李 海 燕
(山西一建集團有限公司,山西 太原 030024)
論民用建筑施工管理中的常見問題
李 海 燕
(山西一建集團有限公司,山西 太原 030024)
從監督管理、材料管理、安全管理、現場環境管理四方面出發,闡述了民用建筑施工中存在的一系列問題,在分析各問題產生原因的基礎上提出了相應的解決方法,以提升企業的管理水平。
民用建筑,施工,管理,問題
在對民用建筑進行施工的過程中,施工管理是具有較強綜合性的一項復雜的工作,民用工程施工管理直接影響著其建筑工程質量。因此,施工企業應該顧全大局,采取有效的措施對建筑施工管理進行完善與創新,從而有效的對建筑工程質量進行保證。此外,民用建筑工程管理還可以有效的對施工企業的實力進行展示與表現。所以,建筑企業與建筑單位一定要嚴格律己,努力的使民用建筑工程管理的水平得到提升,以此有效的對建筑工程質量進行保證,從而使我國民用建筑可以健康的發展,并可以在真正意義上滿足人民群眾對建筑的需求。
1.1 缺乏完善的監督管理制度
在對民用建筑進行施工建設的過程中,科學合理的監督管理制度,可以有效的對建筑工程管理工作進行保證。但是在具體施工的過程中,往往由于缺失完善的監督管理制度,導致既有管理規范變成一紙空文,很難實現其應用的效果。例如,施工現場一直存在著混亂的對施工現場進行管理的現象;建筑材料沒有根據相關要求實施分類堆放的現象;材料放置時間較長,導致無法使用的現象;以及建筑材料隨意堆放,導致材料利用率降低的現象。同時,施工機械與施工設備由于操作不當,抑或是其他原因,常常發生很多問題,又由于沒有根據相關制度及時的實施維護與修理,導致其使用壽命有所降低,從而在很大程度上使施工成本與維修費用有所增加。
1.2 缺乏健全的施工材料管理
在對民用建筑進行施工建設的過程中,其牽涉到的建筑材料種類眾多,從而對建筑材料管理工程具有越來越高的要求。但是在施工現場依舊存在著施工材料管理混亂的問題,例如,建筑材料歸類不合理以及隨處亂放等。由此則導致出現建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出現過期等現象。
1.3 缺乏施工安全管理意識
在對民用建筑進行施工建設的過程中,要求施工現場一定要設置安全警示牌,以此有效的對安全警示問題進行提醒,但是在施工現場,警示牌與安全標語的數量極少,并且其設置的位置相對隱蔽,若相關單位未有效的對此問題進行關注與重視,則非常容易導致出現事故。就施工企業而言,如果不能有效的對建筑施工質量進行保證,則很難有效的對建筑施工進度進行保證。同時,在施工現場還存在著很多的安全問題,例如,很多施工人員不能正確的佩戴安全帽,甚至不佩戴安全帽;一些從事高空危險作業的人員,沒有佩戴安全帶等。
1.4 缺乏有效的施工現場環境管理
在對民用建筑進行施工的過程中,往往會在施工現場外圍搭建屏障,此措施雖然可以有效的避免外來人員隨意出入,確保施工現場環境以及實施規范管理,但是依舊存在著很多的弊端與漏洞,在施工現場,很難有效的利用設置防護物的方式,實現施工安全管理、工程質量控制以及施工環境保護等。同時,由于施工現場存在著大量粉塵,其既會對周邊生態環境產生很大的影響,還會對施工現場工作人員的生命安全與身體健康產生很大的影響。所以,相關的管理人員應該采取有效的措施,使建筑施工管理得到加強,從而為施工人員提供良好的施工環境。
2.1 構建統一規范的管理制度
構建與落實統一規范的管理制度,是順利開展各項工作以及規范化執行各項措施的重要保障。統一規范的管理制度,可以在很大程度上對管理工作的順利開展進行保證,并在所有的工作開展過程中得以貫穿,還是具體的責任落實以及職責分工的重要前提。同時,只有不斷的對相關管理制度進行完善與健全,才可以為管理工作提供統一的與科學的參考標準,從而有效的對主觀臆斷與隨意裁定的現象進行避免。此外,在對具體的管理制度進行落實的過程中,應該選擇集體監督的形式確保所有的管理對策都可以順利的落實,從而管理制度可以使其自身的作用得到充分的發揮。
2.2 提高建筑項目施工安全意識
在對民用建筑進行施工的過程中,提倡安全管理具備著至關重要的作用。首先,應定期組織相關工作人員根據安全流程施工,提倡安全第一,并在確保安全的前提下進行施工。其次,采取有效的措施對相關工作人員的施工安全知識實施培訓,使施工人員自身具備一定的安全意識,以此使施工人員可以充分的對基本的安全技能與安全知識進行掌握,同時,管理人員也應該全面的對管理知識進行了解與掌握。最后,相關管理人員應該對安全生產責任制進行落實,確保工程施工與施工安全管理可以同步實施,并委派專人對施工安全管理工作進行監督。
2.3 加強施工現場環境管理
在對民用建筑進行施工建設的過程中,采取有效的措施對施工現場環境進行管理與保護是至關重要的。對于施工材料而言,可以選擇較為環保的建筑材料,不僅環保,還可以使材料利用率得到提升。同時,在進行施工的過程中,施工現場的作業機械會發出一定的噪聲,從而對周圍環境產生嚴重的影響。因此,施工企業應該合理的對施工時間進行安排與調整,盡量避開休息時間,以此有效的降低噪聲污染,并為人民群眾提供一個安靜舒適的環境。此外,還應該科學合理的對施工機械、施工材料以及施工辦公室等進行安排與布置,應實現高效生產與充分利用。為了減少灰塵以及降低環境污染,則可以適當的在施工現場進行綠化,定期的對地面實施灑水處理,以此確保地面可以保持濕潤,從而有效的對揚塵污染進行避免。
2.4 加強施工設備與施工材料的管理
在對民用建筑進行施工的過程中,采取有效的措施對施工設備與施工材料進行管理具備著至關重要的作用。首先,應該嚴格的根據施工設計要求驗收建筑材料,對于需要進行復試的施工材料,一定要復檢合格以后才可以投入使用,從而有效的對施工材料質量進行保證。其次,材料管理人員應該依照實際的施工進度,科學合理的對建筑材料進行發放,杜絕出現材料丟失與浪費的現象。再次,在民用建筑施工的過程中,應該有效的對施工廢料回收工作進行保證。最后,完成施工后,應該合理的對剩余建筑材料實施分類處理,降低建筑材料的丟失與浪費,并詳細的對建筑材料的實際使用情況及其利用效果進行核對。
科學合理的施工管理方式與管理制度,可以為施工人員提供一個良好的施工環境,保證施工安全,從而為建筑企業與建筑單位創造更多的經濟效益與社會效益,并在此前提下科學的對施工管理(日常管理與制度管理)進行決策與實施,從而有效的使施工管理效果得到提升。此外,還應該不斷對施工管理進行深入探索與研究,有效的使企業管理的積極性與自覺性得到提升,提高創新意識,從而有效的對民用建筑工程質量進行保證,并使建筑業得到更好的發展。
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Oncommonproblemsincivilarchitecturalconstructionmanagement
LIHai-yan
(ShanxiFirstConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)
From the supervision management, materials management, safety management, and site environment management, the paper illustrates a series of problems in the civil architectural construction, and points out respective methods based on reasons causing these problems, so as to promote the management of enterprises.
civil building, construction, management, problem
1009-6825(2014)33-0272-02
2014-09-20
李海燕(1976- ),女,工程師
TU712
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