王斌/國網青海省電力公司果洛供電公司
加強電力安全調度策略分析
王斌/國網青海省電力公司果洛供電公司
電力調度作為電網中非常重要的指揮機構,其對電網運行進行指揮、組織、協調和控制,確保電網能夠安全有效的運行。文中從電力安全調度工作的現狀入手,對電力安全調度存在的幾個主要問題進行了分析,并進一步對加強電力安全調度提出了具體的建議。
電力調度;調度管理;策略
前言:在電網運行過程中,電力調度主要負責對電網運行進行管理、倒閘操作和事故處理,而且電力調度工作中調度員作為電力調度的直接指揮者,一旦其調度中存在不規范的行為及誤調度,則會導致調度事故的發生,使電網無法正常運行,給電力企業和社會帶來嚴重的經濟損失。所以需要在電力調度中的不安全行為進行規范,確保電網能夠安全、穩定的運行。
近年來,隨著人們物質文化生活水平的提高,人們對電量的需求量也不斷增加,同時人們自身的安全意識也得以不斷增加,特別是在用電安全問題上,人們對電力系統運行的安全性和可靠性有了更高的要求,所以電網提供安全、穩定的電源供應十分重要,這就更需要電力能夠安全調度,確保電力系統能夠正常的運行。近年來,我國電力調度系統取得了較快的發展,電網監測、故障處理等功能也進一步增強,特別是在我國在大力進行智能化電網建設過程中,電力調度系統自動化和智能化的水平不斷得升,當前電力系統供電的可靠性和安全性有了很好的保障。但在當前電力系統運行過程中,電力調度存在的一些問題仍然沒有得到有效的解決,電力調度運行方式存在不合理的地方,缺乏完善的電力線路規劃,配套設施也存在嚴重的不足,線路超負荷運行狀態較為常見,這給電力企業及社會都會帶來嚴重的損失,所以需要采取切實可行的措施來提高電力安全調度的水平,確保電力系統能夠提供安全、可靠的電能供應。
1.調度人員缺乏警惕性,調度命令錯誤。
部分調度人員由于自身安全意識缺乏,在調度工作中,不能嚴格遵守各項操作規程,在操作中存在著較多不規范的地方,甚至下達錯誤的調度命令,這必將導致調度事故的發生。調度工作由于任務較為繁重,工作量較大,這樣就極易在繁重的工作狀態下,導致調度命令擬寫出現錯誤,在交接班時存在較大的漏洞致使匆忙操作下出現誤操作。而且部分調度人員自身責任感缺乏,再加之技能水平有限,工作中往往依靠經驗來進行判斷,從而導致下達的命令存在失誤或是錯誤的情況。
2.送電管理疏漏。
調度人員如果在工作中存在著麻痹大意及不負責的思想,那么在工作中就極易存在不嚴格執行操作管理制度及在沒有許可交接情況下進行操作的可能,從而導致誤送電的發生。特別是當電力調度組別較多時,一旦工作中缺乏責任心,則會導致個別調度組別出現遺漏,在沒有當班調度許可的情況下,用戶專線上即有人進行工作,從而發生誤送電現象,導致事故的發生。
3.電力安全調度管理失位。
無論是調度人員安全意識較差,還是調度人員責任心較差,這都與電力安全調度管理息息相關。當前很多電力安全調度管理工作往往是通過安全活動及會議等方式來進行,但通常情況下都是做表面,并沒有從根本上提高電力調度人員的整體安全意識。另外對于一次資料也缺乏完善的管理,從而導致調度人員在工作中缺乏必要的參考依據。
4.計劃檢修工作不到位。
由于計劃檢修工作的不到位,導致了電力調度過程中經常出現重復性檢修的問題。這除了社保的檢修質量問題之外,同時還表面設備不同功能的檢修工作還缺乏必要的配合,導致調度人員工作難度的增加,使得電網的運行穩定性不足。
1.重視對危險點的控制。
由于電力系統的安全調度過程中,每一個工作環節都可能存在著造成危險結果的節點,這時就需要調度人員對整個調度環節的危險節點予以排查。這需要通過在調度會議、安全工作日志等工作環節中予以明晰,通過分析、總結的方式吸取相關經驗教訓,以便提高下一次調度工作中避開危險節點的概率。同時,還要對重要電力設備,尤其是容易忽視的二次設備的檢查力度,確認是否存在由于電力系統構造而導致的系統運作方式受到安全威脅的問題,處理好日常調度工作與設備檢查工作之間的協調關系。
在對危險點采取控制措施時,必須基于調度工作的基本流程,將其中存在的危險點一一檢查出來,之后借助計算機故障診斷技術、電力技術等方式對調度操作中的危險點進行預控,使得調度過程中的誤操作得以降至最低。當前,針對危險點采用的智能化預控系統,主要目的在于:在進行交接班時,系統將提示給接班人員相關的危險點,諸如上一輪班遺留的缺陷、系統跳閘之后還存在沒有送電線路、本輪班組還存在需要擬寫的相關操作指令票等。同時,調度人員在接收檢修指令票時,系統也會自動提示其中存在的危險點,諸如現場設備實際運行方式是否正常、是否需要考慮其受到自動設備的影響。另外,電力安全調度員在擬寫操作指令票時,系統同樣會自動提示危險點,諸如工作人員還需要查看哪些檢修單、還有哪些現場設備的運行狀態沒有核查、沒有遵循調度操作流程及步驟來運行相關操作等。
2.給調度人員營造舒適的工作環境。
在電力安全調度管理過程中,必須堅持以人為本的基本管理原則,做好調度人員的管理工作,解決調度人員工作中的實際問題,為他們營造良好的工作環境。
在管理工作中,首先要增強檢修工作的計劃性,通過提高現場設備檢修工作的動態性來避免重復檢修而帶來的多次停電問題,減輕調度人員的工作負擔。還必須對存在架構問題的電網進行優化,使得調度人員能夠有更多的精力處理應急問題。
3.嚴防電力調度安全操作中出現失誤。
目前在調度工作中,其電力安全生產工作的關鍵環節即是防止調度中操作失誤的發生。因業一旦調度操作出現失誤,則會導致跳閘、電量損失及電力設備損壞等情況的發生,給人們的正常用電帶來嚴重的影響,甚至危及人們的生命財產安全,所以電力調度安全操作具有極為重要的意義。
首先,在選擇調度人員時必須選擇專業能力和心理素質都較好的人作為調度員,同時做好他們的思想政治教育工作,提高其崗位責任意識和職業道德層次。其次,在日常的管理工作中,還必須通過定期的安全教育會議、安全工作活動等方式提高調度人員的安全責任主人翁地位,使得他們將自身置于安全調度程序中的關鍵一環;再次,要對安全調度規章制度體系予以完善,通過強化制度執行力度的方式來落實各項調度操作規程,杜絕習慣性、經驗性操作的出現。最后,還要形成對應的考核機制及體系,保證操作指令票、調度票的合格率。
電力安全調度不僅需要細致性,而且對工作的精確性也具有較高的要求,所以作為調度工作人員,不僅需要具有扎實的工作技能,而且演要具有較強的責任感和安全意識,這樣才能在調度工作中確保其安全性,確保電網能夠安全、穩定的運行。
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