呂楊
經濟學家厲以寧教授講過一個新版“龜兔賽跑”的故事。烏龜的特點是專注、持久,兔子的特點是速度、熱情。當某一天龜兔賽跑要經過一條小河時,兔子跑得非???,很快就到了河邊,但是過不了河,因為不會游泳。而烏龜因為速度很慢,爬到河邊天已經黑了,同時也已筋疲力盡,再也無力游過河去。比賽的結果自然是沒有贏家。
假設這一對龜兔能調整思路,剛開始時由跑得快的兔子背著會游泳的烏龜跑。它們兩個就會很快到河邊,這時會游泳的烏龜發揮自己的長處,馱著兔子游到對岸,這樣它們既跑得快,又能過河。這種合作對于這一對龜兔來講顯然是雙贏的,這就是競合。
一家企業的發展,一個行業的崛起,一方經濟的繁榮,是不是一定要以“競爭”為主導?是不是一定要伴隨著“爾虞我詐”、“你死我活”的角力?是不是一定要以殘酷的“血淚史”為代價?
如今,當電商浪潮興起后,傳統專業市場的經營者逐漸發現,有些采購交易通過線上即可完成,商戶們的交易量開始顯得提振乏力。這是目前不少專業市場經營者正在承受的壓力。一邊是電商交易額在社會零售品銷售總額中占比的節節攀升,以及阿里巴巴這樣的電商平臺企業所掀起的資本狂潮;另一邊則是實體專業市場在輿論中所遭遇的唱衰論調,以及事實上正在發生的分流和沖擊。
此消彼長之間,在如今的專業市場經營者中,普遍彌漫著一種“電商焦慮”。電商換市、探索O2O新模式,雖然方向明確,但操作仍無清晰成熟的模式和路徑,仍需摸著石頭過河。
但是也有不少商戶卻看到了未來的發展之路,他們認為正是最近這兩年互聯網的發展,才讓他們抓到了機遇:“以前大部分客人是做實體店的,到了店里一般都拿個十幾件,一天來十個客戶,也就拿一百多件,但是要花很長時間?,F在網上開淘寶店的人多了,拿貨的量也大了很多,我們都有打包的數據庫,網上發過去,效率大大提高?!?/p>
其實,這就是新競合時代的產物。目前,大數據、社交媒體、移動和數字科技等迅猛發展,新媒體傳播速度更快,時效性更強,傳播內容更具沖擊力和震撼力。這使得企業在營銷方式上急于尋求更大的突破,突破傳統的營銷模式。而商戶也不再只是單純推廣,他們可以利用這個平臺更好地了解客戶需求。
同樣,專業市場與產業集群是兩個既有區別又有密切聯系的經濟體,但正如銷售離不開生產一樣,專業市場的發展與產業集群的壯大同樣密不可分。以海城西柳為代表,近年來堅持專業市場與產業集群同步發展,一手大力培育建設專業市場,一手大力規劃發展產業集群,并突破傳統理念,將專業市場看做一種產業形態來謀劃布局,讓各類專業市場密集成群,使其成為促進產業轉型升級、實現發展方式轉變的重要抓手。
可以說,專業市場與產業集群間是相互影響、相互促進的關系。從專業市場對產業集群的作用來看,一方面,專業市場帶動產業集群的發育發展,直接消化產業集群生產的產品,促進了產業集群的技術創新和產品創新,另一方面為產業集群吸引了大批的同類生產企業,使產業集群降低交易費用,提高運作效率,為產業集群發展提供信息,有利于提升產業集群的知名度。從產業集群對專業市場的作用來看,產業集群是啟動專業市場的重要保證,帶動了專業市場的發展,也有利于實現專業市場的特色優勢,還帶動了專業市場的擴張。所以,如果不以辯證的觀點看待相互間競爭與合作的關系,樹立正確的競爭觀和發展觀,形成在競爭中合作、在合作中競爭的共識,發展將無從談起。
無論怎樣,新競合時代已然來臨。