談水利建設的協調管理

王淑芝

隨著社會經濟發展的形勢和任務，工程建設任務加大了，“中央1號文件”指出要把水利作為國家基礎設施建設的優先領域。現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，對質量技術要求也越來越高，無論是民用住宅、工業廠房，還是水利工程，都具備工程量大、技術復雜、施工難度高、參建單位眾多等特點，而且現行的管理體制，主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性：

一、協調管理工作者應該著手的幾個方面

在工程建設施工中項目經理不僅在技術上要負責還要協調施工中出現的各種問題。項目經理是施工中的重要協調者，那如何加強項目建設協調者的作用，發揮協調者的管理能力呢?主要從以下幾個方面著手做好協調管理工作。

第一要做好與業主的溝通協調。從項目建設的全過程來看，業主是項目的決策者和管理者，施工單位是項目的控制者和執行者，為了能夠與業主建立良好的溝通協調關系，施工單位的項目經理要及時將對合同的履行情況和項目的實施進展情況及實施期間遇到的問題和要求，通過溝通手段及時反映給業主。使業主能夠適時地掌握項目的建設情況，了解工程進展的信息，為各目標的順利實施以及制定新的目標、決策提供可靠依據；項目經理應抱著積極主動的態度來為業主服務，并且要學會從業主的角度去考慮問題，充分體現出施工單位與業主的利益一致性，一個成功的項目，是業主與總承包商雙贏的項目。

第二做好與設計單位的溝通協調：項目經理部應在設計交底、圖紙會審、洽商記錄與設計變更、分部和單位工程竣工驗收等壞節與設計單位密切配合。應注重與設計單位的溝通，對設計中存在的問題有義務主動與設計單位磋商，積極支持設計單位的工作，同時也爭取設計單位的支持。在項目的運行過程中若發現問題，項目部要及時通過監理部和設計單位溝通，爭取及時解決，避免因此帶來經濟損失。更主要的是項目經理要為設計方提供必要的技術支持，對承建工程設計內容提出合理的設計變更意見和建議。

第三要做好與監理單位的溝通協調。項目經理應及時向監理部提供有關項目進度計劃、其他施工資料、工程事故處理報告等．應按《建設工程施工質量驗收規定》受監理單位的監督和管理．搞好協作配合。自愿接受、配合監理方進行工程進度、質量等方面的監督檢查；經常通過監理例會和監理工程師進行溝通，尊重監理人員，對其工作積極配合，始終堅持雙方目標一致的原則，并積極主動地工作，對監理部的正確指令積極執行。

第四要做好與政府部門的溝通協調。項目經理要熟悉和掌握政府各管理部門的各項工作內容以及工作要求，和國家以及地方相關法律法規、方針政策、技術標準和規定，熟悉相關審批要求與程序，及時向有關部門提供開工許可、竣工驗收以及其它相關資料。開工前辦理好政府各部門規定的相應手續；施工中施工單位要做到及時與規劃、土地、質檢、安檢、消防、檔案等政府部門取得聯系，并自覺遵紀守法履行義務，積極配合相關部門進行相關工作；對工程中應進行上報的工程質量、環衛和安全事故以及施工對周圍環境及交通產生的影響及時上報。

二、發揮建筑項目施工中協調管理作用的要點

(一)增強建筑施工的協調者的主觀意識，使他充分認識到自己的重要性。作為工程的建設者、管理者，首先要從對自己工作負責的態度出發，認識到自己的本職工作，樹立一個全局的觀念，在實際的建筑施工中要有一個科學合理的協調機制，做好協調工作。其次就是作為工程的協調者要時刻注意各方面的問題，及時發現問題及時解決，使自己主觀樹立協調的觀念，認識到協調工作的重要性，才有可能真正做好協調管理工作。

(二)加強對建筑施工工程的管理，建立科學的管理模式。加強對建筑施工的管理，就是對現有工程中的材料、工具、人員進行管理與監督，只有建立起了科學的管理模式，才能保證各項工作在預定的設計中合理的進行，這樣才能保證建筑物的質量。

(三)加強技術措施協調管理。協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序、設計的要求。這樣才有可盲目統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

(四)提高專業施工協調者的綜合素質，提高施工人員的技術水平。建筑施工離不開技術人員的技術與施工人員的作業，他們的業務水平直接關系到建筑工程的工期以及質量，因此在搞好施工管理的同時我們也要努力提高施工人員的綜合素質，加強他們對于建筑施工的新技術產品的了解掌握及時培養施工人員的安全生產、敬業精神與細致的工作作風，保證建筑施工的安全。

綜合上述，施工中的協調工作，牽涉面廣且又瑣碎。要建成一個優良工程，項目經理除了承擔基本職責外，還應具備一系列技能。應當懂得如何激勵員工的士氣，樹立良好的信譽；同時，還應具有強硬的工作作風、良好的溝通技巧和人際交往能力以及處理和解決問題的能力。抓好協調管理，同時做好每部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態，才能保證工程項目目標圓滿完成，確保工程發揮應有的效益。

（作者單位：161600 黑龍江省克山縣河道堤防管理站）