福溪發(fā)電：以科學管理促綠色發(fā)展

秦陽+鄭翀

四川省境內水資源豐富，是國家西電東送的重要水電基地。作為中國電力國際有限公司（簡稱中電國際）在川投資的首個能源項目，四川中電福溪電力開發(fā)有限公司（簡稱福溪發(fā)電）如何能夠以“火電”身份在這樣的“深水區(qū)”穩(wěn)健航行？特別是2013年，在四川地區(qū)大容量水電機組密集投產(chǎn)，區(qū)域內富裕電力增多，原煤供應緊缺的形勢下，企業(yè)如何創(chuàng)造了自2011年投產(chǎn)以來連續(xù)三年利潤持續(xù)增長，一期兩臺機組榮獲“2013年度中國電力優(yōu)質工程獎”，安全生產(chǎn)及環(huán)保指標均達到省內同等級機組前列的良好業(yè)績？其經(jīng)營管理之道，值得關注。

綠色發(fā)展呵護碧水藍天

近年來，中電國際黨組書記、董事長李小琳提出的“碧水藍天”理念，指導著系統(tǒng)單位綠色發(fā)展。福溪發(fā)電把“打造川內最具價值的火力發(fā)電企業(yè)”作為企業(yè)愿景，在追求經(jīng)濟效益的同時，在戰(zhàn)略管理上，以綠色發(fā)展踐行“奉獻清潔能源，服務社會公眾”的責任擔當。

高標準建設配套環(huán)保設施。早在一期兩臺機組建設時期，脫硫、脫硝環(huán)保設施就已同步配套建設，環(huán)保設施投資約占總投資的9.7%。2013年，除塵器效率99.94%，脫硫效率96.31%，綜合脫硝效率60.18%，灰渣利用率86.65%，脫硫副產(chǎn)品利用率90.84%，廢水實現(xiàn)零排放標準。

加大環(huán)保技術投入。“福溪發(fā)電認真執(zhí)行國家環(huán)保要求，落實‘三同時政策，不斷加強環(huán)保設施管理，將環(huán)保設施等同于主設備一體化管理，保障環(huán)保設施正常投運。2014年我們將繼續(xù)投入大氣力對現(xiàn)有環(huán)保設施進行增容改造。”福溪發(fā)電總經(jīng)理卜玉珂介紹。作為新型高效、節(jié)能的大火電機組，福溪發(fā)電在建設中采用了多項環(huán)保、節(jié)能降耗新技術及優(yōu)化方案。其中，W火焰燃無煙煤爐為中國電力投資集團系統(tǒng)內首例使用，與其他同型爐相比，整套啟動用燃油節(jié)省46.7%。

2014年，福溪發(fā)電將繼續(xù)投資3000萬元完成兩臺機組脫硝系統(tǒng)增容改造項目。項目完成后，脫硝效率將提高至80%以上；2014年和2015年，投資2800萬元分別對兩臺機組脫硫系統(tǒng)進行增容改造，并增加300萬元完成脫硫旁路煙道封堵。

科學管控確保經(jīng)營效益

福溪發(fā)電目前有兩臺60萬千瓦火力發(fā)電機組。2013年，四川省省內煤礦因故全部停產(chǎn)，致使區(qū)域供煤緊張。為保證機組正常發(fā)電運營，福溪發(fā)電在電煤采購管理上苦下功夫，分別從多省地籌措煤源，力保煤炭的穩(wěn)定供應。進入10月份后，地方煤礦陸續(xù)進入復產(chǎn)驗收階段，該公司密切跟蹤市場微妙變化，科學預測趨勢走向，調整采購策略和煤源結構，將燃料成本控制在合理的水平，為完成全年利潤目標奠定了堅實基礎。

在保證燃煤供應的同時，福溪發(fā)電嚴控燃煤內部管理，全面提升管理水平，以“精細、精準、精確”作為來煤采制和化驗、燃煤摻配的管理要求。針對燃煤來源復雜，煤種多樣的特點，通過對不同熱值、硫份的來煤進行科學摻配，保證入爐煤煤質相對穩(wěn)定，鍋爐燃燒運行平穩(wěn)，機組尖峰頂?shù)蒙希凸葔旱孟隆?/p>

深化全面預算，優(yōu)化資金運作，增加利潤提升點。福溪發(fā)電以“外爭電量，內控成本，精打細算”作為企業(yè)的經(jīng)營策略。通過深入推行現(xiàn)金流量預算管理，嚴控現(xiàn)金支出，大力開拓融資渠道，策略性降低資金成本，確保電費100%及時、足額回收，多管齊下，切實提高企業(yè)的資金管理水平。2013年，福溪發(fā)電三項可控成本和財務費用較年度預算均有大幅節(jié)約；完成發(fā)電量52.27億千瓦時，供電煤耗比目標值低2.15克/千瓦時；實現(xiàn)利潤同比增長0.70億元。

安全管理夯實經(jīng)營基礎

面對嚴峻的區(qū)域經(jīng)營形勢，福溪發(fā)電公司嚴格遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，一手抓安全管理，一手抓安全文化建設，構筑了一道可靠的安全屏障。

細化設備缺陷管理。對設備缺陷進行動態(tài)分析管理。通過管理系統(tǒng)及生產(chǎn)調度會及時跟蹤缺陷情況，落實執(zhí)行力；嚴格實行點檢定修規(guī)范，落實設備管理責任，及時掌握設備運行狀況，將一切不安全隱患消滅在萌芽期；對于有可能影響機組穩(wěn)定運行的特殊缺陷，在消缺管理中增加了專項消缺安全保證措施方案的審核流程，有針對性地強化缺陷管理與可靠性管理的兼顧和平衡，為確保響應電網(wǎng)要求提供根本保障。

強化專業(yè)技術攻關。W火焰燃無煙煤爐蒸發(fā)受熱面易發(fā)缺陷，福溪發(fā)電對此組織技術攻關小組，與同類設備電廠密切聯(lián)系溝通經(jīng)驗，參與生產(chǎn)廠家技改工作。同時嚴格執(zhí)行運行操作相關規(guī)定，協(xié)同檢修維護單位進一步提高設備檢修維護質量。安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定，保證了公司兩臺機組不論在枯水期火電發(fā)電高峰時段，多次直流輸電線路滿負荷試驗情況下，都能按調度要求隨時啟動，隨時頂峰。2013年，在四川省內火電機組經(jīng)常調停備用的情況下，公司兩臺機組仍實現(xiàn)了長周期運行。

加強安全生產(chǎn)文化建設。福溪發(fā)電執(zhí)行中電國際“靜水深流”企業(yè)文化安全生產(chǎn)理念，從基層班組抓起，鞏固員工安全生產(chǎn)意識。高度重視安全生產(chǎn)技術培訓，將安全生產(chǎn)考核作為鑒定生產(chǎn)技術人員在崗從業(yè)的重要標準。通過技術問答、專題講解、反事故演習等方式，提高班組人員的專業(yè)技能；組織班組安全活動，深入學習有關法規(guī)、制度、規(guī)程、標準，及時通報安全生產(chǎn)情況，分析典型事故案例，科學開展班組應急預案演練，全面總結階段性安全工作情況，不斷提高班組安全活動質量。

穩(wěn)定可靠的機組運行狀況，為福溪發(fā)電贏了良好的市場信譽和較多的市場份額。2013年，福溪發(fā)電實際發(fā)電機組利用小時在四川省內火電企業(yè)中名列第二名。

身體健于運動，企業(yè)興于發(fā)展。福溪發(fā)電這個蜀中電力新星，將繼續(xù)以安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢為基石，以科學精細的管理手段為途徑，堅持節(jié)能環(huán)保，責任擔當，創(chuàng)造價值，在綠色發(fā)展的道路上前行不止。