合理控制建筑工程造價 有效管理工程資金

董紅霞

(中鐵建工集團有限公司，北京 100160)

0 引言

在競爭日益激烈的市場環境中，建筑工程要想不斷的提升自己的經濟利益，就必須對工程資金進行有效的管理。受自身因素的影響，建筑工程在有效管理工程資金方面還存在著很多問題。當前一些建筑工程對資金的管理還是集中在對支出和收入的管理中，管理資金對管理人員來說只是簡單的會計工作；有的建筑工程雖然對管理資金方面有著比較全面的認識，在實際管理中采用了各種管理辦法，但是受建筑工程自身特點的影響，在管理資金的過程中還存在著一些問題，從而導致建筑工程在管理資金這塊水平較低。本文就這些問題進行一個簡單的分析，并根據分析提出一些有利于提高建筑工程有效管理資金的方法。

1 建筑工程資金現狀

不管什么工程都必須具備與工程實施規模相適應的、用于工程實施的完整的流動資金，而且可以自主地使用和支配。工程應該對資金使用的效果和完損度負責，并不斷地提高資金的使用效率。但是建筑工程在資金的使用上并非如此，而且存在著較多的問題，有的問題已經延續很長時間，但一直都沒有得到很好的解決，這嚴重影響到建筑工程資金的合理使用和使用效果[1]。

1)技術的進步會引起生產工藝的變化，從而影響建筑工程流動資金構成的比例，建筑工程流動資金的來源沒有作相應調整。近年出現鋼模的使用和利用鋼管腳手代替竹木腳手的現象，使得占用流動資金的比例急劇上升，但流動資金沒有得到相應的補充。……