結合科研特點建設單位造價管理探索與實踐

谷 校，袁鐵東

（中航工業沈陽發動機設計研究所，沈陽 110015）

0 引言

工程造價是項目實施過程中投資管理最為核心的工作。其工作成果的失誤和細微瑕疵，都將成為項目后期的風險。為減少工作失誤，降低項目風險，近幾年結合科研單位技術改造投資工作特點，在工程造價管理方面通過在本單位相關職能部門組織的以戰略合作比選方式在社會上選擇了一批優秀造價咨詢服務機構參與各項目建設，在清單編制和工程結算兩個階段實現對建設項目投資的有效管理。

1 實施背景

隨著國家對科研單位技術改造投資力度的加大，每年新開工和竣工的項目不論在數量、規模、復雜程度、進度要求，還是風險管理等方面都對工程造價工作提出了更高要求。工程造價工作涉及范圍也由原來單一的建筑安裝工程拓展到了建筑安裝工程、市政管網工程、壓力容器制造和管網工程、網絡、廣播和智能自動控制工程、非標設備加工制造與安裝工程等領域，任務量急劇增加，為減少本單位專職工程造價人員工作量，降低其工作強度，借助于社會專業力量有效應對建設項目對造價工作的需要已成為必然。外委工程造價咨詢工作成果的質量，直接關系到項目的進度和投資安全。為了對外委造價咨詢工作的有效控制，提升外委的工作質量，有效控制投資風險，參照國家和地方相關法律、法規結合科研單位技術改造項目實際情況，探索出了能夠基本滿足本單位現有條件下的工程造價管理之路。……