文化“效”為先

李軍｜文

今年伊始，中鋁山東企業舉行了一場“二合一”競聘會，公開競聘氧化鋁廠、第二氧化鋁廠廠長。

“競聘廠長”這在中鋁山東企業可不是什么新鮮事了。隨著市場經濟的發展、企業改革步伐的不斷加快，打造更能創效的經營管理團隊，已經成為這個國有企業向市場“亮劍”的文化理念之寶。

為了給年富力強的干部搭建施展才華的平臺，讓他們成為推動企業市場化改革的中堅力量，2013年下半年以來，企業就圍繞“打造更能創效的經營管理團隊”這一文化理念，不斷拓寬市場化選人用人渠道，建立富有生機活力的選人用人機制，著力打造德才兼備的干部隊伍。2013年8月12日，公司首次公開舉行廠長競聘會，競聘化學品氧化鋁廠廠長。這一舉措可謂“一石激起千層浪”，極大鞭策了各級管理團隊的工作主動性和積極性，讓全體干部員工打破了原有的思維模式，轉變了固有的工作態度。大家強烈地意識到：在市場化改革面前，每個人都是平等的，既有危機，又有希望，“創效”已經成為公司上下衡量工作標準的準則，并催生出“用金融的眼光看世界、用市場的觀點想問題、用經營的理念指導生產”等文化理念觀點。

“我們要發揚艱苦奮斗的精神”、“干成一件或幾件在別人看來或者在過去看來不可能干成的事情”，這是山東鋁業公司總經理王全家履職以來給山東鋁帶來的全新觀念。看似簡單樸實的話語其核心都是圍繞“創效”。這里所提的“艱苦奮斗”，不僅僅體現在傳統意義上的精簡費用、節約成本上，更重要的是體現在“加班加點干事情、千方百計攻難關、千山萬水跑項目、任勞任怨創效益”上。為了增創效益，每名干部員工都擺出“甩開膀子”的架勢，與市場展開一場艱難的“生死博弈”。傳統文化的內涵提升，賦予了“老兵工”時代的氣息，為企業注入了新的活力，實現轉型升級，走上一條健康發展之路。