馬奎光
摘 要:一個(gè)好的企業(yè)文化,應(yīng)該具有中國的特色,更要有企業(yè)的特色。企業(yè)文化代表著當(dāng)代企業(yè)管理的最高水平,它是企業(yè)長期企業(yè)管理時(shí)間的積淀,是企業(yè)管理發(fā)展的必然結(jié)果。它不僅要有民族的屬性,還必須具有企業(yè)的特色。
關(guān)鍵詞:企業(yè);文化;特點(diǎn)
企業(yè)文化的這種共性和特性,應(yīng)該是辯證統(tǒng)一的,兩者互相依賴,互為條件,互相依存,缺一不可。只有中國特色,而無企業(yè)特色,就會(huì)使企業(yè)文化千篇一律;只有企業(yè)特色,而中國無特色,企業(yè)文化又會(huì)脫離中國的國情,是企業(yè)文化的發(fā)展受到影響??v觀當(dāng)前我國一些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),往往只注重與企業(yè)文化的表面形式或人云亦云的口號(hào),而沒有重視企業(yè)文化內(nèi)在的本質(zhì),及企業(yè)文化的核心和靈魂的建設(shè)。
一切事務(wù)及由它的共性,也有它的個(gè)性,企業(yè)文化也具有這個(gè)特點(diǎn),就是中國企業(yè)文化必須具有中國特色。所謂個(gè)性,就是企業(yè)本身的特色,
一、社會(huì)主義的企業(yè)文化的共性特點(diǎn)
1、應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放的基本路線。這一基本路線的實(shí)施,確保企業(yè)根本任務(wù)的完成,保證企業(yè)經(jīng)營的社會(huì)主義方向。
2、應(yīng)堅(jiān)持在建設(shè)是會(huì)主義物質(zhì)文明同時(shí),堅(jiān)持建設(shè)社會(huì)主義精神文明,把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍作為企業(yè)的重要任務(wù)。以社會(huì)主義精神文明為主導(dǎo)的群眾思想政治工作,市建設(shè)具有中國特色的企業(yè)文化的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)文化是“以人為中心”的科學(xué),在人的理解上,追求整體優(yōu)勢(shì);在對(duì)人的管理方法上,追求群眾意識(shí);在管理的根本目的上,依靠企業(yè)“共識(shí)”所產(chǎn)生的職工的自覺行為進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)人的尊嚴(yán),實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。
3、要保證工人階級(jí)的主人翁地位。工人階級(jí)是我們國家的主人,企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中加強(qiáng)企業(yè)的民主管理,確立職工的主人翁地位,這是調(diào)動(dòng)職工積極性的前提條件。要調(diào)動(dòng)職工參加企業(yè)管理的積極性和不斷增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,提高參政議政的能力,保證行駛主人翁的民主權(quán)利。
4、要反映我國目前的狀態(tài)。我國還處于社會(huì)主義的初中級(jí)階段,生產(chǎn)力還不十分先進(jìn)。因此,所有的企業(yè)都應(yīng)該勤儉辦廠,實(shí)力艱苦奮斗的作風(fēng),把有限的財(cái)力、物力放在最需要的地方,不能挪用那些不符合我國國情的東西。如工廠環(huán)境花園化、文化設(shè)施現(xiàn)代化、辦公實(shí)施西洋化等等。因此,作為社會(huì)主義的企業(yè),應(yīng)該側(cè)重于內(nèi)隱文化的建設(shè),而對(duì)于企業(yè)的外顯文化,則應(yīng)本著量力而行,盡力而為的原則去進(jìn)行。
二、社會(huì)主義的企業(yè)文化的個(gè)性特點(diǎn)
沒有個(gè)性的企業(yè)文化,千篇一律的口號(hào),很難凝聚企業(yè)職工的意志和力量。因此,建設(shè)由企業(yè)特色的企業(yè)文化,是不能低估的。
1、要有獨(dú)特的戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、奮斗方向、戰(zhàn)略措施。由于企業(yè)所處的地理環(huán)境,具備的物質(zhì)基礎(chǔ),擁有的人才開發(fā)能力,所以,各個(gè)企業(yè)都有各不相同的戰(zhàn)略目標(biāo),遠(yuǎn)景規(guī)劃、奮斗方向和戰(zhàn)略措施,之久構(gòu)成了不同的企業(yè)文化的重點(diǎn)。因此,絕不能千篇一律。
2、要有企業(yè)的經(jīng)營特色。每個(gè)工廠所生的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量也不盡相同,服務(wù)的對(duì)象也不同,這就形成了企業(yè)職工的行為特征和特別形象。如軍工廠為軍隊(duì)服務(wù),其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是第一流的,而電廠則要求把安全供電放在第一位,這種不同的企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn),形成了軍工廠與電廠職工的不同的行為和不同的形象,因此,企業(yè)的經(jīng)營等特色構(gòu)成了企業(yè)文化的內(nèi)部形象。
3、要有能反映企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。各個(gè)企業(yè)在企業(yè)建立、成長、發(fā)展的過程中,培養(yǎng)和形成不同的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),形成了獨(dú)具特色的廠規(guī)和規(guī)章制度,這些不同的傳統(tǒng)、作風(fēng),構(gòu)成企業(yè)職工的行為規(guī)范,構(gòu)成了企業(yè)文化的外部形象。
4、要有特殊的凝聚職工的企業(yè)精神。所謂企業(yè)精神,是一種人格化的企業(yè)職工群體的心理狀態(tài)的外化,是對(duì)企業(yè)的各部觀念意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式的積極因素進(jìn)行總結(jié)倡導(dǎo)的結(jié)晶,是職工在長期生產(chǎn)勞動(dòng)和生活、經(jīng)營中組部形成的,他有著明顯的個(gè)性。雖然只有幾個(gè)字或幾十個(gè)字,但凝聚了企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)和靈魂,細(xì)微地研究一些企業(yè)的企業(yè)精神,是我們感到,大多數(shù)企業(yè)概括的企業(yè)精神缺乏本企業(yè)的個(gè)性,二是一些人們慣用的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,如:團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、敢闖之類,這些標(biāo)準(zhǔn)的詞匯,放在哪個(gè)企業(yè)都可以,無本企業(yè)的特色。當(dāng)然也不乏具有鮮明特色的企業(yè)精神,如大慶的“鐵人”精神、鞍鋼的“孟泰”精神,某火柴廠的“一厘錢”精神、某化工廠的“焦炭”精神,某齒輪廠的“鏈條”精神,這些精神,企業(yè)有著內(nèi)在的緊密聯(lián)系,凝聚了企業(yè)職工的意志,形成了五星的力量。因此,企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。
5、要有獨(dú)具特色的技術(shù)文化娛樂活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)識(shí)水平、政治素質(zhì)、管理水平、但是風(fēng)度、文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)和企業(yè)職工的政治、文化技術(shù)水平、興趣愛好等等,都對(duì)企業(yè)文化生產(chǎn)巨大而深刻的影響,如廣州白云山制藥廠、天津東藥廠雖然工廠只養(yǎng)了一個(gè)足球隊(duì),但白云山制藥廠、東藥廠的形象在全國十分鮮明,他所生產(chǎn)的產(chǎn)品,因此而十分暢銷。因此,企業(yè)獨(dú)特的技術(shù)文化娛樂對(duì)企業(yè)文化得以深刻的影響。