淺談鐵路新體制下如何強化車間安全管理的幾點思考

摘要：隨著鐵路改革的不斷推進，鐵路多年來形成的管理模式發生了全新的變化，原分局架構的處機關變成段，原各施工生產廠、段變成車間，管理人員大幅精簡，造成段管理跨度明顯加大，所以必須充分依靠提升車間安全管理水平，充分發揮車間的安全主體責任意識，進一步提高車間的現場安全管理水平，提高自控、互控能力，充分發揮安全主體責任，筑牢工電大修施工安全生產的第一道防線，確保車間的安全管理能力不減，才能把各項安全管理工作落到實處。

關鍵詞：鐵路；強化；車間；安全管理

一、當前車間安全管理存在的難點

管理機制發生變化以后，制度、機制以及責權還沒有相應跟上，致使車間在落實安全管理制度和卡控安全局面上還存在一些難點。

（一）安全管理存在空檔

一是專業部門和車間管理職責沒能完全界定清晰。改制后各部門、各車間職責發生了變化，管理框架沒有發生相應改變，定編更加精簡，但往往一個部門又主管幾個車間，多職能、多專業，管理職能更加具體，責任壓力不斷加大，造成精力無法集中，專業管理力量不足，職能管理部門的作用難以充分發揮，得依靠車間的技術力量，而車間管理和技術人員的安全責任不能及時落實到位，存在專業指導、執行、落實的不協調。二是結合部管理有脫節情況。尤其是涉及多部門的結合部位，存在著大家相互推諉，都不管與管不到位的現象。三是段、車間由于原體制形成的管理模式影響，各自應該承擔的責、權、利不清晰，存在段管不到底，車間管浮于表面的現象。……