閻焱

十多年風險投資中幾乎無一失手保持完勝，最顯赫一戰(zhàn)，4000萬美元投資盛大網(wǎng)絡，收回利潤5.5億美元，堪稱投資神話；雷士照明風波中“千夫所指”，卻以鐵腕作風改造雷士照明，利益面前毫不手軟……賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱向來臉冷心熱，“中國投行最牛之人”名頭散發(fā)著濃濃的“金融怪獸”氣息。

鮮為人知的是，閻焱還是位不折不扣的徽商。

2013年8月25日，亞布力論壇之“徽商的過去、現(xiàn)在與未來” 商幫論壇開始前，余漸富、詹靈芝、劉慶峰、陳淮軍等一眾知名徽商熟絡地攀談著，一襲黑色長袖襯衣的閻焱坐在論壇主持人身邊，正當大家以為他是“客串”出席時，閻焱開門見山地表明了自己的徽商身份。

“我生在安徽長在安徽，但是這么多年我一直沒有過多思考過‘徽商’這個概念。我真正的商業(yè)活動從美國開始，目前我在中國的投資已經(jīng)有200多家企業(yè)，投資額超過30多億美元，遍布中國各地。我算不算一個徽商？如果從地緣角度定義來說我應該是一個比較典型的徽商，但實事求是地說，我并不明白徽商這個概念。”

沒有任何的客套和見外，閻焱就這么赤裸裸地表達了自己對徽商概念的“無知”。

“經(jīng)過這幾天的思考，我對徽商有了新的認識，”閻焱解釋說，“除了地緣概念，徽商更是一個文化概念，它指的是徽商所代表的商業(yè)文化，如誠信、徽駱駝、走出去等等。”

“我們倡導一個企業(yè)家要講信用，做交易要誠信，要有開放和包容的心懷，堅持徽商精神就是堅持現(xiàn)代企業(yè)家精神。如果我們能把徽商文化加以發(fā)揚光大，我相信在徽商這個群體中就會產(chǎn)生非常多的世界級企業(yè)。”說完此話，閻焱將目光投向離他不遠的劉慶峰身上，這個執(zhí)掌上市公司科大訊飛的年輕人一直被視為新生代徽商中的佼佼者。