圍繞中心工作推進(jìn)干部交流

去年以來，黃石市按照組織部門服務(wù)中心工作的總體要求，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，有序推進(jìn)干部交流工作。

圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線需要推進(jìn)干部交流。堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等崗位作為鍛煉使用干部的第一陣地，對(duì)長期在艱苦、復(fù)雜崗位工作，群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的干部適時(shí)予以提拔重用。圍繞選好配強(qiáng)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、招商、信訪維穩(wěn)、開發(fā)區(qū)、各工業(yè)園區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)班子，整合全市干部資源，選拔10名優(yōu)秀干部任職；在市直部門選拔5名能力突出、熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)貿(mào)工作、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部任縣（市）區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長或者到分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位任職；從經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線或信訪維穩(wěn)部門選拔5名長期默默無聞工作、實(shí)績突出的科級(jí)干部到副縣級(jí)崗位任職。

圍繞配強(qiáng)重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)干部交流。按照重要崗位重點(diǎn)配備的要求，對(duì)縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、市直單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌干部資源，堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)，對(duì)本地沒有合適人選的，打破地區(qū)、行業(yè)、資歷、身份界限，通過交流予以解決。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市管班子正職的選拔，適時(shí)試行在市一級(jí)一定范圍內(nèi)，差額推薦5名左右的正職提名人選，進(jìn)行差額考察后，等額確定擬任人選的初始提名辦法，切實(shí)建強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍。

圍繞選拔一批優(yōu)秀年輕干部推進(jìn)干部交流。通過上下交流、異地交流、公開選拔等形式，為年輕干部搭建成長平臺(tái)，充分運(yùn)用年輕干部成長工程成果，加大對(duì)年輕干部的使用力度。啟動(dòng)實(shí)施從市直單位選拔4名左右31周歲（到下次換屆35周歲）以下領(lǐng)導(dǎo)干部到縣（市）區(qū)任職，從縣（市）區(qū)選拔4名左右31周歲以下有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子工作經(jīng)歷的年輕干部，到市直經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職。

圍繞樹立面向基層的用人導(dǎo)向推進(jìn)干部交流。建立基層一線干部成長鏈，形成有效的激勵(lì)保障機(jī)制。對(duì)長期堅(jiān)持在基層默默無聞工作的干部，通過適時(shí)交流安排到市直單位或提拔重用進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等形式，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。啟動(dòng)選拔3名左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部到市直部門任職，從城區(qū)選拔2名左右有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主職工作經(jīng)歷的干部到市直部門任職。