吳宗武/重慶市吉力建設集團有限公司
探析建筑施工管理職責分配的現狀
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建筑施工管理的規范程度影響了建筑的質量,而管理職責分配是建筑施工管理的重點內容,其包含的內容很多,管理職責不僅包括施工單位也包括建筑單位等。在建筑施工管理中,只有明細各個施工人員的職責,才能更好的落實各項工作,才能細化施工任務,提高施工質量。
建筑施工管理;職責分配;問題;現狀
近年來,隨著建筑行業的不斷發展,其進度不斷提升的同時,建筑安全事故也越來越,經過調查發現,出現這些問題的主要原因是建筑施工管理工作不到位,管理機制不夠健全,而且關于職責的分配也不夠細致,所以使得很多事故發生后,無法追究責任,也不利于提高施工的安全性。建筑施工的管理包括的內容很多,有對工程進度監督、對人員的培訓以及對職責任務的分配等等。職責分配對追究事故原因,提升施工安全系數有著重要作用。
目前政府及社會各界越來越重視施工安全與施工質量,但是在施工安全與施工質量方面,各責任單位在管理方面還存在著很多的問題,有的施工項目對應招投標的項目不實行招、投標,使得建筑市場一派混亂,并且出現了惡性競爭,允許沒有資質的施工單位掛靠其名下,以他的名義承攬工程,但事實上這些施工單位沒有技術和資質,其管理水平也很低。這些管理問題都是導致質量安全事故發生的原因。
建筑材料的質量管理是整個工程質量控制的決定性要素,直接影響到工程結構的安全使用功能和工程使用者的人身安全,同時也直接影響投資建材者的經濟回報。目前,材料質量問題主要體現:(1)鋼材引起的工程質量事故,一方面是鋼材本身材質的問題,另一方面是沒有嚴把質量檢驗關。(2)水泥是混凝土和砂漿的膠凝材料,但目前使用的水泥質量較差,主要表現在安定性不良、強度不符合規定以及成品、半成品、構配件問題。(3)機械設備包括設計設施、施工機具、檢測設備等,如果不能及時更新和檢修設備,定期校核計量用具、機械設備故障,也很可能引起工程質量問題。
1、建設單位的管理職責。建設單位對施工的質量也有著重要的影響,我國相關條例明確規定了其重要職責,其對建筑施工的安全有著重要的保障作用。建設單位如果不能履行其職責,會使得施工的過程出現很多安全事故,不但是造成施工單位以及其他相關部門出現人力、物力、財力損失,還會因此觸犯相關的法律法規,需要承擔相應的法律責任。所以,建設單位一定要按照建筑條例的要求,履行自己的職責,并對施工過程進行有效的監督與管理,降低發生的事故的概率。在我國的建筑施工中,建設單位的首要職責是招標工作,其在選擇建筑施工單位時,要考慮相關承包單位是否具備相關資質,對這項工作一定要嚴格把關。然后在建筑施工過程中,建設人員要成立專門的檢查小組,對施工過程進行必要的監督,在督促其進度的同時,要檢查施工的質量,這樣才能保證建筑安全與質量。
2、施工單位的管理職責。施工單位是建筑工程的實施者,對工程的質量具有直接的影響作用,其在分配職責時應該更加具體與細致,這樣才能保證建筑的質量與施工安全。施工單位履行職責的范圍主要是施工的過程,建筑施工是一項長期而且復雜的過程,其包含的內容與工作很多,施工單位的相關人員在管理的過程中需要更加細致,而且要注意施工的細節,對工程的管理要貫穿整個施工過程。我國部分施工單位,為了更好的履行管理職責,在監督的過程中,成立了安全管理部門,安排了專職負責安全施工的員工,其主要職責是對整個工程的施工操作進行監督與管理,從而保證施工現場的安全,單位這樣的施工單位數量很少,應該大力宣傳這種管理制度,其可以有效的劃分管理職責,并且更好的履行職責。施工單位的項目經理的管理職責也很重要,其需要大力支持安全監督人員的工程,為其提供監督的物力、財力,并且按照需要增設安全監督部門,增加人員,使監督管理工作更加細致,可以有效的提升安全監督的工作效率,而且其還需要定期對施工人員進行培訓,提高其施工的技術以及安全施工的意識,只有全面提高施工人員的技術與素質,才能有效的保證建筑的質量與施工的安全。
3、監理單位的管理職責。監理單位對于建筑施工的質量安全也有著重要作用,能夠有效監督施工的質量安全生產。監理人員首先要認清自己的工作職責,尤其要加強施工現場的巡視,若能發現建筑施工過程出現的質量安全隱患,必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設單位,對于情節特別嚴重的,有權利要求建設單位讓施工單位責令限期改正。如果施工單位堅決不執行整改,監理單位必須向有關主管部門報告,按照合同中規定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。并且加強項目的施工測量工作,并及時形成測量成果,在施工過程中跟蹤控制各部位標高、建筑物垂直度,并對構件位置進行復核。
4.設計單位的管理職責。設計單位在建筑的施工過程中也承擔一定的責任,并不是提供了施工圖就不再承擔任何責任的。在進行設計的過程中,必須要考慮防護的需要以及施工安全操作,還應在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環節,并提出防范生產安全事故的指導意見。注冊建筑師及其所在的設計單位要對其設計負責。在設計技術方面,應制定降低工程成本的技術措施以及負責收集整理有關工程技術資料、數據,認真作好施工隱蔽工程記錄,確保工程技術資料的準確性、完整性;善于總結經驗,不斷提高技術管理水平,在項目竣工后及時向項目經理提交工作分析總結報告。
社會在不斷進步,建筑行業也在不斷發展,建筑施工的管理水平也需要通過相應的手段不斷加強,這樣才能適應新社會對建筑施工的要求。根據調查發現,很多建筑施工過程發生安全事故的原因,都是施工管理不善造成的,這主要是因為管理的職責分配不均,而且職責分配不夠細致,使得發生事故后無據可查,也沒有人員承擔相應的責任。這些問題都需要在實踐中不斷的改善并且完善施工管理的制度,促進職責分配更好的發揮效用,從而提高施工的安全與質量,提升我國的建筑施工水平。
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