我們需要什么樣的商會

馬力

從2010年12月成立至今，大連吉林商會在政府有關(guān)部門的指導下，經(jīng)過商會領導集體和全體會員的共同努力，形成了有若干較大規(guī)模知名企業(yè)為支撐，以兩百余家中小企業(yè)會員為基礎，組織健全、內(nèi)部和諧、充滿活力的商會。商會在大連市行業(yè)協(xié)會商會中有一定的影響力，初步走上了健康穩(wěn)固發(fā)展的軌道。

近段時間，商會領導對吉林商會成立三年以來的工作進行了回顧，針對異地商會迅猛發(fā)展、市場競爭日趨殘酷、內(nèi)部運作亟待完善所帶來的挑戰(zhàn)，著眼于商會的長遠建設與可持續(xù)發(fā)展，決定編制實施商會發(fā)展建設五年規(guī)劃。

未來五年，我們應該建設一個什么樣的商會？

建一個有凝聚力的商會。全體理事會成員要給會員做榜樣，通過親和力、向心力催生內(nèi)生動力。這次理事會選舉了常務理事，這是商會組織建設的大事。理事理事，就是要經(jīng)常打理商會發(fā)展之事。會長會長，就是應該當好會員的兄長，帶領會員健康成長。要使商會形成決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機制，真正成為自我發(fā)展、自我管理、自我約束的獨立法人主體。要積極主動參與商會活動，帶頭遵守商會章程，模范履行自己應盡的義務。

建一個有文化品位的商會。五年規(guī)劃提出要充分論證吉商文化的時代內(nèi)涵、現(xiàn)實價值、實踐意義，凝練提取反映時代進步和吉商特色的吉商文化，著力培育具有濃厚地域特色和人文氣息的吉商文化，增強會員企業(yè)的核心競爭力。打造吉商文化品牌，傳承東北底蘊深厚、樸實豪爽的黑土地文化，弘揚吉商誠實守信、包容互助、互利共贏的經(jīng)營理念，形成吉商廣泛認同的精神家園和核心價值觀，為商會和吉商企業(yè)提供強大的精神動力和思想支持。要適時召開企業(yè)文化研討交流會，出臺商會文化建設實施方案。通過文化的構(gòu)建，增強吉商的品牌力、感召力和競爭力，全面打造吉商整體核心競爭力。

建一個有誠信守諾言的商會。誠信是做人之根、信譽之本，商會會員要堅持做到不說大話、空話，以誠待人。

建一個和諧上進、互利共贏、可持續(xù)發(fā)展的商會。在當今世界正處于合作才能共贏的時代，而商會恰好是互利共贏，抱團發(fā)展的最好平臺。我們要仔細研究并認真處理好與會員企業(yè)的關(guān)系，理事會成員尤其是會長、副會長要擺正自己的位置，真正把商會辦成凝聚鄉(xiāng)情、和諧上進、有人氣、有共同發(fā)展理想的、積極向上的社團組織。商會要在會員企業(yè)最需要的融資、維權(quán)、爭取政策扶持服務方面有所作為。商會幫助企業(yè)及會員發(fā)展，企業(yè)給商會適當回報，只有建立起這種雙贏的互助關(guān)系，商會才會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建一個有社會責任和擔當?shù)纳虝Ｎ迥暌?guī)劃提出要主動參與招商引資、經(jīng)貿(mào)合作、會展展會、投資考察、社會事業(yè)、慈善公益等活動，為兩地經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力，在支援貧困地區(qū)發(fā)展上有所作為。在大連選擇一個地區(qū)，實行定點幫扶；在遭遇重大自然災害時挺身而出，敢于擔當。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出了激發(fā)社會組織活力，重點培育和優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會類社會組織的戰(zhàn)略任務。

商會的發(fā)展迎來了前所未有的機遇，只要理事會成員率先垂范，全體會員團結(jié)一心，全面提高商會的親和力、凝聚力和執(zhí)行力，朝著我們共同的理想和愿景不懈奮斗，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)將吉林商會打造成在經(jīng)濟社會活動中有作為、有影響、有成效的新型社會組織的奮斗目標。endprint