程管理要到位。在實施過程中，充分發揮各級專業管理人員的作用，盡人之智，盡人之才，把好每一道關，一步一個腳印，新技術的推廣應用就會卓有成效。

3)新技術實施后的成果總結要及時。每一項新技術實施后要及時總結，提煉精華，善于推廣，同時也要做好階段性的總結，項目管理是一個復合體，新技術應用是項目管理的重要組成部分，只有及時進行新技術實施的總結，才會將新技術推廣應用的價值進行發揮和傳承。

4)新技術的應用要與時俱進。對于建筑施工企業來說，目前激烈競爭的市場機制，要求我們不斷學習，不斷進步，才能跟上時代的步伐，才能在“科技是第一生產力”的正確指導下，大力推廣應用科學技術，實現更大的社會效益和經濟效益。省級、國家級建筑業新技術應用示范工程的創建，是推廣應用建筑業10項新技術行之有效的措施，只有重視科技應用發展，企業才有活力、有實力、有競爭力、有持續發展力，才能在市場競爭中不斷發展壯大。要想又好又快地完成一項工程，必須依靠科學技術的手段，大力推廣應用新技術，大膽創新，這是企業自身發展需要，也是社會發展的需要。

5)企業應兼顧自身利益和社會效益。建筑業10項新技術的應用，有的能提高施工效率縮短工期，有的能節約投資降低成本，有的能減輕作業人員的勞動強度加大安全系數，有的能節約能源、資源、保護環境，產生的效益有些是明顯的，有些是隱性的，因此，與工程建設相關的各單位要著眼長遠、顧全大局，兼顧自身利益和社會效益，共同推動建筑業10項新技術應用工作的順利進行。

6)新技術的推廣應用既要積極，又要穩妥。有些新工藝尚不完善，有的新材料剛問世不久，其性能的不足未充分顯現出來，若大量推廣有可能帶來很大損失，需謹慎采用，以便不斷改進完善。企業要密切關注國際、國內新技術的發展動向，研究新技術的應用，向應用好的單位學習，不斷掌握新技術，提高施工技術水平及推廣應用新技術的素質和能力。

4 結語

建筑業10項新技術的應用是一個不斷提高完善的過程，科技創新是永無止境的。建筑業10項新技術的推廣應用是一項利國利民利企業的重要舉措，尤其在全球提倡低碳經濟、建筑節能、綠色施工的當今時代，建筑業10項新技術的推廣應用會具有更加強大的生命力。應用好建筑業10項新技術，將提高工程科技含量，給企業和社會以豐厚的回報。