打造石油工程“中國”號

□ 本刊記者 何世念 李泰豫 馬 玲

編者按：發展高端、建設世界一流，是中國石化轉型發展的主要戰略目標。中國石化石油工程公司成立以來，重組整合、調整結構，堅持把打造高端作為公司轉型升級、提高核心競爭力的根本途徑，充分發揮全產業鏈、具有綜合全面的一體化服務能力的獨特優勢，大力拓展高端市場，高端業務在總體業務中的比例從約10%增長到約30%，在海內外市場樹起了中國石化石油工程的品牌。本期《關注》組織了四篇文章，對石油工程公司推進高端化發展的路徑進行了較為全面的報道，希望讀者能更好地理解中國石化進軍世界一流的戰略與措施。

整合資源，建立高端技術支撐體系，搶占海外高端市場，石油工程公司憑借全產業鏈、具有綜合全面一體化服務能力的獨特優勢，樹起中國石化品牌。

“此刻，我們見證了國產橋塞和它的配套技術，第一次成功應用于頁巖氣商業開采標志著中國頁巖氣工程技術完全擺脫對外國公司的依賴！”8月25日，在國家級頁巖氣示范區——中國石化涪陵頁巖氣田焦頁42號平臺，中央電視臺記者在攝像機鏡頭前激動地說。

在國外，石油工程公司在標準最高、競爭最激烈的中東市場與國際一流油服公司同臺競技，打出了“中國石化”的品牌，如今已成為沙特阿美、科威特國家石油公司陸上最大的鉆井工程承包商。

近年來，中國石化石油工程技術服務公司整合資源，加快技術攻關和技術集成，在國內外石油工程高端技術服務領域頻頻發力，高端市場份額快速增長，高端業務的比例從10%上升到近30%。

□ 2013年6月，江漢石油工程公司自主研發施工的多級泵送橋塞射孔聯作工藝，在涪陵焦石壩工區焦頁1-2HF井，完成22段分段壓裂施工，創工區分段壓裂段數最多紀錄，打破國外壟斷，填補了中國石化頁巖氣壓裂試氣技術空白。李泰豫 供圖

建立高端技術支撐體系

“整合資源，集中力量建立技術研發體系和技術服務體系，提高技術創新和服務能力，是打造高端的重中之重。”石油工程公司副總經理宗鐵告訴記者。

石油工程公司是由分散在各地的原中國石化油田企業的石油工程公司重組而成，各地區公司大而全、小而全，力量分散，業務結構和技術同質化現象嚴重。要拓展高端市場，就必須整合各公司的資源和技術力量，建立高端化的技術支持體系，形成整體競爭優勢。

為此，該公司將技術服務業務從工程承包業務中剝離出來，根據各地區公司的優勢業務和特色技術，組建若干比較優勢突出的技術服務公司，如勝利石油工程的鉆井、中原石油工程的壓裂、江漢石油工程的頁巖氣等。同時，按照高端業務與中、低端業務分灶吃飯的原則，對技術服務公司獨立核算、分開考核，促進技術服務業務和高端業務加快發展。

公司強化研發體系建設，整合人、財、物、技術等科技資源，按照世界一流標準，加快構建地球物理研發中心、井筒技術研發中心、石油裝備研發中心、石油工程建設研發中心等一批具有國際先進水平的重點實驗室，研究建立高新技術發展孵化平臺，逐步形成研究中心、技術（產品）中心和重點實驗室有機結合的研發體系。地球物理公司整合資源、開發海外高端市場是一個典型的范例。

石油工程公司副總經理、地球物理公司總經理趙殿棟說：“針對以往海外資源分散、市場分散、所屬分公司目標市場重疊、內部過度競爭等問題，我們開展海外資源的整合，加強對市場整體發展的統籌規劃，統一品牌形象和管理機構，制定了海外短、中、長期發展布局規劃，成立國際業務發展中心，統一管理海外業務，并依托石油工程公司海外平臺在18個國家設立物探項目經理部，負責所在國家及周邊市場的開發、人員隊伍的管理、客戶關系的維護。避免多頭對客戶溝通和內部的惡性競爭，發揮了公司整體的市場、技術實力，凝聚了市場開發的合力。

地球物理公司以“打造區域性規模化市場”為目標，瞄準勘探開發投資活躍、市場潛力較大的中東、非洲、拉美等地區，集中優勢資源，以重點市場為中心向周邊國家市場輻射，推動市場連線、連片發展，海外市場的規模和效益呈現出高速發展的良好態勢。公司開辟了墨西哥、毛里塔尼亞、肯尼亞、喀麥隆等新市場，將業務拓展至31個國家和地區，中東、拉美、非洲三個過億美元收入的海外規模陣地基本形成，今年海外中標合同額是去年同期的3倍以上。

攻克頁巖氣技術

開拓高端市場必須要有先進的裝備和工具。主管物資裝備的石油工程公司副總經理劉汝山說：“裝備是打造高端的載體和依托，有什么技術水平的裝備，就決定了能提供什么樣的服務模式。要占領高端市場，就必須要有先進的硬件裝備，研發高端先進的工程裝備、儀器、工具，占領高端裝備市場。”

2014年8月，我國頁巖氣開發又一關鍵技術裝備——國產橋塞及配套技術在重慶涪陵頁巖氣田焦頁42號平臺成功應用。這意味著中國石化完成了頁巖氣工程技術裝備自主化、國產化的“最后一塊拼圖”，標志著中國頁巖氣開發核心技術裝備制造完全擺脫了對外國公司的依賴，全面實現國產化。

長水平段分段壓裂技術被稱為頁巖氣開采的“命門”，而橋塞則是用于分段壓裂的“分割器”。它既要能承受住井底的高溫高壓，又要容易被鉆頭鉆通以便氣體匯集，研發、制造難度極大。中國石化石油工程技術服務公司經過五年的艱苦努力，終于攻克了這一核心頁巖氣設備的制造技術難關。

此前，中國石化自主研發的長段水平井鉆井技術、泵送橋塞大型分段壓裂等頁巖氣勘探開發關鍵技術，國家科技重大專項——3000型成套壓裂裝備等頁巖氣勘探開發核心裝備已在涪陵頁巖氣田成功應用。2013年3月成功研制出3000型壓裂車，代表了世界壓裂裝備技術的最高水平；自主研發的裸眼封隔器、橋塞等井下壓裂工具達到國際先進水平，使國際同類設備價格降低了50%以上。

在外國公司實行技術封鎖、關鍵裝備只租不賣、技術服務完全保密的情況下，經過兩年多的科研實踐，石油工程技術公司初步形成了具有自主知識產權的頁巖氣開發配套技術、裝備系列，在鉆完井、井下作業、測錄井和裝備制造4個方面實現重大突破，打破了國外技術壟斷，具備了為國內外頁巖氣勘探開發提供一攬子解決方案的服務能力，同時大幅降低了開采成本。

“記得2011年剛開始打頁巖氣水平井時，好多鉆井技術掌握不了，被外國公司卡著脖子要錢，老外要多少就給多少。”回憶起2011年鉆探中國石化第一口頁巖氣水平井時的情形，江漢石油工程公司鉆井專家王偉依然記憶猶新。

“2012年某外國公司賣給我們的油基鉆井液一立方米要兩萬多元，現在我們自主研發的油基鉆井液一立方米只要9000多塊。”中原石油工程公司鉆井專家李忠壽做了一番比較。

涪陵頁巖氣田正在加快推進百億立方米產能建設，由石油工程公司制造的紅色壓裂車，在繁忙的工區格外醒目。如今這里90%的壓裂設備都是由石油工程公司所屬的石油工程機械公司等企業生產的，該公司為我國頁巖氣開發提供了國產高端裝備支撐。

“在涪陵工區，我們生產的牙輪鉆頭市場占有率達到了98%，金剛石鉆頭占有率也達到60%左右。”該公司在涪陵工區的技術服務人員王憲忠說。而在2013年，國產金剛石鉆頭在涪陵工區市場占有率不足30%，大多被國外知名廠商壟斷。

在熱火朝天的涪陵頁巖氣工區，國產化頁巖氣工程技術與外國公司論伯仲、決高低的競賽時有發生。今年4月，焦頁9號平臺就上演了這樣一幕：焦頁9-3HF井，江漢工程用自有技術對1611米水平段進行18層54簇泵送橋塞多級射孔施工；10米開外，某國外知名石油工程技術服務公司也在進行多級射孔操作。施工結束時，負責該口井施工的外方技術負責人用了“兩個沒想到”：沒想到江漢工程的泵送橋塞多級射孔技術進步得這么快，沒想到能與我們同步完成！

頁巖氣勘探開發核心技術的攻克，使石油工程公司成為國內非常規資源勘探開發的引領者。今年來，公司已經新開發了神華集團、華電集團、延長石油集團的頁巖氣、煤層氣等非常規市場。

亮劍沙特

高端市場的主陣地在海外。“只有到國際市場與世界一流油服公司同臺競技，才能提高自己的能力，真正占領高端，盡快成為世界一流。”石油工程公司副總經理雍自強這樣說。

鉆井是中國石化石油工程公司最具有競爭優勢的業務，搶占海外高端市場首先要從鉆井領域開始。中東作為世界“油倉”，具有世界上最大的石油工程市場，而中東市場的老大是世界第一大產油國沙特阿拉伯。以“SINO”打頭的中國石化鉆井隊伍近年來在沙特石油工程市場上迅速崛起，成為中東市場上一個格外引人注目的現象。

“你們已經是第一了。”2012年10月的一天，沙特公司SINO10鉆井隊甲方監督埃及人薩利曼，一邊在紙上劃著圖示，一邊念念有詞：“同樣井況的氣探井，老牌的ADC-21鉆井隊需要140天，ADC-23鉆井隊需要230天，SINO10鉆井隊呢？105天！即便這樣，還有15天是第三方服務商耽擱的。”坐在他對面的SINO10鉆井隊平臺經理張培強滿意地笑了。

“我在亞非多個國家工作了33年，在100多個井隊待過，中國鉆井隊伍是最好的！”薩利曼說。

沙特市場以要求嚴格、競爭激烈而著稱，這里嚴格執行北美標準，技術起點高、工作標準高、裝備配置高、隊伍素質要求高、管理監督嚴，聚集了眾多國際一流的石油工程勁旅，僅陸上鉆井業務就有美國、中國、沙特合資公司、意大利等17家鉆井承包商參加角逐，被譽為“國際石油工程奧林匹克賽場”。

從2000年進入沙特市場開始，中國石化鉆井隊伍就是一個“攪局者”。中國石化鉆井人以特別能吃苦、特別能戰斗聞名，經過堅持不懈的努力拼搏，在沙特阿美組織的鉆井承包商挑戰賽中，以“SINO”打頭的鉆井隊不斷創造新紀錄、新指標。SINO7鉆井隊就曾創下了沙特阿美海洋及陸上四大區塊作業最高指標，SINO1鉆井隊則多次在油區鉆機評比中位居榜首。這些成績，讓同行震驚，讓業主興奮。

按照沙特阿美的標準，60至80分為可以接受，80至90分為很好，90分以上為非常優秀。如今，中國石化所屬的17支鉆井隊甲方綜合業績評價整體進入優良行列，從一般鉆井承包商升格為阿美公司的戰略合作伙伴。中國石化鉆井隊也成為哈里伯頓等國際油服公司在中東地區的首選鉆井承包商。

2010年，沙特阿美公司首次嘗試鉆井大包模式，哈里伯頓聯合中國石化鉆井隊共同承攬沙特阿美公司第一個鉆井大包項目——為期5年的GHAWAR油田鉆井項目。目前初步估算，這次大包項目為阿美公司能節約20%以上的成本支出，成為沙特阿美、哈里伯頓、中國石化三方共贏的項目合作典范。

后來，阿美公司繼續推行大包井招標，參與招標的哈里伯頓、斯倫貝謝、貝克休斯等國際油服公司，都不約而同向中國石化鉆井隊伍拋出了希望合作的“橄欖枝”。中國石化石油工程隊伍在沙特市場成功實現了由日費項目向高端大包井施工項目的轉型。

2013年9月8日，中國石化國際石油工程公司沙特分公司與沙特阿美公司簽訂11部70D鉆機服務合同，服務期為5+2年，總合同超15億美元。這是中國石化石油工程海外最大鉆井項目，由此，中國石化在沙特服務鉆機達到48部，成為沙特阿美公司最大的鉆井服務商。目前，公司在沙特市場的業務涵蓋井筒、物探、地面等專業。沙特阿美公司對中國石化的技術能力充滿了信任，特別要求中國石化派35名地球物理工程師去為阿美公司提供專業服務。

“在全球石油工程領域，沙特的標準最高，在這里待過，走遍天下都不怕。”在中國石化鉆井人眼里，沙特市場是吸收先進理念、擴大國際影響、創新體制機制、打造世界一流的絕佳陣地。

樹起中國石化品牌

石油工程公司副總經理宗鐵告訴記者：“中國石化石油工程公司的最大特點是專業齊全，業務涵蓋了從物探、鉆井、測錄井、完井、油田地面工程建設、油藏管理等石油工程的10多個專業，可以說是當今世界唯一的全產業鏈石油工程公司，能夠提供一體化的綜合性服務，這是我們與國際四大油服公司相比的獨特優勢。”

石油工程公司憑借全產業鏈、具有綜合全面的一體化服務能力的獨特優勢，分別與墨西哥、厄瓜多爾國家石油公司簽訂了油田綜合服務項目合同，業務包括地質研究、井筒工程、油田地面建設、采油工程及其他相關工程服務，在海外市場開創了油田綜合服務的新模式。

□ 2013年6月，焦頁1-3HF井的施工現場。李泰豫 供圖

目前，該公司有17臺鉆修井機為厄瓜多爾國家石油公司等業主提供服務，成為厄瓜多爾最大的石油工程服務承包商。在巴西市場，公司成功實施GASENE天然氣管道項目，累計完成合同額18.5億美元，取得了較好經濟效益。這樣，中國石化石油工程的品牌在美洲地區樹立起來。

為順應國際技術發展的趨勢，突出公司的特色技術優勢，石油工程地球物理公司整合集成了中國石化物探領域60年的先進技術成果，于2013年11月向全球推出了獨特的技術體系——I技術，將中國石化的特色物探技術集成在一個平臺上。I技術體系具有實用性、先進性、系統性和一體化的特點，主要包括精細地震勘探技術、復雜地區復雜油氣勘探技術、油藏地球物理技術、海洋地球物理勘探、非常規資源勘探、實驗地球物理技術、地球物理裝備、地球物理軟件等八個方面的特色技術，涵蓋了地球物理軟件、硬件、理論、技術與實踐，能夠提供貫穿油氣田全生命周期的地球物理一體化解決方案。

作為中國石化地球物理技術品牌，I技術體系的發布產生了良好的品牌效應，正在成為公司外拓市場、打造高端的利器。今年來，地球物理公司成功打入中東地區的高端處理業務市場，首次獲得了沙特阿美公司三分量高密度地震資料處理項目；獲得了厄瓜多爾國家石油公司采集處理一體化項目，合同金額超過1億美元。在國內，中標了延長石油過億元的采集處理項目，以及神華集團、華電集團等多家單位的頁巖氣勘探、微地震監測、三分量四維地震勘探項目。

“我們公司的目標是到‘十三五’末實現產值翻番、國際市場收入和利潤占50%以上，成為全球陸上第二、綜合實力前五強的世界一流地球物理服務商！”地球物理公司總經理趙殿棟對公司的發展充滿了信心。