襄陽市襄州區創新工作方法,實施“四項工程”,抓好小微企業黨建工作。去年以來,先后為150家小微企業建立或恢復黨組織,選派150名黨員干部分別擔任小微企業黨建工作指導員和黨支部書記,促進了全區小微企業的健康發展。
實施“旗幟”工程。對組織健全、活動積極、黨組織和黨員先進模范作用發揮較好的先進黨組織(A類),加大宣傳推介力度,積極打造標桿,培養樹立典型,通過以點帶面的方式促動小微企業黨組織鞏固提高。
實施“規范”工程。對組織健全,但是作用發揮一般的小微企業黨組織(B類),以強化 “黨建工作、黨組織、黨員”管理為抓手,及時對其存在的矛盾隱患和阻礙發展的問題“短板”進行拉網排查、梳理匯總,并逐一建立臺賬,逐一制定攻堅方案,讓薄弱環節明顯加強,整體工作水平明顯提升,推進黨組織建設上水平、提檔次。
實施“提檔”工程。對黨員少、組織不健全(C類)、開展活動不易的小微企業,在選派優秀黨建指導員和支部書記的同時,組織他們和A類黨組織互派優秀人才學習鍛煉、共同培養黨員干部、共同參加組織生活、共同開展活動等,讓黨建工作的人才、經費、活動場地、教育培訓、黨建信息開放聯動、整合利用,實現優勢互補、同創共建,最終達到發展黨員、健全組織的目的。
實施“打基礎”工程。對只有一個黨員或沒有黨員,暫時無法建立黨支部,但是職工較多的企業(D類),通過到企業調研、召開業主交流會等方式,加強與業主的溝通協調,動員企業在招工過程中,堅持黨員優先錄用。同時,把小微企業黨員發展列入年度黨員發展工作的重點內容,加大在小微企業中發展黨員的力度。
(作者系襄陽市襄州區委常委、組織部長)