孫權式的聯想誓與蘋果三星爭奪天下

產品眼力只有蘋果和三星

聯想目前的主流終端設備和其他廠商無異，分別為DC、手機和平板電腦。對于Pc而言，聯想在過去的時間中一直保持每年百分之十的增長，但是中國的Pc市場已經趨于飽和，所以飽和后的增長量主要源于國際市場。而恰恰因為聯想成為Pc老大之后，國際市場非常肯定聯想的研發水平，所以其智能手機在某些國家的銷量空間會比中國還要廣闊。此外，聯想的平板電腦也逐漸取得了不俗的成績。聯想計劃在新的階段中繼續鞏固Pc老大的位置，而在“PC+平板電腦”市場中趕超蘋果，在“PC+平板電腦+智能手機”市場中趕超三星。作為“Pc+”戰略的壓軸產品，聯想的智能手機市場拓展將分為兩陣地和三步驟，兩陣地為中國和歐美，三步驟則分別為國內市場、新興市場和成熟市場。可見眼中只有蘋果和三星的聯想，誓要成為三分天下的霸主之一，甚至只由它來一統天下。

設計多模運算和高端定位

很多聯想的粉絲都記得，2013年CES展上的聯想鋒芒畢露，多模運算成為其發展核心之一，在2014年，這仍然是聯想的重點方向。在PC線中，YOGA已經從明星產品晉升到明星家族產品，在價位方面甚至已經逼近至主流PC；在聯想的應用商店中，每天都會有兩千五百萬次的應用下載量，樂商店的忠實用戶突破了五千萬，其中樂安全也變成了聯想智能手機用戶青睞的應用之一。而對于聯想的定位而言，很多人對它賦予的“山寨”、“過于接地氣”等標簽逐漸淡出了人們的視線，拋開PC不說，即使在智能手機和平板電腦的身上，我們也能看出中高端的設計氣質，當然這無疑將繼續是2014年的產品定位，因為在這個時候，定位在某種程度會比市場份額更加重要，因為聯想知道，要贏得戰役的勝利必然要適時地以退為進，防守有時即是最好的進攻。

轉型互聯網的創新精神

企業在做大做強之際總會面臨這樣一個問題——轉型，而聯想的轉型和其它企業的轉型有著不盡相同的地方，相同的是都要面臨移動互聯網時代的機遇和挑戰，而不同的是聯想的步子可大可小，小了容易蹩腳，大了則容易扯蛋，所以在新的一年中，聯想必然將要拿出更加新穎的方案來靈活面對改進這件事。對于互聯網轉型而言，不單單是產品的轉型，聯想的各個環節以至銷售和服務都要跟上移動的步伐，用聯想副總劉軍的話來講就是一一聯想要在2014年實現各個食物鏈的移動互聯網化。而對于創新而言，聯想從不缺乏這樣的基因，也許這樣的要求將要衡量在聯想新一年的企業文化和管理方面，只有行動和思想保持昂揚的同步，才能在2014年的戰役中打下“孫式江山”。