煤礦機(jī)電設(shè)備管理中狀態(tài)管理的應(yīng)用前景解析

李文軍

（中國神華神東煤炭集團(tuán)布爾臺煤礦,內(nèi)蒙 鄂爾多斯 017209）

隨著人們對能源的需求量增大，煤礦企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)的增加，對機(jī)電設(shè)備的要求更是有所提高，這就要求在煤炭開采過程中，需加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理，使之在開采作業(yè)中發(fā)揮更高的效率。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)設(shè)備高度自動化、連續(xù)化及規(guī)模化，并且功能不斷增多、精度不斷提高，同時設(shè)備結(jié)構(gòu)高度復(fù)雜，對維護(hù)人員的要求也不斷的提高，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展形成了設(shè)備狀態(tài)管理。設(shè)備狀態(tài)管理是設(shè)備基礎(chǔ)管理的重要組成成分，能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的掌控及處理，并對故障原因進(jìn)行調(diào)查跟蹤，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高了工作效率。基于狀態(tài)管理的優(yōu)越性，本文就煤礦機(jī)電設(shè)備管理中狀態(tài)管理的應(yīng)用前景進(jìn)行解析。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備管理不完善

許多煤礦企業(yè)疏于設(shè)備管理，設(shè)備的維護(hù)工作只靠電工管理，煤礦負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)備管理的認(rèn)識不足，沒有完整的管理組織，并且機(jī)電設(shè)備都沒有按照專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行，僅憑借工作人員的操作經(jīng)驗(yàn)。此外，對機(jī)電設(shè)備的性能也沒有進(jìn)行階段性的測試，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)施在使用中常出現(xiàn)種種故障。

1.2 機(jī)電管理人員的管理素質(zhì)較低

在從事機(jī)電管理的技術(shù)人員中，正真科班出身的沒有幾個，導(dǎo)致機(jī)電的技術(shù)管理和生產(chǎn)不能有效結(jié)合，并且，已有的機(jī)電管理人員也對管理知識較為欠缺，再加上經(jīng)驗(yàn)有限，無法應(yīng)對日益增加的設(shè)備故障。1.3 機(jī)電設(shè)備存在的隱患較多

很多煤礦企業(yè)，機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)老、舊、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)裝置不全面等，距離《煤礦安全規(guī)程》的要求差距較大。此外，有些煤礦企業(yè)的作業(yè)環(huán)境惡劣，如粉塵大、濕度高、腐蝕性氣體濃度大。還有，電控系統(tǒng)及制動系統(tǒng)保護(hù)措施不全面，井筒設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，未更換的非阻燃膠帶及老主扇數(shù)量較多等。

2 設(shè)備狀態(tài)管理的功能

根據(jù)管理的內(nèi)容不同，設(shè)備狀態(tài)管理可以分為“設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息管理”和“設(shè)備故障管理”兩部分。詳述如下：

2.1 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息管理

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息管理是狀態(tài)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括設(shè)備運(yùn)行信息的采集及匯總，是設(shè)備信息的基礎(chǔ)來源。而這些信息的采集得依靠完整的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和聯(lián)絡(luò)體系。該體系構(gòu)建，首先應(yīng)建立應(yīng)急呼叫聯(lián)絡(luò)體系和運(yùn)行保障體系，同時應(yīng)用信息化手段，將設(shè)備日常運(yùn)行中的信息登錄到信息管理系統(tǒng)中。從而實(shí)現(xiàn)信息的共享。具體構(gòu)建如下：

（1）設(shè)備運(yùn)行信息管理流程。設(shè)備管制中心，作為設(shè)備運(yùn)行信息管制的最高機(jī)構(gòu)，通過設(shè)備信息系統(tǒng)等渠道對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)控，并按照“WHO、WHAT、WHEN、WHERE、WHY、HOW”六要素對設(shè)備運(yùn)行信息進(jìn)行追蹤和檢修，在此基礎(chǔ)上，對信息進(jìn)行分類匯總、核對、確認(rèn)，最終發(fā)布給設(shè)備運(yùn)行信息管制。

（2）應(yīng)急呼叫聯(lián)絡(luò)體系。為了設(shè)備運(yùn)行信息渠道的通暢，必須建立完善的呼叫聯(lián)絡(luò)體系，通過層層分級延伸到各臺設(shè)備的相關(guān)負(fù)責(zé)人，并要求相關(guān)人員將信息登錄到信息設(shè)備系統(tǒng)中，以確保信息獲取的準(zhǔn)確性及完整性。

（3）運(yùn)動保障體系。為了應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行中的突發(fā)事件，也為了搶修的高效進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備運(yùn)行保障體系。該設(shè)備可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，及時發(fā)布管制命令，使搶修組進(jìn)行及時搶修。

2.2 設(shè)備故障管理

（1）設(shè)備故障管理的內(nèi)容：

1）故障信息的收集與處理。為了對故障進(jìn)行很好的分析，就必須收集大量的故障資料。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題時，工作人員應(yīng)當(dāng)及時匯報(bào)到設(shè)備管制中心。故障處理結(jié)束后，將故障信息登錄到信息系統(tǒng)，并給予匯總及統(tǒng)計(jì)。

2）故障時間信息收集。設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障后，要對停機(jī)時間、維修時間、檢修完成時間進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

3）故障現(xiàn)象信息收集。設(shè)備出現(xiàn)故障后，應(yīng)對故障出現(xiàn)時的征兆、數(shù)據(jù)、圖像及現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)記錄，為以后的故障分析提供基礎(chǔ)信息。

4）故障發(fā)生時，對故障部位的記錄也很重要，以此，可以了解設(shè)備各部分的設(shè)計(jì)、安裝質(zhì)量和使用性能等。

5）故障原因及性質(zhì)分析。故障原因很多，對不同原因進(jìn)行合理的分析，找到主要原因及次要原因。另外，對故障進(jìn)行硬件故障和軟件故障分類，并分清故障責(zé)任，劃分到具體負(fù)責(zé)人。

（2）故障的統(tǒng)計(jì)分析，主要表現(xiàn)在兩個方面：

1）故障出現(xiàn)后，根據(jù)表現(xiàn)出來的特征及現(xiàn)象，找出相應(yīng)的性質(zhì)和類型，根據(jù)這些查詢出故障的根本原因。

2）對多次出現(xiàn)的故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障出現(xiàn)的規(guī)律和趨勢，從中獲得有用的信息，為以后避免故障出現(xiàn)起到參考價值。故障統(tǒng)計(jì)分析是故障管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對多次故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找到其出現(xiàn)規(guī)律，為故障管理目標(biāo)值和管理層提供了重要的科學(xué)依據(jù)。

（3）故障管理的對策：

1）對于儀器操作不恰當(dāng)?shù)牟僮鳎皶r給予糾正，并對使用人員講述有關(guān)儀器操作中的注意事項(xiàng)，以免同樣的錯誤出現(xiàn)。此外，加強(qiáng)監(jiān)督及考核，并制訂儀器管理規(guī)章制度。

2）對于事故多發(fā)的儀器設(shè)備，要對故障原因盡心更全面的分析，并記錄分析結(jié)果，以供隨時查用。此外，根據(jù)故障記錄情況，對于那些容易損壞的儀器，應(yīng)當(dāng)提出更換申請，以減少儀器停機(jī)的時間。另外，對于重復(fù)出現(xiàn)的故障，應(yīng)當(dāng)采用改善性維修；對于那些老舊的儀器設(shè)備，不應(yīng)當(dāng)繼續(xù)花費(fèi)資金維修，應(yīng)當(dāng)采用新技術(shù)，對其進(jìn)行更換。

3）由于科技的不斷發(fā)展，新設(shè)備不斷會涌現(xiàn)，一些企業(yè)通常會不斷的引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)設(shè)備，這時就得提高儀器管理人員的專業(yè)素質(zhì)，以提高儀器的使用效率及壽命。此外，培養(yǎng)新型的維修人員，以確保儀器出現(xiàn)故障后能第一時間的維修。

4）針對儀器故障出現(xiàn)的問題及反映出來的情況，操作人員和儀器管理人員應(yīng)當(dāng)避免或減少故障發(fā)生的共同目標(biāo)，共同查找管理上的不足，做到標(biāo)本兼治。

2.3 設(shè)備狀態(tài)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

設(shè)備狀態(tài)管理信息系統(tǒng)按照管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，并遵循“簡化流程、提高效率”的原則，最大程度的應(yīng)用信息化手段提高設(shè)備的運(yùn)行管理水平。首先，其及時掌控設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)信息及故障信息，通過分析而制訂運(yùn)維方案。其次，通過作業(yè)線開關(guān)機(jī)的信息登錄、設(shè)備故障信息登錄及故障維修措施制訂、落實(shí)及驗(yàn)證信息的登錄，形成“PDCA”閉環(huán)管理。再次，利用信息平臺龐大數(shù)據(jù)庫，為設(shè)備運(yùn)行故障的有效分析提供了有利條件，如企業(yè)要對各廠的故障進(jìn)行綜合分析，就可以利用信息系統(tǒng)中的故障信息，進(jìn)行分類匯總，從而提高了工作效率，也為企業(yè)下一步制訂對策奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理人較為落后，對機(jī)電設(shè)備的管理不重視，造成運(yùn)行設(shè)備陳舊，設(shè)備出現(xiàn)故障后不進(jìn)行及時維修，以及對設(shè)備運(yùn)行中的信息不能給予及時記錄等，造成了煤礦作業(yè)中效率低下，事故頻發(fā)。目前，這種管理方式已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化及人們對能源的性要求，注定被淘汰，被適合于現(xiàn)階段的設(shè)備狀態(tài)管理模式所替代。

[1]張阿根.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)分析[J].科技資訊，2008,22（33）:98-100.

[2]黃喜常.淺談設(shè)備狀態(tài)管理[J].設(shè)備管理與維修，2012,12（s1）：45-46.