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有關(guān)工程建設(shè)中資金管理和控制的探討

2014-04-12 00:00:00劉曉花
管理學(xué)家·學(xué)術(shù)版 2014年10期

摘要:在工程建設(shè)當(dāng)中,除了要保證施工的質(zhì)量,還要做好工程建設(shè)的資金管理,發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種資金管理問題,并努力解決,讓工程資金管理趨向透明化、科學(xué)化。故此,本文就將對工程建設(shè)當(dāng)中資金管理存在的問題以及相應(yīng)的解決措施作出以下的探討。

關(guān)鍵詞:工程建設(shè);資金管理;問題;控制

工程建設(shè)當(dāng)中的資金管理是非常重要的,因為資金是影響工程建設(shè)的主要因素,如果在建設(shè)過程中出現(xiàn)資金問題,那么對工程的建設(shè)進度會產(chǎn)生一定的影響。所以為了更好地管理和控制工程建設(shè)當(dāng)中的資金,本文就對工程建設(shè)中資金的管理和控制作出了以下的探討。

一、工程建設(shè)中資金管理存在的問題

(一)籌資渠道的選擇不恰當(dāng)。在建設(shè)中的工程的資金來源主要有工程的預(yù)付款和承包方的自身資金,在實際的建設(shè)當(dāng)中,工程的預(yù)付款是不能夠滿足工程在建設(shè)當(dāng)中的資金需求的,所以承包方就需要籌資。承包方籌資的方式可以主要有兩種方式,一是向銀行貸款,二是找投資??墒菚胁糠值某邪接捎谂袛噱e誤,從而導(dǎo)致籌資的方式出現(xiàn)錯誤,選擇向銀行貸款是需要支付一定的利息,但是很多承包方由于在建設(shè)期間的資金需求太多,往往是無法支付利息的,這樣是會影響到承包方的信用問題。或者有部分承包方會選擇第二種方式,可是也會出現(xiàn)由于投資人突然撤資的問題,從而導(dǎo)致工程的資金鏈斷開,無法繼續(xù)建設(shè),嚴重地拖累建設(shè)進度?!?br>

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