談裝飾工程施工準備工作

吳 鴻 燕

(正德職業技術學院，江蘇 南京 211106)

談裝飾工程施工準備工作

吳 鴻 燕

(正德職業技術學院，江蘇 南京 211106)

為了保證裝飾工程的順利進行，對裝飾工程施工前的各項準備工作進行了闡述，包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備等各項工作，指出做好各項裝飾工程施工準備工作是保證施工生產順利完成的戰略措施和重要前提。

裝飾工程，施工，準備

建筑裝飾工程具有工序多、工藝復雜、場地受限、交叉作業繁多、生產周期短、質量要求高等特點，是一項十分復雜的生產活動，需要對人員、材料、機具、施工方法和資金進行科學合理的安排，在施工前期和施工過程中做好各項準備工作，確保施工生產有計劃、有步驟、安全有效地進行，是施工順利進行和工程圓滿完成的重要保證。施工準備工作的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備，甚至施工準備工作的時間長于正式施工時間。

1 技術準備

技術準備是施工準備工作的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失，因此必須認真地做好技術準備工作。

1.1 熟悉和會審設計施工圖紙

為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，在裝飾工程開工之前，必須了解和掌握設計師的設計意圖、文化元素、構造特點和技術要求;通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其修改和完善，在施工開始之前，為工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。

1)審查設計圖紙是否完整、齊全。裝飾設計圖紙和資料要符合國家有關設計安全和使用功能要求，符合衛生、防火等方面的要求，特別是消防、餐飲、娛樂場所的裝修設計必須符合相關防火設計要求。

2)審查設計圖紙與設計說明在內容上是否一致，以及平面設計圖紙與立面圖、大樣圖等各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

3)審查頂部裝飾設計圖紙在標高上是否與其相配合的消防、空調設備安裝一致，掌握設備安裝是否滿足頂部裝飾造型的施工質量要求。

4)審查設計圖紙中工藝復雜、施工難度大、技術要求高的分部分項工程，對裝飾工程中應用的新材料、新工藝、新技術，要檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保證。

1.2 編制施工預算

施工預算是技術準備工作的主要組成部分之一。施工預算是根據工程施工合同、裝飾設計施工圖紙、裝飾工程預算定額及其取費標準、裝飾材料清單、工程造價經濟文件等進行編制的。它是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、簽發施工任務單、限額領料、項目部進行經濟核算的重要依據。

1.3 編制施工組織設計

施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工準備和組織施工全部生產活動的全面性的技術經濟文件。建筑裝飾施工生產活動的全過程是非常復雜的實體藝術再創造過程，為了正確處理藝術與建筑、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據裝飾工程的規模、工藝特點和使用功能的要求，在原始資料調查分析的基礎上，針對該工程的特點，編制出一份具有可操作性的、能切實指導該工程全部施工活動的科學合理的施工組織設計。

1.4 工程技術交底

技術交底，是在單位工程開工前或分項(分部)工程正式施工前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和操作工人進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。

1)設計施工圖交底。設計單位要向裝飾施工單位進行設計施工圖交底，主要交待室內空間環境設計意圖、裝飾標準等級、各部位的節點大樣圖、具體構造做法、材料規格品牌、色彩花樣選擇的效果、細部處理的方法以及在施工過程中應注意的各個事項等。

2)施工技術交底。施工單位主要針對施工中常見的質量問題，經常容易犯錯誤的部位以及預防措施向施工操作人員交待清楚，掌握技術標準和施工規范的規定和要求，讓施工操作人員明白該怎么做、如何做。

3)專項施工方案交底。對工程中重要部位、關鍵部位和薄弱環節的質量進行重點控制，制定專項施工方案進行交底。如：腳手架工程、幕墻工程、隱蔽工程、安全技術措施、水電線路安裝等交底。

1.5 備齊技術規范、驗收標準

根據裝飾工程的裝修內容和設計施工圖紙，在現場備齊與本工程有關的《建筑工程施工質量驗收統一標準》《施工技術操作規程》和相關專業質量驗收規范，施工組織設計、施工方案、施工手冊等技術資料，便于對工程質量進行有效控制。

2 物資準備

物資準備是施工準備工作的基礎。裝飾工程的施工需要消耗大量的各種物質，工程項目的一次性和單件性，給物資管理帶來一定的風險性，因此，必須要有周密的采購計劃和科學的管理，根據物資需用量計劃及時組織好貨物，落實有關運輸和儲存，做好物資準備工作。

2.1 施工材料的準備

為了提高計劃材料的準確性，項目部應依據材料表仔細對各分項材料用量進行核對，及時進行修正并確定采購計劃，制定材料采購計劃表，作為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按照工程的施工進度按部就班地做好材料供應準備。

2.2 施工機具的準備

裝飾工程所用施工機具大致可分為手動工具及電動機具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

3 勞動組織準備

人是施工經營活動的主體，是工程項目施工的決策者、管理者、操作者，人的素質是影響工程質量的一個重要因素。科學合理的組織勞動力是確保裝飾項目施工順利進行的關鍵條件。

3.1 施工管理人員準備

施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全員等幾個崗位，施工企業依據工程規模大小及難易程度等實際情況，確定管理人員的數量并進行職能分配。項目經理作為項目的負責人，應抓好開工前和施工期間的準備工作，組織相關人員熟悉審查圖紙，提出勞動力及設備機具計劃，制定詳細的施工進度計劃。

3.2 施工操作人員準備

工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，安排各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

3.3 施工班組準備

各種專業班組，可滿足工程施工需要。同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低成本，項目中標后，在企業內外選擇有同類工程施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設備先進、有良好聲譽的隊伍作為專業施工班組。

4 施工現場的準備

施工現場準備是在裝飾工程開工前，為滿足施工生產和職工生活所必需的準備工作。

1)臨時設施準備。

根據建筑總平面圖和《工程施工組織設計》中施工現場平面布置劃分施工區、辦公區和生活區，搭建臨時建筑物，確定施工加工場地、材料堆放場地、五金倉庫、油漆倉庫、項目部辦公室、會議室、職工宿舍、食堂、衛生間、浴室、建筑垃圾堆放場地等位置，確保安全、文明、衛生。

2)臨時用水、用電準備。

根據臨水、臨電設計方案，搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作；臨時配電房和二級配電箱必須安裝漏電保護器，備齊實施“三級配電二級保護”和“一機一閘”臨時用電設施，備好插頭、插座、電閘等電工配件，并且及時更換施工中破損的臨時用電器材。

3)消防設施準備。

按規定在工程施工區域、倉庫、木材加工處、電焊氣割場地、伙房、職工宿舍等地配備足夠數量、種類合適的滅火器，并檢查滅火器有效期；同時在施工作業區配備相應的沙箱、消防鍬、消防用水等消防器材和防火設備，保證工地消防安全。

4)季節性施工準備。

夏季要做好防洪排澇和現場排水措施、庫存材料防潮措施、機具設備維護措施、臺風襲擊防護措施、職工防暑降溫措施；冬季要做好保溫防凍工作，防止管道凍裂；及時清掃積雪，做好道路防滑措施，保證運輸通暢；在冬季到來之前，完成供熱系統、門窗玻璃安裝工作，保證室內施工能順利進行。

5 施工場外準備

項目部設專人負責聯系和協調對外工作，創造良好施工環境。

1)走訪當地街道社區與居委會，根據當地有關規定，合理調整和安排現場的裝飾施工計劃，確保施工不擾民。

2)提前與消防保衛部門、環保部門、當地派出所取得聯系，做好現場的各種辦證工作，使裝飾施工納入法制化、合理化軌道。

3)積極協調好建設單位、設計單位、監理單位及質量監督部門的關系，及時解決裝飾工程中的各種問題。

4)進行材料設備的加工和訂貨、施工機具租賃或訂購，以及分包工作，與供應商、合作單位密切配合，建立良好的伙伴關系。

總之，施工準備工作越充分、越具體、越周密，建筑裝飾工程就能有計劃、有步驟、科學合理地進行，工程質量就越有保障。

[1] 朱仕虎,劉 帥.建筑工程施工組織與管理[M].天津：天津科學技術出版社，2013.

[2] 鄭惠虹.建筑工程施工質量控制與驗收[M].北京：機械工業出版社,2010.

[3] 彭曉燕,張 寅.裝飾工程施工組織與管理[M].北京：中國水利水電出版社，2008.

[4] 田振郁,黎 冰.工程項目管理實用手冊[M].北京：中國建筑工業出版社，1991.

[5] 李玉花.談建筑施工管理和質量控制[J].山西建筑，2013，39(6)：252-254.

Discussiononconstructionpreparationsofdecorationengineering

WUHong-yan

(ZhengdeVocationalCollege,Nanjing211106,China)

In order to ensure the smooth progress of decoration engineering. The paper describes decoration engineering construction preparations, such as technological preparation, material and funds preparation, labors preparation and construction field preparation, and finally points out that: good decoration engineering construction preparation is the strategic measures and important premise of guaranteeing construction successful.

decoration engineering, construction, preparation

1009-6825(2014)33-0254-02

2014-09-17

吳鴻燕(1956- )，女，高級工程師

TU238

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