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淺談群眾工作與促進油田企業和諧穩定發展

2014-04-29 00:30:09鄒榮
企業文化·下旬刊 2014年3期

鄒榮

摘 要:本文從課題提出的原由;做好群眾工作,做好群眾工作,為油田企業和諧穩定發展夯實根基;促進油田企業和諧穩定發展方法與舉措等三個方面進行研究與探討。

關鍵詞:油田企業;群眾工作;和諧穩定發展

在新形勢下,面對油田企業基層群眾工作的新趨勢,做好群眾工作,促進企業和諧穩定科學發展是一項擺在我們面前的重大課題。

一、課題提出的原由

當前,油田企業改革處于攻堅階段,發展處在關鍵時期,一些深層次矛盾和問題逐漸凸顯出來。油田企業職工群眾工作不斷面臨著新情況、新問題,企業改制過程中群眾對政策的不理解、改革政策與職工群眾實際需求之間所出現的矛盾等,對新形勢下群眾工作提出了更高的要求。

(一)做好群眾工作,是企業維穩的前提。做好企業群眾工作,不斷增強企業的創造活力。人民群眾是歷史的創造者,要促進企業和諧發展,必須充分調動企業群眾的創造活力。在企業改革的新形勢下,只有堅持群策群力,密切干群關系,才能充分發揮群眾的自主性和創造性,只有通過來源于群眾的實踐檢驗,才能保證各項改革決策的正確性,化消極因素為積極因素,維護企業的穩定。企業改革合法性來自群眾的擁戴,合理合法的政策必須要爭取到群眾的擁戴才能良好運作。

(二)做好企業群眾工作,是提升隊伍凝聚力的基石。隨著油田企業改革不斷深化和經濟關系不斷調整,涉及群眾切身利益和影響企業穩定的人民內部矛盾不可避免地大量增加。積極開展形勢任務教育,傳達政策,解疑釋惑,及時讓他們釋放壓力,凝心聚力,增強對企業發展充滿信心增強責任感,提升職工隊伍的凝聚力。

(三)做好企業群眾工作,是增強拒腐防變的“防火墻”。長期忽視群眾和脫離群眾容易使企業的工作產生形式主義、以權謀私、腐化墮落等嚴重脫離群眾的現象,敗壞企業的聲譽,損害干群關系。

二、做好群眾工作,為油田企業和諧穩定發展夯實根基

企業職工群眾工作是做人的思想政治工作的,人又是生產力最活躍的因素。因此,只有扎實做好職工群眾工作,結合不同時期、不同環境、不同的工作任務,有的放矢地做好群眾思想政治工作,才能夯實隊伍穩定的基石。

(一)緊緊依靠群眾,發揮群體優勢。職工群眾是企業改革的主體,他們中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創造力,充分調動他們的積極性和創造性,是企業的優勢和源泉,是企業形成核心競爭力的重要基礎。全心全意依靠職工群眾辦好企業,是推進企業改革發展穩定的一條重要原則和基本經驗。大量事實表明,企業的改革沒有廣大職工群眾的支持和參與,任何改革都不能成功。企業發展要依靠職工群眾共同參與,改革要依靠職工群眾共同支持,穩定要依靠職工群眾共同維護,最大限度地把職工群眾的工作積極性和創造性充分調動起來。

(二)維護群眾利益,化解矛盾糾紛。做好新時期群眾工作,就要擺正黨員干部尤其是領導干部與人民群眾的關系,牢固樹立全心全意為人民服務的觀點,這是做好群眾工作的基石。在實際工作中,領導干部自覺關心群眾意愿,關注群眾難題,在為群眾排憂解難的過程中解開群眾的思想疙瘩。要積極探索干部與群眾溝通的方法和途徑,及時了解民情,征詢意見,釋疑解惑。要深入基層,傾聽群眾呼聲,千方百計為群眾辦實事、辦好事,把群眾工作做深、做細、做實。積極做好走訪慰問和救困工作,切實關心困難家庭,帶著感情靠上去做工作。通過感情溝通和幫困救扶,取得職工群眾的理解、支持和信任。

(三)樹立“公仆”意識,凝聚員工隊伍。企業領導干部要當好員工群眾的“公仆”,就要經常深入總結,反思作風建設上的問題,剖析行為,找出差距,轉變作風觀念,創新工作思路,依靠群眾創新發展。各級黨員干部要嚴格要求自己,謙虛謹慎,艱苦奮斗,廉潔從業,牢固樹立黨員干部的良好形象,在各個方面為職工群眾發揮表率作用。油田企業基層在黨的群眾路線教育實踐活動中,黨員干部按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,通過學習深刻領會,帶頭轉變作風,深入基層調研,反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,促使黨員干部思想進一步提高,作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切。形成干群一心,以作風建設的新成效凝聚起促進企業科學和諧發展的強大力量。

三、促進油田企業和諧穩定發展方法與舉措

建立油田企業和諧穩定工作機制,切實做好防控預案的制定和落實,層層落實穩定工作責任制和責任追究制,加強調研,務求實效,注重分析,把各類不穩定因素處理在萌芽狀態,注重抓好三個環節:首先,分析影響職工思想波動的因素分析。影響企業職工群眾思想波動的因素很多,我們把其大致歸納為六種主要因素。即社會、政策因素;改革與管理因素;管理者因素;職工個性因素;職工家庭因素;職工情感因素。這些因素都有可能對職工思想造成波動或沖擊。因而必須受到管理者和思想政治工作者的特別關注,對癥下藥;其次,可能導致的結果預測。企業群眾工作做得好與不好。可能導致的結果包括積極的和消極的兩個方面,這里我們要預防和解決的主要是消極結果。只要我們堅持“以人為本”的思想,樹立“群眾工作無小事”的原則,時刻關心群眾,愛護群眾,就能準確的分析出可能引發職工思想波動的因素。其三,加強溝通、反饋和預防。開展影響職工群眾思想波動的原因分析,以及可能導致的結果預測,其目的是增強思想政治工作的預見性,有針對性地尋求切實有效的預防措施,把可能出現的不利于社會穩定和企業發展的問題提前化解掉,從而實現思想政治工作的前瞻性。做好溝通、反饋和預防工作。

一是及時溝通與反饋。我們開展職工思想動態預測的目的,不僅是要及時地發現影響職工思想波動的不利因素,更主要的是采取切實有效的辦法來化解和消除這些因素所帶來的不利影響,預防不良的職工思想動態出現。

二是明確崗位職責。所謂明確責任,主要對于預測分析出的問題必須明確應該主要有誰來負責解決。

三是尋求化解幫助,對于基層組織或部門解決起來有實際困難的問題,例如對困難職工的救濟問題、改革管理舉措的宣傳引導問題等,責任部門應在向上級報告的同時,及時主動地和有關部門溝通協調,尋求幫助,相關部門有責任和義務給予幫助。

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