公路工程施工的安全管理初探

劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

公路工程施工的安全管理初探

劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目隨之發(fā)展，公路工程施工也發(fā)展迅猛。但是在公路公工程的施工中，出現(xiàn)了一些不安全的因素，如果一旦引發(fā)安全問題，施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)受到影響，筆者對公路工程施工安全管理工作的重要性和特點(diǎn)以及公路工程施工安全管理工作的有效措施等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了初步的探索，分析公路工程的安全管理工作的方法。

公路工程；安全管理；有效措施

我國國民生產(chǎn)總值不斷攀升的時(shí)代，公路的建設(shè)是一項(xiàng)重要的項(xiàng)目。在大量的公路工程施工情況下，工程施工中的安全問題也逐漸凸顯出來，在工程建設(shè)的過程中直接影響施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。工程的建設(shè)重要的方面是安全管理。本文主要就公路工程施工管理存在的問題進(jìn)行了初步的探究，并得出合理的建議以及改善管理的措施。中國作為發(fā)展中國家，主要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公路工程的建設(shè)就是重中之重，在管理中謀求更好的發(fā)展，快速的進(jìn)步。

一、公路工程施工安全管理的重要性

公路工程施工的特點(diǎn)很多，施工的空間大，時(shí)間長。公路工程建設(shè)這項(xiàng)是很細(xì)致的工作，考慮的問題以及方賣很廣泛。在公路工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都影響著整體的公路工程的質(zhì)量以及交付后能否安全的使用。在公路工程施工的整個(gè)過程當(dāng)中，不但要求修挖機(jī)械設(shè)施等工程，而且還要求澆筑場地等不同難度的施工保障。在公路工程施工的全程管理和實(shí)施當(dāng)中，我們務(wù)必建立并完善合理的安全管理策略，對管理工程項(xiàng)目的施工實(shí)施全方位的管理，依據(jù)公路工程施工場地的影響因素，控制公路工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，高質(zhì)量的做好公路工程項(xiàng)目的安全管理工作，保證生產(chǎn)和安全管理兩方面合理而又有序的進(jìn)行，減少施工事故發(fā)生的幾率和損毀的程度，切實(shí)的保證居住群眾和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、公路工程施工管理存在的問題

1.缺乏合理的安全管理制度。公路工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，保證施工人員的安全防護(hù)措施沒有落到實(shí)處，檢查和執(zhí)行以及監(jiān)督管理的制度不夠完善，難以達(dá)到保護(hù)施工人員生命安全的效果。在公路工程施工通常存在的安全管理方式有對施工人員進(jìn)行安全教育、實(shí)行安全生產(chǎn)的責(zé)任制、現(xiàn)場的安全措施管理、安全的技術(shù)管理和安全檢查以及安全的評(píng)估等。公路的施工的企業(yè)單位同樣也選出安全管理責(zé)任人，起到保證人員安全的作用。根據(jù)一些調(diào)查和研究表明，多數(shù)的施工單位的安全制度，只是面子功夫，沒有落到安全管理的實(shí)處。與此同時(shí)，某些安全保證體系健全、安全施工方案完善和出現(xiàn)突發(fā)事件有緊預(yù)案的單位，多數(shù)還是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，不將安全的管理放在心上，面子工程做的很好。公路工程實(shí)施項(xiàng)目的部門未有專門的安全管理人員，使得管理松散，出現(xiàn)難以預(yù)測的安全問題。同時(shí)，即使存在安全管理的人員，但其卻沒有良好的教育背景以及職業(yè)素質(zhì)，難以做到安全管理監(jiān)督的作用。綜上，筆者認(rèn)為在制度合理的范圍內(nèi)加大規(guī)范安全管理制度的力度。完善并且合理的安全管理制度才能真正的做到保證人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.施工人員缺乏安全意識(shí)。公路工程施工的安全管理過程中，主要的目的是對施工人員進(jìn)行安全的管理和規(guī)范。對于施工企業(yè)要建立起每個(gè)人都要注重安全的管理機(jī)制，主要就是必須要提高施工人員思想意識(shí)的安全因素。公路工程施工建筑行業(yè)的特點(diǎn)：施工人員換工作的頻率大，并且多數(shù)的公路工程的施工人員是農(nóng)村的進(jìn)程的打工人員，缺乏對安全防范的認(rèn)知，因此，需要對進(jìn)城務(wù)工人員實(shí)施安全防范的教育，某些公路工程的施工人員的安全意識(shí)不能達(dá)到自我保護(hù)以及保護(hù)他人的高度。在施工現(xiàn)場一些管理人員都沒有足夠的安全意識(shí)，對安全制度不熟悉，違規(guī)的指揮，造成工人進(jìn)行違規(guī)的操作等安全問題。

3.缺乏足夠的安全保障資金。多數(shù)的施工企業(yè)在安全措施方面的資金投入并沒有達(dá)到可以保證施工人員安全的范圍，同時(shí)也拒絕順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在一些基層的施工隊(duì)伍以及規(guī)模較小的施工組織中，都為了經(jīng)濟(jì)利益在壓縮在安全保障方面的資金投入。這部分人員認(rèn)為在安全措施方面進(jìn)行投資不存在必要性。因此，在我國的部分公路工程施工過程中并未有合理的安全措施。根據(jù)數(shù)據(jù)表明，部分的施工企業(yè)的施工設(shè)備已經(jīng)超過可以使用的年限，結(jié)構(gòu)已經(jīng)變形，施工人員卻在使用。針對這些現(xiàn)實(shí)存在的這些情況，只為了貪圖經(jīng)濟(jì)利益，卻輕視重施工人員的生命安全，對于那些老化的施工工具卻繼續(xù)使用，從而發(fā)生不可挽回的安全事故，導(dǎo)致施工人員失去寶貴的生命。

三、提高工程施工的安全管理的方式

1.提高施工管理人員安全防范的意識(shí)。進(jìn)行工程施工人員的安全防范的教育，把自我生命的保護(hù)放到首要位置。在生產(chǎn)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)干部做出榜樣，把安全防范的教育當(dāng)作施工過程中的重點(diǎn)，這些安全知識(shí)的教育不只是空話，這是可以保證人民安全的條令，切不可當(dāng)作無用之話，忽視其。通過這種方式，組織施工管理人員開展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)。要從根本理論上來完善施工管理人員對于安全防范的觀念和思維，以強(qiáng)化提高施工管理隊(duì)伍的安全防范意識(shí)。

2.制定安全管理的內(nèi)容以及目標(biāo)。公路工程的施工是嚴(yán)格的按照施工的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的，因此，就需工程的施工人員充分了解在施工過程中的安全隱患可能存在或者出現(xiàn)的地方。要認(rèn)識(shí)到安全隱患的問題所在，再依據(jù)安全隱患的問題情況，避免安全事故的發(fā)生應(yīng)提前采取的措施。與此同時(shí)，在施工建立并簽訂合同，保證人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。在合同的內(nèi)容上要針對安全生產(chǎn)的措施以及人員做出具體的工作要求，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，要堅(jiān)決避免事故問題的發(fā)生。制定安全管理的內(nèi)容以及目標(biāo)是為了明確在施工過程中需要做到的事情，保證安全。

3.建立完善的安全管理體系。建立完善的安全管理體系以及完整的安全管理機(jī)構(gòu)可以降低安全事故發(fā)生的頻率，減少人員的直接經(jīng)濟(jì)損失。施工現(xiàn)場的安全問題，在很大程度上與工程現(xiàn)場的交通安全等方面有關(guān)。施工現(xiàn)場中，必須要保持車輛進(jìn)出的秩序，做好施工人員的安全保障工作，實(shí)行交通安全的管理措施。建立專人的安全管理制度，并在施工過程中做好動(dòng)態(tài)管理的工作，完整的記錄安全生產(chǎn)記錄。與此同時(shí)，組織施工的現(xiàn)場管理人員不間斷進(jìn)行安全保障工作，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并反饋現(xiàn)場的安全程度。在公路工程施工管理的每一個(gè)人都是一個(gè)螺絲釘，每個(gè)人的責(zé)任也都很重大，做好自己的職責(zé)，構(gòu)建自我的安全管理模式，保障公路工程的正常施工。

4.對安全工作進(jìn)行實(shí)時(shí)總結(jié)。在安全的保障工作中不斷進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，不斷的找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，完善安全管理體系和制度，為下次的安全管理奠定安全基礎(chǔ)。管理的工作過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的總結(jié)和提高，達(dá)到完善自我和他人的目的。同時(shí)，在我們能力的范圍內(nèi)高效的建造出具有安全的施工工程以及高質(zhì)量的公路。

四、結(jié)語

綜上所述，對于公路施工工程的安全管理要進(jìn)一步的了解和充分認(rèn)識(shí)，由于公路工程的施工以及安全管理是紛繁復(fù)雜的施工工程，需要根據(jù)不相同工程項(xiàng)目進(jìn)行不同的施工管理，應(yīng)對管理采取不同的措施。施工企業(yè)單位研究出適合中國新的發(fā)展形勢下的安全管理模式，從安全管理當(dāng)中減少安全事故發(fā)生頻率，保證施工人員在施工中的安全，提升我國在國際這個(gè)大環(huán)境背景下的競爭力，保證我國人民的安全和提高經(jīng)濟(jì)效益。

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