探索工程預(yù)決算編制的控制與管理

奚新生

摘 要：建筑企業(yè)對于工程預(yù)決算的準(zhǔn)確評估是項目投資的重要措施，也是考核一家企業(yè)的經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志，工程預(yù)算不僅有利于建筑單位對于工程的造價，還可以降低投資成本，以確保企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化，以下就建筑業(yè)在工程預(yù)決算編制上的不足之處，我們有必要將問題做全面剖析，并且科學(xué)有效的提出解決方案。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)決算；預(yù)決算編制；管理

工程預(yù)決算的作用是更好的把握企業(yè)投資項目的基本費(fèi)用，然而建筑行業(yè)的高速迅猛發(fā)展，而對于工程預(yù)決算的審計精確性，也相應(yīng)的提出了更高的要求，審議評估工作如果系統(tǒng)化詳細(xì)化，整體工程項目的經(jīng)濟(jì)收益以及各項功能的提升有著非常重要的意義，要做到提高工程預(yù)決算的整體質(zhì)量，必須先要了解工程預(yù)結(jié)算存在那些問題，在此基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并做到總結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算編制的系統(tǒng)化管理。

1 工程預(yù)決算編制的內(nèi)容

（1）經(jīng)濟(jì)評價方式精打細(xì)算是一種實(shí)現(xiàn)資金最大化的有效方式，在整個項目的建設(shè)上，要把預(yù)算編制細(xì)化到每一個工程管理的細(xì)節(jié)當(dāng)中，在項目的建設(shè)過程中，開工、施工、收工都應(yīng)該制定可行的成本投資計劃，并對各種設(shè)備資源進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，對各個階段的工程預(yù)算要有清晰的預(yù)算，并做全盤考慮，以能夠更好的在具體項目中將其分?jǐn)偝鋈ァ?/p>

（2）施工藍(lán)圖通過圖紙可以掌握全部內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上方采取一些……