醫院財務管理問題的相關研究

孟然 曲洪樂 趙文輝/武警黑龍江總隊醫院

醫院財務管理問題的相關研究

孟然 曲洪樂 趙文輝/武警黑龍江總隊醫院

隨著改革開放和經濟的快速發展，我國的意料體制也在發生著巨大的改變，因為我們國家是一個社會主義國家，所以醫療改革也更加符合我國的社會性質。而財務管理是醫院發展和運行的重要環節，它對于我國各大醫院的正常和平穩發展有著不可或缺的作用。但是，目前，我國醫院的財務管理還存在著很多的問題，這些問題都有待我們去發現與解決。

醫院；財務管理；問題研究

前言：醫院在我國占據著重要的地位，它與國民的健康和生命安全有著息息相關的關聯。若是一個國家的醫院是安全先進的醫院，那么這個國家的公民的生命也就得到了保證。我國的經濟體制為適應世界的發展在不斷的發生著改變，而醫院也在不斷改革中適應著我國的經濟體制[1]。然而，最終，醫院都要在遵循著一切為人民服務的宗旨的前提下，再去確保資金的積累。我國的醫院財務管理在很多方面都有著不足之處，需要去具體進行改善[2]。

一、醫院財務管理中存在的問題

1.風險和憂患意識不足。

在這個不斷發生著變化的世界，醫院的風險和憂患意識明顯缺乏。很多的醫院管理人員沒有形成完善的憂患意識，對于醫院而言，存在著很多不確定的影響因素和風險因子，這些風險會給醫院非常大的損失，而這些損失則是因為財務管理人員不能根據醫院的發展狀況以及市場的變化情況快速掌握和了解醫院所面臨的財務風險，并及時采取有效的風險規避措施。現今我國的醫院如井底的青蛙，享受著自己的一小塊自己的位置，而不去了解外面的世界，這樣下去，災難遲早會降臨，而人們去無力去抗拒這些災難。

2.財務預算管理不夠嚴謹。

財務管理不只是對醫院的財務支出進行簡單的記賬和報賬，而是還要對財務進行預算，不要以為財務預算的作用不大。但是其實財務預算管理是醫院各種活動能夠順利進行下去的前提。財務預算能夠讓管理者們有效的認識到醫院的具體發展。而現在的醫院的很多財務管理人員卻認為財務預算毫無價值和意義，認為財務預算只是一種不現實的預算，與具體實際的醫院財務沒有多大的關系，一些管理人員認為財務預算只是在浪費時間和人力，不對財務進行預算，這是一種十分不合理行為，有時會給醫院帶來無法想象的災難性后果。

3.醫院財務管理人員素質和能力低下。

醫院財務管理中還存在著一個巨大的隱患，那就是財務管理人員的素質和職業技能低下，不能滿足財務管理這個職位對人員的需求。很多的財務管理人員沒有很強的職業責任意識，對自己的工作不負責，經常為了偷懶而不好好工作，對于財務管理過程中出現的問題也不去及時處理，這樣就會使得財務管理中出現大的漏洞。還有，醫院財務管理需要管理人員有一定的相關知識和職業技能，而現在醫院的管理人員的能力有限，只會簡單的財務報銷等，但是一個真正的財務管理人員除了基本的，還需要對財務進行評估，預算等等一系列較高層次的管理。

4.采購的過程中存在不足。

醫院一個重要的財務支出就是對醫療設備和醫療藥品的采購和賣出，然而采購人員卻在此上存在著很多的不足。有的采購人員不會對采購成本進行預算和控制，在采購過程中也會出現因管理不善而導致的一些貪污事件，還有就是不能合理有效的利用這些資源，造成了很大的浪費。一些醫院對于設備和藥品的采購管理不是特別嚴格，就會導致一些高價格的藥品和設備進入醫院，最終造成醫院財務的大量支出，也給患者們帶去了不必要的經濟損失。

二、解決醫院財務管理問題的具體措施

1.增加風險和憂患意識。

在這個瞬息萬變的時代，經濟在不斷的發生著變化。我們的社會中充滿了機遇與挑戰，但同時也充滿了風險和困境。對于醫院財務管理而言也是一樣的，財務管理中會出現很多無法預知的風險和打擊，如果沒有事先做好預防措施，那么很可能會給醫院帶來巨大的經濟損失，甚至有可能對醫院而言是致命的。我國的經濟體制和醫療體制都在發生著不斷的改變，外界的因素也在不斷改變，醫院不能只是關注自己周圍的那一小部分，而是要縱觀大局，掌握所有的風吹草動，同時做好應有的應急措施，才有可能讓醫院平穩快速的發展。如要對醫療設施的價格變動有清楚的了解，對于醫療體制的變化也要做好改變的措施等等。生于憂患，死于安樂，只有準備好了，才能接受所有的挑戰。

2..加強醫院財務預算評估能力。

醫院的財務預算可以讓醫院的具體情況一目了然，同時也可以對醫院的財務有一個合理的評估和預算，對于接下來的醫院工作有著很重要的指導意義。所以要對醫院的財務有一個科學合理的預算，要確保預算評估的正確性，合理性，規范性和實用性。醫院財務管理人員要嚴格按照財務管理的規則制度，對于需要進行預算評估的指標和標準都要進行嚴格的編制。醫院領導及財務監管部門要對各項預算編制情況進行及時的監督，并且嚴格監督和控制財務預算的執行落實情況。加強了醫院的財務預算評估能力，就能讓管理者們對于醫院的發展情況有著更加清晰的了解，才能發現醫院存在的缺陷并進行及時的改進。

3.加強管理人員的職業素質和技能要求。

加強醫院管理人員的素質是每一個醫院都必須做的事情，只有對人員素食和職業技能的不斷提高，人員及醫院才能更好的適應這個高速發展的社會。醫院可以定期組織管理人員進行集中培訓，培養他們的素質，職業知識和技能。還要在日常生活中不斷對員工進行職業責任意識的培養。醫院還可以組織演講和講座等，在潛移默化中讓員工的素質和技能得到大的提升。如加強財務管理人員的會計技能，就能對醫院財務有更加合理的管理。財務管理人員還可以互相進行交流，在交流中發現自身問題，學習他人好的一面，共同進步，共同發展。

4.制度嚴格的管理制度。

醫院是一個集體工作的地方，所謂有集體的地方就會有管理，為了讓每一個人都能最大限度的發揮自身的作用，也為了抑制一些不規范行為的發生，就必須對集體進行管理。醫院的性質決定了它的復雜性，財務管理又是醫院的一個最核心的地方，所以對醫院財務管理中心的管理就必須更加嚴格具體。要合理安排好每一個的日常工作，要堅決制止財務管理過程中出現的一些對醫院和民眾有害的行為。如對于采購過程中的貪污事件，只要做好嚴格的管理的財務分析，就能在很大程度上杜絕這種行為。

三、結語

醫院的財務管理的正常有序運行意味著醫院的正常運行，可以這么說，醫院的財務管理是醫院管理的核心，只有掌握好了財務管理，才能去管理整個醫院。在我國的醫院中，不論是公立的還是私立的，總是會存在著這樣那樣的缺點，這些缺點和不足若是放任不管，就會給醫院帶來巨大的經濟損失，有時甚至會給人民的健康安全帶來隱患。醫院的管理人員和國家一定要對醫院加強管理，制定嚴格的法律法規，才能讓醫院發揮它應有的作用[3]。

[1]張鳳琴.財務管理在醫院管理中的作用[J].衛生經濟研究，2014（6）：56-57.

[2]張肖峰.關于做好醫院財務管理的思考[J].內蒙古科技與經濟，2014（5）：112-114.

[3]農智紅.適應“醫改”需要強化財務管理[J].廣西會計，2013（10）：78-100.