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當代企業會計標準化

2014-04-29 02:07:56閆偉賓
中國電子商情 2014年7期
關鍵詞:標準化標準效果

閆偉賓

引言:在企業科學管理中,企業會計標準化是一個非常重要的組成部分。會計標準化管理對企業的生存以及發展起著非常重要的作用。企業要建立起科學的會計標準化系統,并且要實行會計標準化管理流程,從而可以保證企業的可持續發展。本文主要闡述了企業會計標準化的基本內容、原則、企業通過實行會計標準化的重要性等。

一、前言

企業會計標準化主要是指企業要從現實所潛在的會計問題出發來制定、發布以及實施各種條款的各項活動,從而可以在一定的范圍之內達到最佳的秩序。在這一過程中要從客觀實際情況出發來不斷變化,這就使得標準化的水平在不斷提高,從而可以更好的滿足現實的需求。隨著科學技術的不斷發展,此時企業要不斷改進以及完善會計標準,保證企業會計活動的順利進行。

二、會計標準化的內容

企業會計標準化的內容就是通過利用資源將輸入轉化為輸出這一活動。從中可以發現,企業會計標準化過程需要消耗一定的資源,其中包括了物資、人力資源等。與此同時會計標準化活動也獲得了一定的效果。如果會計標準化活動所取得的效果超過了耗費,此時可以將兩者之間所存在的差額看作為企業進行會計標準化活動所產生的增值。由于企業會計標準化活動是一個過程,這一過程具有一定的周期,也就是從輸入一直到輸出所需要的時間,如果這一過程的周期較短,那么說明這一過程周轉速度較快,并且所取得的會計標準化效果也就是非常好的。

為了能夠保證會計標準化取得預期的效果,讓這一過程成為增值轉化的過程,并且促使這一過程獲得很好的效果,此時企業要對這一過程進行良好的管理。企業管理會計標準化的內涵就是指通過合理利用相關的資源,并且要制定科學的管理制度,將相關部門以及人員的責任權利劃分開來,同時還要采取科學的措施來管理會計標準化活動的全過程,從而促使會計標準化過程中的順利開展,最終使得會計標準化的成本得以降低,獲得較好的會計標準化效果。

三、會計標準化管理的具體原則

企業在管理會計標準化的時候,應該按照以下的原則來進行,具體表現在以下幾個方面:

(一)超前預防的原則

超前預防的原則主要是指企業在管理會計標準化的時候,不能僅僅停留在會計活動中出現的重復性的問題,而是要隨著社會經濟的發展以及變化對一些潛在的問題進行超前管理。企業通過這樣做,不僅可以有效的預防會計問題的復雜化,而且可以減少企業的經濟損失。

(二)系統優化原則

系統優化原則主要是指企業在管理會計標準化的時候應該從所能獲得最大效益的問題出發,并且要充分考慮到標準化效益,與此同時還要充分考慮到對象自身的局部效益,這樣做有助于企業獲得較高的效益。

(三)協商一致原則

協商一致原則主要是指企業會計標準化管理的效果要想得到公眾的認可、接受以及執行,這就要求企業要協商好與會計標準化管理活動相關的各個方面,從而可以促使會計標準化管理工作的順利進行。這樣做不僅使得會計標準的制定更加具有科學性以及合理性,而且可以為會計標準化管理創造前提條件。

(四)動變有序原則

動變有序原則主要是指企業在管理會計標準化的時候,要根據所處環境的變化來制定會計標準,并且要按照所規定的程序來進行適當的改進以及完善,從而可以保證會計標準具有先進性以及適用性。在改進會計標準的時候要按照規定的程序來進行,與此同時在管理企業會計標準化的時候要按照規定的時間以及程序來進行改進以及完善,從而可以確保會計標準化管理的正常進行。

(五)階梯發展原則

從階梯發展原則中可以看出,企業會計標準化管理這一過程包括了制度會計標準、實施會計標準、監督檢查會計標準、評價會計標準以及改進會計標準這一呈階梯狀的發展過程,在不同的過程會計標準都在不斷提升,通過這一過程可以將會計標準化管理形象的反映出來,最終提高了會計活動標準水平。

(六)全過程管理原則

在企業會計標準化活動的全過程中要以企業會計標準化管理為基礎,并且不能局限于制定會計標準以及實施活動。通過有效管理會計標準化的全過程,從而可以促使會計標準化過程的順利進行,最終使得這一過程中獲得較大的增值。

(七)全員管理原則

企業會計標準化這一工作是一項綜合性較強的活動,其中包括了企業會計部門的其他部門,比如:供應部門、生產部門以及銷售部門等,所以為了有效運行以及管理企業會計標準化過程,這就要調動其每一個部門的員工來管理會計標準化活動,并且他們要嚴格要求自己按照會計標準來開展會計工作。

四、會計標準化管理的程序

企業會計標準化是將輸入轉換為輸出的活動,所以企業會計標準化管理的程序包括了對過程輸入的階段、進行階段以及輸出階段。

(一)管理過程輸入階段

過程輸入階段主要是指利用資源來進行管理,并且要將輸入轉換為輸出。在過程輸入這一階段,企業會計標準化這一過程中所使用的資源包括了物資、信息、人力以及環境資源等,企業在這一階段中要充分利用這些資源,并且要做好以下工作:第一,通過設立企業會計標準化管理機構。第二,對企業會計標準化進行合理的培訓。為了能夠實現會計標準化管理戰略目標,這就要建立一支高素質的會計標準化人才隊伍。第三,要制定科學的企業會計標準化工作的規劃。企業要安排好會計標準化工作的長期規劃,從而保證各項工作的有序開展。第四,做好收集、整理會計資料工作。企業要不斷提高自身的會計標準化水平,掌握相關的會計標準資料,從而可以為制定會計標準提供合理的依據。

(二)管理過程進行階段

企業會計標準化過程進行階段包括制定、實施、評價以及改進等多項活動。企業要根據自身外部條件的變化來不斷改進企業會計標準化這一過程。

(三)管理過程輸出階段

企業會計標準化過程的輸出主要是指會計標準化活動所取得的效果。管理過程輸出這一階段主要是管理會計標準信息以及會計標準化效果。

五、結束語

現代企業會計標準系統就是指企業會計組織標準,其中包括了會計崗位設置的標準、會計人員的配置標準、會計業務流程標準等相關標準制度,通過這些標準制度從而可以更好的管理企業會計活動,確保企業會計活動的順利開展。

參考文獻

[1]汪皆斌.企業會計標準化芻議[J].現代經濟信息,2010(9):90-92.

[2]張佳璐,尚洪濤.對現代企業會計標準化管理的探討[J].機械工業化與質量,2010( 9):56-57.

[3]方紅星.會計標準化的探討[J].浙江財稅與會計,2010(11):34-35.

(作者單位:平頂山市天安煤業股份有限公司朝川礦財務科)

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