機器也“社交”

互聯網的定義遠不止“Internet”這么簡單，從PC端到移動端、云端，從最初連接人與人，到連接物與物、人與物，互聯網正打通一切交互屏障，成為真正意義上的互聯網。

最近看了奇虎360公司CEO周鴻 的一篇演講，很具啟發性。周鴻 認為，在移動互聯網之后，下一個5～10年將開啟“萬物互聯”時代——任何設備都將接入互聯網，“邊界”將被進一步削弱。用他的原話來說，“所有設備都會內置一個智能芯片和智能操作系統，所有設備實際上都變成為一個‘手機’，只不過外形不像手機。比如你坐智能汽車，其實就是騎在一部有四個輪子的大手機上。

互聯網能夠把今天我們所能看見的各種東西，大到工廠里的發電機、車床，小到家里的冰箱、插座、燈泡，甚至每個人身上戴的戒指、耳環、手表……所有東西都可以連接起來，通過3G、4G網絡、Wi-Fi、藍牙等各種協議，和互聯網、云端24小時相連，這里面會產生真正海量的大數據，所以大數據時代其實剛剛開始。”

你覺得周鴻 在天方夜譚嗎？我不這么認為。在新工業革命背景下，他描述的圖景很快就會實現，已有人在行動。比如德國西門子正在進行的“工業4.0”變革，再比如2013年6月20日，美國通用電氣（GE）推出的“GE工業強化平臺”，這是第一個大數據管理與分析平臺，通過將各種機器、設備組、設施系統網絡與先進的傳感器、控制和軟件應用程序相連接，在一個安全、封閉的架構中進行實時的機器數據管理、分析，再通過云計算把運行指令反饋給機器和設備組，從而提高機器生產率、減少停機時間和浪費。

“GE工業強化平臺”讓大機器產生“社交”，機器之間被互聯網連接，生產從被動的工業運營模式轉向預測模式。這正是人類工業史夢寐以求的。

描述了這么多，那我們紡機該怎么做？如何讓紡織設備也“社交”起來？作為紡織工業鏈上最“硬”的一環，紡機在硬件上的提升或已空間狹窄，下一步要向軟件的縱深挺進，向工業互聯網方向大力轉型。其實在這個方面，國內已有紡織企業在做功課。比如在最受非議的印染行業，就有企業取得了突破——常州宏大的“印染在線監測系統”很有名，它從三個層面出發：首先，實現單機臺的在線檢測；其次，實現機組的智能化控制；再次，實現生產過程的數字化控制和網絡化。從點到線再到面，常州宏大幫印染企業建成全數字化工廠，為最終實現“從檢測到預測”的升華奠定了基礎。

“互聯網思維”是當前很流行的一個概念，但很多傳統企業僅僅是利用互聯網來獲取信息、發布信息以及賣東西，對互聯網改造能力的理解還流于表面。對此，周鴻 又舉了另一個例子，同樣值得參考：GE公司過去是賣發動機的，現在它通過大數據平臺，不僅僅賣發動機，而且還可以告訴航空公司“發動機什么時候該維修、什么時候該換零件”！這是一種真正的思維轉變，它讓每件產品都變成了具有互聯網體驗的產品，讓商業模式從“一次性買賣”變成了“持續提供互聯網服務”的模式——顯然，前者是生意，后者才是商業，要比前者長遠高明得多。所以，周鴻 認為，“萬物互聯”可以幫助傳統企業轉型升級，“最后所有的企業都會變成互聯網企業”。

的確，中國紡織工業正發生巨大改變，但我們擁抱互聯網還不夠快、不夠徹底。工業互聯網的轉型之路才剛剛開始，未來還有很大的想象空間。比如下一步，是否可以設想，讓工廠與工廠之間也“社交”起來呢？通過建立一條信息高速公路讓工廠互聯互通，組成一個“協同制造”網絡，打通各個工廠的“信息孤島”狀態，實現真正的大數據整合，從而讓專業化分工的生產效率發揮到極致——到那時，工業4.0才算是真正落地成形。

在11月初的中國國際工業博覽會期間，記者聽到一個“聳人聽聞”的觀點：“工業4.0將在十年后抹殺淘寶”！理由是，淘寶所連接的是網店和消費者，只是扮演網絡銷售渠道商的角色，而工業4.0流水線可以實現小批量、多批次生產，最小批量可以為一件，能為消費者度身定制“孤版”商品。“消費者可以直接向智能工廠定制商品而且價格更便宜，比如你想要一支2B鉛筆，在網上下單，指令在第一時間傳到生產鉛筆的機器上——不需要任何中間流程，淘寶商城也將壽終正寢。”

這就是我們的時代正在發生的事，各種不可能最后變成了可能，各種可能又會被瞬間顛覆。