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純堿工業( 下)

2014-04-18 02:55:20柴常盛
化工管理 2014年19期

文//柴常盛

純堿工業( 下)

文//柴常盛

抗日戰爭時期內地的純堿工業

自“九?一八”事變后,日本帝國主義逐步向華北進逼,到“何梅協定”簽訂后,塘沽已在日本掌控之中,但永利職工不為淫威所迫,在廠門口掛上用日文書寫的“無用の者不可 ”(意即閑人免進)警示牌。1937年7月抗日戰爭爆發,范旭東保持民族氣節提出“寧舉喪,不受奠儀”的指示,在李燭塵領導下,拒絕日寇的威脅利誘,威武不屈,有步驟地將技術人員、技工及重要技術文件轉移后方。同年12月,我國惟一的大型純堿制造廠被日寇虜劫,由日本旭硝子株式會社經營。抗戰期間永利職工毅然在四川五通橋建設化工新基地,命名為“新塘沽”,燕云在望,以志不忘。

由于內地鹽價昂貴,如仍用索爾維法制造純堿,鹽的利用率太低,生產經營將無法維持。為探求新的制堿技術,范旭東派侯德榜率技術人員赴德國考察“察安法”制堿。但在談判中,德國人提出苛刻的條件,侯德榜憤然離德,決心自行研究制堿新法,在四川、香港、美國、上海各地輾轉進行了幾十次試驗,用了3年多時間,終于設計出一條能同時生產純堿和氯化銨的制堿新流程,使食鹽利用率提高到98%。

永利川廠

這一新的制堿流程在1941年3月15日永利化學工業公司川廠廠務會議上范旭東親自提議命名為“侯氏堿法”。會上一致通過了這一提議,并于次日馳函向正在美國工作的侯德榜祝賀,稱侯德榜:“抱愿恢宏,積二十年深邃合理之研究與獻身苦干之結果,設計適合華西環境之制堿新法,為世界制堿技術辟一新紀元”。

侯德榜不滿足已經取得的成就,認為新的方法還不理想。1942年,他在給永利同事的信中說:“我無論如何要把這個方法改為連續的方法。我已擬好一個從合成氨開始的制堿流程。這個制造碳酸鈉和氯化銨的新法,自然地把兩種工業——索爾維制堿工業和合成氨工業聯合起來。”

按照這一設想,1942年秋,在五通橋建成一個日產幾十公斤的連續試驗裝置,1943年取得滿意的結果,一個源自察安法而又與察安法截然不同的氨、堿聯合流程——侯氏堿法試驗成功。

1943年底,在五通橋召開的中國化學會第十一屆年會上公布了這一成果,代表們參觀了試驗裝置的運轉情況,給予了高度評價。但限于戰時的條件,侯氏制堿未能投入工業化生產。1949年1月17日獲準國民政府以京工(38)字第1057號文通知核準“侯氏堿法”專利10年。

永利川廠正在加緊建設過程中,1941年12月8日,珍珠港事件爆發,日寇侵略東南亞各國,進入我國的越南、緬甸海口被逐一占領,永利從國外購買的設備無法運進四川,原計劃的堿廠被迫停建。經過永利川廠職工認真研究決定就地取材利用川西地區的芒硝、石灰石及本廠的煤,采用改良路布蘭法制堿。從設計、施工到投產僅用了半年多時間,就生產了優質產品。生產工藝較原路布蘭法有較大改進,增加了石灰窯、碳化塔、煅燒爐,對從路布蘭法中得到的堿液進行碳化、過濾、煅燒,使產品碳酸鈉含量大大提高。產品分超、特、優、良四等,良等品的碳酸鈉含量也在90%左右。當時純堿日產10噸,是后方最大生產純堿的工廠,產品備受歡迎,得到用戶的贊揚,有力支援了抗戰期間的軍用民需。

1943年10月在中國抗日戰爭處于緊急危難的時刻,侯德榜在美國接受英國皇家化工學會名譽會員榮銜(全世界僅12名,亞洲僅中、日兩國各1名),極大鼓舞了我國化工界人士的抗戰愛國激情。范旭東說:“這是中國化工走上世界舞臺的標志,是中國化工史上最光輝的一頁。”

1940年夏,利昌公司成都公司經理蘭復初在彭山青龍場創建利民堿廠投產,1941年產純堿近450噸。1942年彭山縣參議長徐芳田在岷江耳蓋渡與平蓋之間創辦利國實業股份有限公司制堿廠投產,產品含碳酸鈉50%左右,注冊商標“忠孝牌”。時彭山純堿年產量超過1500噸。20世紀40年代,川東一帶先后采用路布蘭法生產純堿的有:重慶堅泰堿廠、瑞華玻璃制堿廠、西南化學工業制造廠和江津的開源堿廠等,這些堿廠多為戰時草創,規模小,開工短的僅幾個月,長的不足兩年。1943~1945全省純堿制造廠最多時達13家,從業者近3000人,年產量約6000噸左右。

抗日戰爭期間,西北地區工業用堿和生活用堿極其缺乏,為解決這一問題,1943年,國民黨寧夏政府決定用內蒙古鄂爾多斯市(原伊克昭盟)的天然堿開辦一家堿廠,聘請國民政府經濟部工業試驗所蘭州分所副所長戈福祥博士作技術指導。后來,在寧夏石嘴山建起了立達精堿公司,加工碳酸鈉含量在90%以上和98%以上兩種規格的純堿,還有食用小蘇打及燒堿。四種產品日產達2.2噸,注冊商標為“三角牌”,銷往寧夏、內蒙古、甘肅、陜西、京津各地,為供應西北地區戰時用堿作出了積極貢獻。

抗戰時期日寇占領區的純堿工業

1931年“九?一八事變”和1937年“七?七事變”后,日本帝國主義在侵占的東北和華北,一方面強占永利塘沽堿廠,另一方面又在大連利用當地豐富的食鹽資源和廉價的勞動力,設廠生產純堿。

日本所需的工業原料鹽,均依賴國外輸入。早在1923年日本蘇打工業專家西川博士就曾提出在大連開發鹽田,建設堿廠的建議,以解決日本蘇打工業的原料問題。由該時起,始知東北為興辦蘇打工業適當的地域,但西川博士的意見未被日本當局采納。鑒于純堿在煉鋼、煉鋁、制造火藥中有重要用途,而這些產品又全系軍用必需品,為發動侵略戰爭的需要,日本關東軍與偽滿政府在1936年開始擬訂“滿洲蘇打制造株式會社設立綱要”。綱要的主要內容是:

①公司法人由偽滿出任,總公司設于長春,分公司及工廠設于大連甘井子;②制造能力暫以每日生產100噸為目標;③公司資本定為偽幣800萬元;④公司的股東,以滿鐵、滿洲化學工業會社及日本國內主要蘇打制造商和需求者為主;⑤為防止大連和東北濫設此種工業起見,禁止設立以鹽為原料制造純堿的其他工業。

該公司于1936年5月以“準特殊會社”的資格成立,并著手建設工廠。1937年8月竣工,9月投產,這就是滿洲曹達大連工廠,該廠技術由旭硝子株式會社負責。純堿起初日產100噸,接著又擴建日產200噸的生產設備,于1938年9月完成。該廠所有職員和技術人員全是日本人,中國人工只充當廉價勞力,受到慘重剝削和非人待遇,

抗戰勝利后的純堿工業

抗戰勝利后永利塘沽堿廠由永利公司收回,工廠已遭日寇嚴重破壞,在永利廣大職工的努力下,積極修復,1945年即有產量,但是在國民黨統治時期物價飛漲、經濟蕭條、戰火紛飛,生產一直未能恢復到抗戰前的最高水平。

滿洲曹達株式會社1945年日本投降后由蘇軍接管改名為“遠東電業曹達工廠”,開始籌劃恢復這個堿廠,首先恢復煅燒系統的生產,利用停工時遺留下來的中間產品——碳酸氫鈉生產純堿。1948年正式開工生產,產量由日產40噸逐步增加到80噸。到1949年全國純堿產量總計為8.77萬噸。

永華火堿公司(永華化學廠)。這是在中國共產黨領導下,1947年3月由冀中軍區十一分區創辦的公營工廠,現為河北辛集化工集團有限公司。當時通過集資邊幣,租賃兩間民房,購置三口民用大鍋,由4名職工組成;以石灰純堿作原料熬制燒堿水,主要生產硫化青、硫化堿,生產蘇打、肥皂等,解決軍民生活急需。工廠建立了工會組織,實行民主管理,加強思想政治工作,教育員工樹立工人階級主人翁意識,開展增產節約活動,注重知識分子自身改造并與工人相結合。中華民國38年6月29日《人民日報》記者林遠曾以“訪冀中永華化學廠”為題在第四版報道了該廠的事跡。

1949年永華化學廠全體職工人員合影紀念

制堿技術輸出

永利化學工業公司“紅三角”純堿1926年在美國費城獲萬國博覽會金獎,1930年獲比利時工商博覽會金獎,產品遠銷日本、香港、朝鮮、南洋,聲譽日隆。1933年侯德榜巨著《純堿制造》在紐約出版,砸開被封鎖了70年的索爾維制堿技術,在全世界獲得一致贊揚。永利、侯德榜名揚海外,1943年侯德榜又榮獲了英國皇家化工學會名譽會員的稱號,得到全世界的尊重。于是一些想發展純堿工業而不得其門而入的國家,紛紛向永利公司,向侯德榜提出請求技術援助。

1945年初春,巴西政府邀請侯德榜代為勘察距里約熱內盧北部不遠的冷角地方是否適合建廠條件。侯德榜與副手解壽縉同行,在巴工作月余,通過勘察和調查工作,并根據永利的技術經驗,提出詳細的調查報告,巴西政府對此甚為滿意,臨別時,巴西政府與侯德榜面約,將來如決定興辦堿廠,再行邀請設計。

印度塔塔公司堿廠創建于1939年,廠址在古吉拉特邦。塔塔公司對侯德榜在國際化工界的威望和其所主持的永利堿廠的成功倍加仰慕。為了改進堿廠的生產技術增加產量,遂派人到紐約拜訪侯德榜,請求技術援助。范旭東鑒于印度和中國的國情有很多相似之處,看到塔塔自強不息,竭力振興民族工業的事跡和自己所提倡的工業救國、科學救國的主張不謀而合,欽佩之情油然而生,很想同塔塔發生業務聯系。這次塔塔所請正合范旭東、侯德榜進一步打破索爾維技術壟斷的本意,欣然允諾塔塔公司的請求。

侯德榜曾兩次赴廠進行考察,解答各種疑難,提供改進意見,使堿廠得到初步改進,日產由20多噸增產到50噸。1947年4月7日和塔塔公司簽訂正式協議,要點如下:永利化學工業公司為塔塔公司堿廠改進設計,增加產量,期限為四年,目標為日產純堿125噸;塔塔公司以11萬美元購買永利堿廠全套圖紙,塔塔公司聘侯德榜為不駐廠顧問總工程師,協議期間每年來廠一次;侯德榜不在廠期問,由永利另派兩名駐廠工程師指導堿廠工作。

在協議簽訂后,為了履行義務,永利除按約分批寄交塔塔公司整套最新設計圖紙外,侯德榜對于該堿廠技術改進,設備添置等事宜,不論他本人是在紐約還是在國內,均一一詳細指點,使對方能有所依據,進而貫徹執行。在為期4年的合作中,均如約分期分年達產且綽綽有余。在塔塔方面盡管當時外匯由印政府控制,亦均能按期支付永利所需款項,既未延期也未短缺。中印兩國間永利和塔塔兩個企業的技術合作,開創了中國與外國民間企業合作的先河,且自始至終進展順利,成果顯著,可稱盡善盡美。1956年印度總理尼赫魯訪華時還引用永利和塔塔的交往事例,成為中印關系史上的一段佳話。

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