楊才強|文

中國鋁業廣西分公司從建廠之初就高度重視企業文化建設。公司第一屆領導班子早在1992年就明確提出了“真抓、實干、嚴管、創一流”的企業精神。“創一流”成為該公司企業文化的核心基因,也成為該公司貫穿始終的鮮艷旗幟。
建廠20多年來,在“創一流”文化的引領下,企業不斷勇攀高峰,屢創佳績,實現了工程建設、達產達標、產量質量、環境保護、資源利用等多領域創一流的殊榮。
時代在發展,企業的內外部環境也在發生著明顯的變化。如何讓企業文化更好地落到實處指導企業各項工作,公司高層也在隨時對企業文化的內涵進行適當的調整和規劃。第六任總經理程運材就從戰略的角度出發,把“創一流”的標準從“資源保障足,經濟效益好,技術指標優,幸福指數高”四個方面進一步進行了詮釋。
現階段,公司所面臨的最大的困難就是礦山資源的問題,隨著生產的持續進行以及礦石品質的逐年下降,企業的生存與命運已經到了一個“生死抉擇”的重要關口。
作為資源型企業,程運材深刻地體會到資源對于一個企業的重要性,“我們是坐以待斃、步入其他單位因資源枯竭而衰敗的后塵,還是處危求變?把命運掌握在自己的手中?”程運材在職代會上振聾發聵的提問,引發了大家深深的思索。
“處危求變,通過提升自身的工作質量、工作效率、把握當前契機,創造我們企業、社區及個人美好的未來”。這是程運材作為一名企業的“當家人”、“指揮家”,為廣大員工描繪的美好藍圖。
“創一流”文化從來都不是一句口號,而是要落實到具體的工作之中。為此,公司著重培育成長競爭力,圍繞公司的戰略目標,布局崇左龍州與桂中鋁土礦資源,積極推進異地建廠工作,同時通過謀劃未來競爭力,深化運營轉型工作,扎實推進精益管理,以自身的努力與辛勤付出,提升工作質量和工作效率。
把創一流文化與企業的發展命運緊密地聯系在一起,唯有此,企業文化才能“入腦入心”,才能成為企業和員工發展的推動力。