混戰(zhàn)移動(dòng)支付“百度錢包”能掀多大的浪？

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新一輪燒錢開始？百度錢包解讀

眼看著騰訊和阿里巴巴（以下簡(jiǎn)稱“阿里”）在移動(dòng)支付領(lǐng)域殺得風(fēng)生水起，一邊燒錢一邊卻又大獲其利，作為搜索引擎巨頭的百度也終于坐不住，想要在其中分一杯羹，急忙忙上線了“百度錢包”，并利用一系列“組合拳”想要趕在這兩大巨頭將市場(chǎng)瓜分完畢之前得逞。但即便如騰訊阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)航空母艦，也需要用燒錢大法來打開市場(chǎng)，而初來乍到的百度錢包顯然也需要下血本來獲得用戶的認(rèn)同。好在百度無論是資金還是平臺(tái)，都早已就緒，接下來所需要研究的，只是它該如何出招。

百度公司百付寶的總經(jīng)理章政華強(qiáng)調(diào)，百度錢包對(duì)于用戶而言是一個(gè)“優(yōu)惠無所不在的錢包”。為此百度錢包將首批面向用戶發(fā)放價(jià)值10億元人民幣的“百寶券”，用戶在百度錢包中領(lǐng)取百寶券后就可以在特約商戶中享受現(xiàn)金優(yōu)惠，所有消費(fèi)后的用戶還能獲取錢包積分，并在后續(xù)任意一家百度錢包合作商戶中抵扣現(xiàn)金。

除此之外，在接下來即將到來的五·一小長(zhǎng)假中，百度還將推出“五一半價(jià)游”活動(dòng)，讓用戶使用《手機(jī)百度》購(gòu)買到最低半價(jià)的全國(guó)5A景區(qū)門票。

而從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來看，百度錢包“做移動(dòng)端的奧特萊斯”的口號(hào)實(shí)際上已經(jīng)昭告天下其未來愿景—通過捆綁團(tuán)購(gòu)、實(shí)物商品、生活服務(wù)、以及百度音樂和文庫(kù)的VIP會(huì)員卡等百度輕應(yīng)用，讓用戶都可以在《百度錢包》會(huì)員權(quán)益平臺(tái)中獲得一系列優(yōu)惠。

劍挑騰訊阿里，百度錢包有花招

當(dāng)然，想要參與瓜分移動(dòng)支付市場(chǎng)這塊蛋糕，光燒錢和擁有一個(gè)美好愿景是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，百度必須要找出這個(gè)市場(chǎng)中被騰訊阿里吃剩下的“蛋糕末”，并在其中發(fā)掘到真金，好在百度擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

如果說《支付寶錢包》的出現(xiàn)顛覆了用戶的支付習(xí)慣，將貨幣甚至銀行卡都可以放在家中束之高閣，那么《微信》則是在財(cái)付通與支付寶大戰(zhàn)敗北之后，迅速意識(shí)到了自己在支付領(lǐng)域的復(fù)興不能寄希望于和阿里硬碰硬，因此轉(zhuǎn)而取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用《微信》整合平臺(tái)，成功使一個(gè)社交APP成為了阿里在移動(dòng)支付領(lǐng)域最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而百度顯然從騰訊挑阿里的過程中找到了自己的求勝之道—尋找三者之間的差異，并在其中大做文章。

那么百度是怎么做的呢？我們知道騰訊的殺手锏是其強(qiáng)大的社交平臺(tái)，而阿里則是一再成為改變用戶支付習(xí)慣的先鋒兵，相對(duì)于這兩者，百度擁有的則是自己的搜索用戶群，即底層用戶，這同樣是騰訊阿里所垂涎卻難以追上的優(yōu)勢(shì)。利用這一優(yōu)勢(shì)，百度發(fā)展出了像百度音樂、百度文庫(kù)和百度百科等不同的產(chǎn)品，這使剛剛誕生的百度錢包不需要依靠一個(gè)單獨(dú)的《百度錢包》APP去和《支付寶錢包》和微信支付硬拼，而是可以作為手機(jī)百度等億級(jí)用戶APP的底層支付工具，根據(jù)用戶的搜索需求和使用場(chǎng)景隨時(shí)隨地調(diào)用支付功能—背靠大樹好乘涼，昔日微信支付正是這么迅速壯大的。

星火燎原，百度會(huì)面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)？

現(xiàn)如今，騰訊和阿里已經(jīng)在一堆稻草之中燒了一把大火，讓各大媒體的焦點(diǎn)一度只能圍著他們轉(zhuǎn)，前一陣轟轟烈烈的打車之戰(zhàn)折射出了他們已經(jīng)成功地將這把火燃燒到了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。百度所能做的其實(shí)就是在一個(gè)稻草堆中點(diǎn)燃一把把小火，雖然看似孱弱，但若是能克服其中的種種困難，那么一旦燒起來也同樣能發(fā)揮可觀的能量。

首先百度在支付領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)顯然與騰訊和阿里不在一個(gè)層面上。除了依靠搜索引擎來盈利外，文庫(kù)、音樂、網(wǎng)盤、視頻和游戲等領(lǐng)域看似產(chǎn)品很豐富，但都沒有實(shí)現(xiàn)壟斷，用戶沒有必要必須通過使用《百度錢包》來獲取某個(gè)資源。而百度曾經(jīng)高調(diào)推出的生活消費(fèi)產(chǎn)品百度有啊更是在慘淡經(jīng)營(yíng)了三年之后黯然退場(chǎng)，《百度錢包》是否也會(huì)像它的前輩一樣雷聲大雨點(diǎn)小，是許多業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的問題。

其次，在騰訊阿里對(duì)掐的同時(shí)，百度所要面對(duì)的并不僅僅是他們，京東也同樣推出了自己的支付產(chǎn)品“京東小金庫(kù)”，以自己的網(wǎng)銀錢包為依托，主打理財(cái)產(chǎn)品的出售。一個(gè)相對(duì)于淘寶來說新興竄起的交易平臺(tái)新貴，雖然平臺(tái)沒有百度大，但是在移動(dòng)支付領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)卻未必比《百度錢包》少。

最后，正如我們剛剛所說，《百度錢包》的上市是在百度十四個(gè)億級(jí)APP打好江山之后才終于借助這十四個(gè)通道問世，雖然這等于讓它的前途上了十四條安全帶，但漫長(zhǎng)的等待期也使其喪失了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的先機(jī)。從這點(diǎn)來看，天時(shí)地利人和，百度錢包都有所欠缺。