S:2006年的你在做著什么?
張:我是2005年的9月被介紹到《尺碼》工作,2006年的6月正式畢業(yè)。所以從2005年到2006年正是我走入這個(gè)職業(yè)的階段。如果說(shuō)2006年的話,我應(yīng)該是剛開(kāi)始到《尺碼》工作不久,還在負(fù)責(zé)一些比較沒(méi)有策劃性的基本版面,比如“價(jià)格天書(shū)”這一類的。
S:那是有什么機(jī)緣讓你進(jìn)入媒體行業(yè)嗎?
張:其實(shí)就是從2002年開(kāi)始吧,我剛上大學(xué),那時(shí)候就是在新浪的我為鞋狂論壇,發(fā)發(fā)帖子,后來(lái)做了版主。但那個(gè)時(shí)候幾乎沒(méi)有接觸品牌或者公關(guān),都是和喜歡鞋的朋友打交道。而且新浪的我為鞋狂跟新新、CN等當(dāng)時(shí)其他的Sneaker論壇最大區(qū)別就是沒(méi)有涉及交易,所以,大家都是比較單純的喜愛(ài)。這是因?yàn)檫@個(gè)圈里有被同好的人認(rèn)識(shí)吧,才后來(lái)被人介紹到《尺碼》的。
S:從事Sneaker相關(guān)的媒體這么多年,你感覺(jué)現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和當(dāng)年的有什么區(qū)別嗎?
張:其實(shí)這個(gè)話題有點(diǎn)大了。從我的感覺(jué)來(lái)看,如今運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的主力消費(fèi)群體就是1975年到1985年這十年間出生的人,從喜歡籃球文化為開(kāi)端進(jìn)而進(jìn)入了Sneaker的世界。那在新世紀(jì)的頭幾年,正是這個(gè)年齡段的人剛?cè)氪髮W(xué)或者剛出社會(huì)的階段。那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)也在興起,通訊手段也在豐富,電視上轉(zhuǎn)播的籃球賽事也越來(lái)越多,我們這些人就越來(lái)越喜歡Sneaker而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到了與同好交流的平臺(tái)。同時(shí),我們也開(kāi)始面臨著職業(yè)的選擇,因此就有很多人投身到了運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)職能當(dāng)中。有的人選擇了媒體,有的人選擇了品牌、公關(guān),有的人選擇了店鋪,有的人選擇了設(shè)計(jì)、工作室等等。
但無(wú)論選擇進(jìn)入哪種職能,這一批人有個(gè)共同點(diǎn),我們都是從運(yùn)動(dòng)文化的受眾轉(zhuǎn)化成運(yùn)動(dòng)文化的推動(dòng)者。應(yīng)該說(shuō),當(dāng)年我們對(duì)運(yùn)動(dòng)文化的熱愛(ài)是比較單一和執(zhí)著的,可能作為一個(gè)喜歡鞋的人,當(dāng)時(shí)去上網(wǎng)看東西也好,和人聊天也好,鞋子會(huì)成為我最主要、最核心的話題。比方說(shuō),當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)文化的受眾年齡層在15-25歲之間,那么八年后的今天,同樣是15-25歲的人,和當(dāng)年已經(jīng)截然不同。因?yàn)橘Y訊的發(fā)達(dá),物質(zhì)的豐富,很難有什么東西會(huì)吸引人成為他單一的愛(ài)好,也不再將Sneaker文化作為自己熱愛(ài)的東西,所以他們從事運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的職業(yè)轉(zhuǎn)化率也就降低了。
同時(shí)呢,我們這一批人隨著年齡的增長(zhǎng),社會(huì)、生活狀態(tài)的改變,誘惑、壓力等等也都讓我們對(duì)運(yùn)動(dòng)文化的熱情大不如前。可能有的人漸漸開(kāi)始喜歡汽車、數(shù)碼,甚至紅酒、旅游等等,有的人則更專注于自己的家庭。因此,我們這一批的人注意力也被分散了,做出來(lái)的東西也和以往不同了。
人的問(wèn)題,應(yīng)該是造成現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)面臨所謂瓶頸的一個(gè)根本原因吧。這也反映出,其實(shí)我們發(fā)展的時(shí)間還太短,這個(gè)產(chǎn)業(yè)也還太不成熟。
S:從業(yè)這么多年以來(lái),行業(yè)內(nèi)有沒(méi)有什么事件讓你印象深刻?
張:如果是從業(yè)之前的話,肯定是喬丹來(lái)華。如果是從業(yè)之后,應(yīng)該就是2006年科比來(lái)華吧,因?yàn)槟鞘撬嬲嬲趪?guó)人面前的一次亮相,一次面對(duì)面的接觸,之前的那次不是世紀(jì)壇的見(jiàn)面活動(dòng)都取消了嘛。而且當(dāng)時(shí)科比剛拿了81分,正是NBA現(xiàn)役最有代表性的人物,球迷的瘋狂程度是讓我印象深刻的。
S:你有沒(méi)有自己非常中意的系列鞋款?在你看來(lái),這些年這樣的系列鞋款有著怎樣的演變呢?
張:Air Jordan肯定是的,但我和身邊的不少朋友,都有這樣的感覺(jué),就是23代之后,Air Jordan已經(jīng)不是喬丹的鞋了,只是掛著這個(gè)品牌的產(chǎn)品而已。所以,最近幾年我是比較喜歡New Balance的復(fù)古鞋款。
而最近幾年的鞋,給我的感覺(jué)是,科技“感”越來(lái)越強(qiáng)了,但當(dāng)我在做一些老鞋的專題,還是覺(jué)得老鞋更有味道。現(xiàn)在的籃球鞋市場(chǎng)有NIKE一家獨(dú)大的感覺(jué),而上世紀(jì)90年代那個(gè)Sneaker的黃金時(shí)期,百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài),互相較著勁的比拼設(shè)計(jì),所以那時(shí)候出來(lái)的許多款式,確實(shí)是不可比擬的經(jīng)典。
現(xiàn)在的鞋商業(yè)化的成分更多,制作的工序走向流程化,因?yàn)樾畔r(shí)代的發(fā)展是世界性的,品牌商也會(huì)感覺(jué)到消費(fèi)者已經(jīng)不再把自己生產(chǎn)的鞋子作為一種熱愛(ài)和鉆研的對(duì)象。所以,花費(fèi)太多精力去完成一個(gè)能夠?qū)箤?duì)手甚至留名青史的設(shè)計(jì)作品,未必會(huì)達(dá)成預(yù)期的效果。因此,品牌商需要做的就是找到吸引人的噱頭,做出討巧的外觀。能賺到錢,看起來(lái)比什么都重要。
S:對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),在未來(lái)你覺(jué)得它會(huì)有怎樣的發(fā)展?
張:我覺(jué)得就在這兩年,運(yùn)動(dòng)文化的媒體行業(yè)會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)變或者說(shuō)洗牌,因?yàn)楝F(xiàn)在大家做的東西太千篇一律了。為什么會(huì)千篇一律呢?因?yàn)閺?008年以后我們這樣的媒體更多是依靠品牌的廣告來(lái)生存,所以漸漸我們的內(nèi)容開(kāi)始從為讀者服務(wù)變成了為品牌商服務(wù)。但這是一個(gè)惡性循環(huán),讀者不再信賴媒體,媒體失去讀者,也就失去了品牌商投放廣告的價(jià)值。所以,還是應(yīng)該回歸到位讀者服務(wù)的本質(zhì)上去,做真實(shí)的東西,表達(dá)真實(shí)的觀點(diǎn)。只有服務(wù)好讀者,作為媒體你才有存在的意義和價(jià)值。