楊念融

S：2006年你在做什么？有沒有什么印象深刻的事情？

楊：唱歌、主持，這是當(dāng)時(shí)最主要的兩項(xiàng)工作。2006年已經(jīng)有開始幫一些品牌做產(chǎn)品方面的工作，但不能叫設(shè)計(jì)，只是幫忙提出一些想法。

印象深刻的事情就是為《型格》拍攝封面，“猩猩點(diǎn)燈”嘛。當(dāng)時(shí)Bape還不是一個(gè)廣為人知的品牌，所謂潮牌的概念也沒有形成。但就是2005到2006年期間，有一些媒體、一些個(gè)人包括一些品牌開始推動(dòng)現(xiàn)在所謂的潮流文化了。

S：八年前你所做的設(shè)計(jì)和現(xiàn)在做設(shè)計(jì)，概念上有什么不同嗎？

楊：那個(gè)時(shí)候可能更強(qiáng)調(diào)是創(chuàng)造力吧，無論是內(nèi)地還是港臺(tái)，當(dāng)時(shí)都涌現(xiàn)出一些潮流品牌，而大家在設(shè)計(jì)的時(shí)候都會(huì)希望表現(xiàn)出自己對(duì)潮流的理解和創(chuàng)造力，而并不會(huì)太多考慮市場(chǎng)。其實(shí)Bape也是一樣，最初設(shè)計(jì)猿人迷彩也不是為了要做一個(gè)好賣的東西。所以那個(gè)時(shí)候的藝術(shù)家更多吧。現(xiàn)在來說，最大的區(qū)別是，潮流品牌跟更需要考慮在保持藝術(shù)生命力和創(chuàng)造力的同時(shí)，如何能更好地滿足市場(chǎng)和消費(fèi)的需求。

S：如今你在經(jīng)營(yíng)兩個(gè)品牌，那你覺得過去的這幾年里，自己經(jīng)營(yíng)品牌的過程，給你帶來最大的改變是什么？

楊：應(yīng)該是讓我冷靜了許多吧。在初始的一年，我有滿腔的熱情，有特別多想去實(shí)現(xiàn)的想法，但是實(shí)際的一些反饋卻往往是做出來的東西太個(gè)人化了，只滿足了自己的一些需求。經(jīng)常會(huì)有做出來的產(chǎn)品，我自己覺得特別棒，一個(gè)小圈子里的人也都覺得特別好，但不好賣。這樣的事情多了，就會(huì)影響你之后對(duì)于產(chǎn)品的判斷，當(dāng)然是好的影響。自己想表達(dá)的設(shè)計(jì)我們還是會(huì)做，但是心里就會(huì)有個(gè)預(yù)期。就像做音樂，可能有一首歌你是為自己而寫，別人的共鳴感并不強(qiáng)烈，但這首歌是屬于你自己的作品。產(chǎn)品也是一樣，我會(huì)堅(jiān)持做這樣的東西，但好不好賣已經(jīng)不所謂，不再會(huì)像以前一樣為此而憤怒或者郁悶。所以說是冷靜了許多。

S：是什么樣的契機(jī)讓你開始做NOISE這個(gè)品牌呢？

楊：就是我不想再分裂了。我身體里有兩個(gè)自己，一個(gè)是冷靜的，一個(gè)是躁動(dòng)的。但如果你想在設(shè)計(jì)上把兩者形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，是挺難的事情，所以我索性就分開了。把比較成熟的、冷靜的東西放在ONETONE里。把那些不安分的，還想要努力嘗試拼搏的用NOISE來表達(dá)。

S：以前所做的品牌營(yíng)銷和現(xiàn)在的，有什么改變嗎？

楊：這是商業(yè)秘密，呵呵。其實(shí)在從事這個(gè)行業(yè)有許多不同的工作可以做，有人在做單純的設(shè)計(jì)、有人在開店做銷售，有人在做品牌。而我是多個(gè)身份集于一身，所以要懂得取舍，懂得規(guī)避一些自己不太擅長(zhǎng)的事情。比如，我們?cè)阡N售上就有所改變，以往我們感覺是賣貨的店鋪越多越好，但實(shí)際上不能良好控制的銷售渠道會(huì)帶來很多問題。所以在做NOISE的時(shí)候，我們就只做固定的店鋪，用更有效的手段把產(chǎn)品推廣給大家。

還有像以往我們做ONETONE，每季都會(huì)有個(gè)故事，但并不是所有人都有耐心去聽完你的故事。所以，現(xiàn)在我們做NOSIE則更多嘗試用產(chǎn)品本身去講故事，看到產(chǎn)品就知道它的含義。

S：多年來，這個(gè)行業(yè)也是有起有落，有沒有想過要放棄？

楊：放棄，從沒想過。但可能會(huì)在產(chǎn)品或者品牌營(yíng)銷的方向上，會(huì)有一些取舍或者偏重的時(shí)候。比如說某段時(shí)間可能有新的產(chǎn)品可以做，但在銷售渠道上有問題，那么我就會(huì)先努力解決銷售的問題，而把新品暫時(shí)擱置一下。而且，我們一直走得比較穩(wěn)，沒有過什么大風(fēng)大浪一過來就打得我們抬不起頭說不干的時(shí)候。

當(dāng)然，這個(gè)行業(yè)的起起伏伏是肯定的，我們也看到身邊當(dāng)年在做潮流品牌的許多人，有退出的，有勉強(qiáng)維持。但我覺得凡是能堅(jiān)持下來的，都是好樣的。

S：八年前的你和現(xiàn)在的你，不同的是什么？不變的又是什么？

楊：身份不同了。以前只是一個(gè)意見領(lǐng)袖，這需要把什么東西好，介紹給大家，讓大家了解有關(guān)潮流的知識(shí)就夠了。但現(xiàn)在在做品牌，并且把它當(dāng)做一個(gè)畢生的事業(yè)，因此所面臨的責(zé)任和思考的問題就完全不一樣了。有一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，就是蛋糕大了大家才有的吃，喜歡潮流的人多了，這件事情才會(huì)好玩。

不變的是我對(duì)自己的事業(yè)始終保持著熱愛，每次看到樣板的瞬間，每次產(chǎn)品宣告完售的時(shí)候，還是有莫大成就感，還是打心里高興。只不過，我現(xiàn)在要做的不再是只設(shè)計(jì)出一款好的產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單，而是在思考這次做了個(gè)反響不錯(cuò)的設(shè)計(jì)，下一次要如何超越它的這種問題。

S：過去八年，你有沒有覺得對(duì)潮流圈比較重要的事件？

楊：NPC和ACU兩家店鋪的開業(yè)吧。因?yàn)檫@兩家店的主理人本身有很大的影響力，所以店鋪的開業(yè)也引起了很大的關(guān)注度。而且，這兩家店的出現(xiàn)讓很多潮流單品不再是可望而不可即的，你可以買到這些單品，即便你買不到，你去到店里可以把它們真實(shí)地放在手里去感受。我想這樣的刺激，也是讓許多人后來投身到潮流文化領(lǐng)域，以及讓許多人堅(jiān)持做下去的一個(gè)原因吧。

S：那么你對(duì)未來一個(gè)八年有什么期許嗎？

楊：我的期許是一直以來都有的，就是我很想做一個(gè)Building。它的下面可能是一個(gè)店鋪，上面有個(gè)我們?cè)O(shè)計(jì)室或者樣板間，再往上會(huì)有錄音室之類的，讓它是一個(gè)立體的全方位的空間。當(dāng)然，現(xiàn)在我還沒有把這件事的每一步都設(shè)想得很清晰，但這是目前我們做品牌所奮斗的一個(gè)目標(biāo)吧。