敢問路在何方？

邵蔚 孟慶杰

當前世界經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，但下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，紡織行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日趨凸顯。中國紡織工業(yè)該如何適應世界和中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”，如何尋求發(fā)展中的新機遇，締造競爭新優(yōu)勢，從而實現(xiàn)與中國乃至全球經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、融合及可持續(xù)發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的問題。

12月11日，2014中國紡織創(chuàng)新年會于北京隆重召開。本屆年會主題為“發(fā)現(xiàn)與再造”，正契合了當前的行業(yè)大勢，會議通過主題大會和創(chuàng)新論壇兩大板塊，全面總結(jié)了2014年度中國紡織行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新成果，深入探討了中國紡織工業(yè)在新的國際市場格局中，從傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向新型制造服務業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。同時，通過對成功案例的深刻剖析和多元視角的觀點表達，對創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新模式進行了理性歸納和深刻解讀。

會議還頒發(fā)了“第三屆全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”和“2014年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎”，對行業(yè)先進進行了表彰。

高屋建瓴

會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任先后致辭，分析了紡織行業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境、所存在的問題和今后的發(fā)展方向。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱：

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 創(chuàng)新開啟未來當前，我國紡織行業(yè)必須通過自主創(chuàng)新形成新的核心競爭優(yōu)勢，以適應新常態(tài)，推進轉(zhuǎn)型升級，這是刻不容緩的緊迫任務。因此，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步增強創(chuàng)新對轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動力和貢獻作用，需要著重把握六個方面。

一要突出重點領域，強化科技創(chuàng)新的核心作用。要準確把握方向，著重圍繞新纖維、材料、高新紡織加工工藝技術(shù)、節(jié)能減排和資源循環(huán)、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)等重點領域，加大創(chuàng)新資源流入。積極開展科技創(chuàng)新活動，重點加強行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應用。加快突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)核心技術(shù)與裝備的自主化，形成產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。要建立長遠戰(zhàn)略眼光，大力強化應用技術(shù)研究，多學科交叉紡織科學研究和前沿技術(shù)研發(fā)，在世界紡織科技前沿占據(jù)應有的位置。

二要緊密圍繞市場，增強創(chuàng)新的源泉和動力。要積極創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)組織方式和供應鏈管理，改造傳統(tǒng)制造流通模式，更好更快地適應市場消費變化。利用好信息網(wǎng)絡技術(shù)，創(chuàng)新性開發(fā)符合行業(yè)特性的網(wǎng)絡營銷平臺。加強流行趨勢和文化創(chuàng)意研究，提升產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力，引領消費，開拓市場。

三要完善體制機制，有效提升創(chuàng)新效率。要不斷完善產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，充分總結(jié)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟經(jīng)驗，進一步強化聯(lián)盟創(chuàng)新的市場導向性、企業(yè)主體性和利益共同性。更廣泛地整合產(chǎn)學研用，協(xié)同行業(yè)內(nèi)外多方資源完成關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，確保科技創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和市場效應。鼓勵龍頭企業(yè)集聚創(chuàng)新資源，建立專業(yè)化的科技研發(fā)中心和人才隊伍，發(fā)展形成中小一體化集成創(chuàng)新能力，更好地發(fā)揮行業(yè)帶動作用。建立和完善行業(yè)創(chuàng)新資源共享機制，完善重大科技成果推廣平臺，有效促進科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)化。

四要優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，充分發(fā)揮中小微企業(yè)作用。要提升中小微企業(yè)創(chuàng)新活力，促使大眾創(chuàng)業(yè)，草根創(chuàng)新成為行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要形式。要著重完善面向中小微企業(yè)的創(chuàng)新支持和服務體系，提供信息檢測、實驗培訓等支撐服務，場地、儀器、專家等資源支持，以及專利保護技術(shù)轉(zhuǎn)讓、投融資等專業(yè)化的服務。增強中小微企業(yè)創(chuàng)新的服務保障，同時積極協(xié)商有關(guān)部門，營造更加有利的政策環(huán)境、市場產(chǎn)品競爭環(huán)境和行業(yè)氛圍，激發(fā)中小微企業(yè)的活力。

五要集聚人才力量，強化創(chuàng)新服務。要不斷完善人才培養(yǎng)機制，著重深化科教結(jié)合、工學結(jié)合的合作培養(yǎng)模式，提高人才對紡織專業(yè)工作的適應性。建立合理的薪酬制度，建立考核機制，鼓勵人才發(fā)揮創(chuàng)造力。健全公共服務體系，提供人力資源流動、專業(yè)能力論證等專業(yè)服務。努力在全行業(yè)形成卓越領軍人才、優(yōu)秀創(chuàng)新性的人才和高素質(zhì)專業(yè)技能人才有機結(jié)合的現(xiàn)代化人才體系，全方位發(fā)揮人才資源對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的貢獻作用。

六要擴大對外開放，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。要開展重大技術(shù)項目合作研究，吸收國外機構(gòu)、企業(yè)和人才加入紡織行業(yè)創(chuàng)新體系協(xié)作，開展技術(shù)公關(guān)和產(chǎn)業(yè)的應用開發(fā)。積極通過資本市場運作獲取境外技術(shù)專利、品牌、渠道等創(chuàng)新要素和資源，充實自身核心競爭力。促進人才交流和跨國合作培養(yǎng)，吸收借鑒國外先進的理念及企業(yè)管理經(jīng)驗。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、創(chuàng)新開啟未來。雖然紡織行業(yè)當前發(fā)展仍面臨很多的壓力，創(chuàng)新任務十分艱巨，但隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，特別是最終消費擴大，城鎮(zhèn)化發(fā)展加快，將為紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供更為充分的市場動力。深化科技改革各項措施的落實，也將在科技資源分配、科技成果評價、知識產(chǎn)權(quán)示范等方面為行業(yè)創(chuàng)造更為完善的創(chuàng)新環(huán)境。只要全行業(yè)堅定深化轉(zhuǎn)型升級的決心，堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，一定能夠取得更好的創(chuàng)新發(fā)展成績。

工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任：

再造新理念、新模式、新業(yè)態(tài)

當前，紡織行業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下總體保持了平穩(wěn)運行，在國民經(jīng)濟中的重要地位也得到了進一步的體現(xiàn)，這是全行業(yè)克服壓力加強創(chuàng)新調(diào)整結(jié)構(gòu)的成果，也是從數(shù)量型增長向質(zhì)量效益型增長積極轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)。

紡織行業(yè)推動科技創(chuàng)新要做好四方面的工作。

一是把握方向，明確科技創(chuàng)新的主攻方向。跟蹤全球紡織科技發(fā)展方向，努力趕超或力爭縮小關(guān)鍵領域差距，形成比較優(yōu)勢。要堅持問題導向，從實際出發(fā)，確定突破策略，堅持主動跟進、精心選擇、有所為有所不為的方針，明確我國紡織科技創(chuàng)新的主攻方向和突破口。

二是注重培養(yǎng)、集聚多層次創(chuàng)新人才。我國從研發(fā)設計到市場營銷都與先進國家存在一定的差距，創(chuàng)新人才不足是重要的原因之一，因此需要加大多層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度。要通過學校教育與市場應用結(jié)合，依托重大項目、重點實驗室平臺培養(yǎng)科技領軍人才，充分發(fā)揮學校、企業(yè)、公共服務平臺作用，在研發(fā)、設計、營銷、管理、物流、商務等領域培養(yǎng)創(chuàng)新應用型人才。

三是健全機制，實現(xiàn)從獨立創(chuàng)新向協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。要通過協(xié)同創(chuàng)新集中力量辦大事，把分散在紡織類高校研究院所、企業(yè)以及社會各界的資源和創(chuàng)新要素整合起來，加快建立以市場為導向，企業(yè)為主體，科研院所和高校為支撐，產(chǎn)學研用緊密結(jié)合的科技協(xié)同創(chuàng)新機制。

四是加強合作，積極融入國際創(chuàng)新網(wǎng)絡。面對新一輪全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，我們不能再做被動的跟跑者，而要成為并行者甚至是領跑者。要堅持引進來和走出去，積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡，在與國外同行開展多種形式合作交流的同時，要積極探索在國外設立研發(fā)設計中心，將國外優(yōu)秀人才引入國內(nèi)，有效利用全球科技資源，加速提升自身創(chuàng)新能力。

中國紡織行業(yè)要在高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、要素投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)下，勇于挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)機遇，再造紡織行業(yè)面向未來的新理念、新模式、新業(yè)態(tài)。

主旨發(fā)言

“新常態(tài)”下的“度量衡”

在本屆創(chuàng)新論壇上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲作了題為“發(fā)現(xiàn)與再造——大變革時代背景下的產(chǎn)業(yè)升級”的主題報告。他從宏觀經(jīng)濟形勢與政策的高度，全面分析總結(jié)了我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。他指出，在新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造有賴于行業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及思維創(chuàng)新，并就三個維度的創(chuàng)新方向提出了具體的指導意見。

進入到2014年，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了明顯的新常態(tài)。這種新常態(tài)有幾個主要特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。概括而言，經(jīng)濟新常態(tài)就是中高速、中高端、創(chuàng)新驅(qū)動。“但是這種新常態(tài)，不僅僅是經(jīng)濟增速放緩那么簡單，緩中還有快，緩中還有變，緩中還有難，緩中還有為。”孫瑞哲強調(diào)說。

經(jīng)濟放緩中的四大新特征

何為緩中有快？

孫瑞哲表示，國家經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟增長正發(fā)生著具有中長期意義的轉(zhuǎn)折性變化，而且受此影響，紡織經(jīng)濟增速放緩。今年以來，我國紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口、投資、內(nèi)銷、利潤等指標增速較前幾年放緩，下半年更是呈現(xiàn)出明顯減速態(tài)勢。在這種情況下，行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快，產(chǎn)業(yè)組織效率穩(wěn)步提高，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進，電子商務改變市場結(jié)構(gòu)。

何為緩中有變？

“這種變，體現(xiàn)在六大方面。一是新常態(tài)下消費成為經(jīng)濟增長的重要引擎。今年前三季度我國消費對經(jīng)濟增長貢獻率達48.5%，我國已成為世界最大的網(wǎng)絡零售市場，服裝也成為網(wǎng)購排名前三的產(chǎn)品。二是世界產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)新調(diào)整。比較優(yōu)勢動態(tài)變化重塑全球制造業(yè)版圖。三是全球貿(mào)易格局和秩序出現(xiàn)新演變。越來越多區(qū)域性貿(mào)易談判涌現(xiàn)，并改變?nèi)蛸Q(mào)易格局和秩序。四是國際采購格局新變化。環(huán)境、需求、供應和技術(shù)，這四大因素在重塑國際采購格局。五是中國勞動年齡人口持續(xù)下降。六是價值創(chuàng)造和傳遞模式演變，互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正加速‘微笑曲線走向‘全程協(xié)同的進程。”孫瑞哲說。

何為緩中有難？

對于緩中有難，孫瑞哲表示，挑戰(zhàn)和壓力仍舊突出，行業(yè)不可掉以輕心。在宏觀經(jīng)濟層面，投資增長后勁不足，融資瓶頸約束凸顯，企業(yè)經(jīng)營依然困難。在紡織行業(yè)層面，國內(nèi)棉花市場和用棉形勢依然復雜，化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務艱巨，節(jié)能環(huán)保約束壓力增大，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新形勢、新問題，中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出，國內(nèi)外市場需求變化，加快變革與創(chuàng)新更加緊迫。

何為緩中有為？

“緩中有為要求行業(yè)穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)。經(jīng)濟下行壓力加大，國家有望繼續(xù)出臺穩(wěn)增長政策，貨幣政策也有進一步寬松的可能。要主動作為，適時有序預調(diào)微調(diào)。宏觀調(diào)控瞄準經(jīng)濟運行中的突出問題，確定調(diào)控靶點，對關(guān)鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力，及時有序進行預調(diào)微調(diào)，避免經(jīng)濟增速滑出合理區(qū)間。與此同時，要滿足期待，鞏固優(yōu)勢，中國紡織工業(yè)正處于由大變強的關(guān)鍵階段，紡織工業(yè)在中國國民經(jīng)濟和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固。”孫瑞哲信心滿滿地說道。

重塑與再造行業(yè)比較優(yōu)勢

在談及紡織產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造時，孫瑞哲指出，要在資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產(chǎn)率、時尚導向力這幾個方面下工夫。在建設紡織科技強國方面，關(guān)鍵在于以材料智能為突破的創(chuàng)新力；在建設紡織品牌強國方面，關(guān)鍵在于以時尚導向為目標的消費力；在建設紡織可持續(xù)發(fā)展強國方面，關(guān)鍵在于以環(huán)境倒逼為動力的責任力；在建設紡織人才強國方面，關(guān)鍵在于以社會青睞為基礎的凝聚力。與此同時，要著力實現(xiàn)技術(shù)、模式及思維三個維度的創(chuàng)新。

在思維創(chuàng)新上，紡織企業(yè)要積極轉(zhuǎn)向軟性制造，完成從制造業(yè)向制造服務業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動我國向紡織制造服務業(yè)強國轉(zhuǎn)變。此外，工業(yè)資本化和工業(yè)綠色化也應深度融入企業(yè)的思維創(chuàng)新中。“行業(yè)要向工業(yè)服務化的思維轉(zhuǎn)變，畢竟現(xiàn)在大數(shù)據(jù)在推動著制造業(yè)向服務業(yè)進行轉(zhuǎn)型。行業(yè)還要有工業(yè)資本化的創(chuàng)新思維，企業(yè)靠自有資源快速發(fā)展較難，整合外部資源快速發(fā)展是規(guī)律，要找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點。行業(yè)還要有工業(yè)綠色化的創(chuàng)新思維，引入循環(huán)思維，改變線性的工業(yè)模式，H&M 推出店內(nèi)回收計劃，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)資委發(fā)起了公益性舊衣零拋棄——名牌服裝企業(yè)舊衣回收活動，這些都是好的開始。”孫瑞哲解釋道。

在模式創(chuàng)新上，孫瑞哲則表示，大規(guī)模定制已走在企業(yè)競爭的新前沿，正在顛覆需求與供給兩個關(guān)鍵要素。“希望辯證看待幾組關(guān)系，電商和實體店、個性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)、扁平化和層級化。這幾組關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡單顛覆和對立，選擇得當可實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共生共榮。”

在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)網(wǎng)絡化、生產(chǎn)智能化、營銷數(shù)字化、路徑多樣化等將是未來主要的創(chuàng)新模式。孫瑞哲表示，利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)改造，一是要形成用戶思維，加強服務；二是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化，提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率；三是推動營銷業(yè)務的網(wǎng)絡化，充分利用網(wǎng)絡提高用戶群體數(shù)量，形成長期的固定市場；四是推進企業(yè)管理科學化，縮減冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。未來紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式甚至可以在技術(shù)上實現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡把不同的實體設備聯(lián)系到一起，讓工廠成為一個整體；通過虛擬網(wǎng)絡，使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個整體，與社會融為一體，從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)智能化則要求行業(yè)打造制造業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)融合新模式，建設中國紡織行業(yè)的智能工廠。在營銷數(shù)據(jù)化方面，優(yōu)衣庫和波司登都已經(jīng)有了成功的數(shù)字化營銷案例，值得整個行業(yè)去學習借鑒。至于紡織技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇，一類是重大的、革命性的、理念性的突破式創(chuàng)新，另一類是持續(xù)性的技術(shù)積累及更新。建議有能力的企業(yè)進行自主創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢，學習、引進、模仿、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。

“希望紡織行業(yè)可以在新常態(tài)下，擁有自己的度量衡。要有自己的高度、深度、廣度，要有自己的體量和質(zhì)量，追求環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡、生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。望紡織企業(yè)正視新常態(tài)、確立新格局、構(gòu)筑新夢想、塑造新身份。在趨緩的年代，保持鎮(zhèn)定；在貪婪的時代，保持理性；在恐懼的時代，保持勇氣；在懷疑的時代，保持信仰。早日實現(xiàn)我們的紡織強國夢想。”孫瑞哲說。

行業(yè)視點

在主題論壇環(huán)節(jié)，中國國際貿(mào)促會紡織行業(yè)分會常務副會長徐迎新、中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申圍繞“終端市場需求與產(chǎn)業(yè)國際化布局分析”這個主題，分別就各產(chǎn)業(yè)市場需求和產(chǎn)業(yè)國際化布局優(yōu)化進行深度剖析和解讀。

中國國際貿(mào)促會紡織行業(yè)分會常務副會長徐迎新：

跨國布局謀求可持續(xù)發(fā)展

在不斷升級的國家戰(zhàn)略和資本進行全球擴張和增值的宏觀背景之下，跨國布局是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

為什么這么說？

一是因為跨國資源的配置給行業(yè)發(fā)展帶來很多挑戰(zhàn)，成本、棉花、人民幣匯率，這些都在倒逼我國紡織行業(yè)“走出去”。

二是因為世界范圍內(nèi)部分產(chǎn)能已經(jīng)向低成本國家轉(zhuǎn)移，如孟加拉、越南。這幾年他們服裝的出口增長率非常高，2013年麥肯錫調(diào)查報告顯示，歐美的29個服裝品牌72%都表示未來五年要減少從中國的采購，而孟加拉、越南、緬甸則是他們采購轉(zhuǎn)移的首選地。

三是因為品牌發(fā)展需要我國紡織行業(yè)有全球化視野，利用海外品牌和高端技術(shù)的收購來提高品牌附加值，提升行業(yè)的國際分工地位，提高價值鏈的地位。

至于海外投資的路徑，大致有兩個方向。第一條路徑是以產(chǎn)業(yè)資本為主導，進行生產(chǎn)和供應鏈的跨國布局，再造海外中國。第二條路徑就是整合世界的原料品牌，以及技術(shù)研發(fā)市場渠道等資源，實現(xiàn)價值鏈方面的突破，由中國制造轉(zhuǎn)為中國智造。

中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬：

探求“新”的本意

服裝行業(yè)經(jīng)過30多年的快速發(fā)展走到今天，已經(jīng)全面進入到調(diào)整轉(zhuǎn)型升級時期，創(chuàng)新驅(qū)動成為重要的動力。

在國外，世界頂級奢侈品品牌愛馬仕、日本著名的無印良品等世界一流企業(yè)都具有持續(xù)的創(chuàng)新能力。但這些企業(yè)并沒有把創(chuàng)新掛在嘴邊，也沒有把創(chuàng)新作為一個口號，他們的創(chuàng)新是依托行業(yè)和企業(yè)的本質(zhì)，基于消費者和市場。這種創(chuàng)新已經(jīng)融入到企業(yè)血脈和文化之中。

而在國內(nèi)，服裝行業(yè)快速發(fā)展過程中，有些形式化、表面化的創(chuàng)新帶來了一些問題。例如，原來常說的渠道為王，卻變成了大量的開店，快速的擴張。但是這種開店并沒有基于對市場和消費者的理性分析基礎上。

面對新的調(diào)整要求，行業(yè)需要認真反思“新”的本意所在，尤其是對于中小型服裝企業(yè)而言，要把創(chuàng)新落在實處，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務，把創(chuàng)新體現(xiàn)在每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)之中，使創(chuàng)新真正成為發(fā)展的動力。總之，務實的創(chuàng)新非常重要。

中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華：

從消費需求出發(fā)

家紡行業(yè)已進入一個新時代。這種“新”一方面是宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)，另一方面則是行業(yè)面臨需求多樣化的新挑戰(zhàn)。與此同時，行業(yè)也面臨著一些發(fā)展機遇，一是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，二是工業(yè)革命4.0的出現(xiàn)。在這樣的形勢下，家紡行業(yè)發(fā)展將變成以新家紡、新生活為宗旨，以產(chǎn)品研發(fā)和渠道創(chuàng)新為抓手，以消費需求指導生產(chǎn)，以引導消費促進行業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

在新常態(tài)下，應從消費者的需求出發(fā)研究產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在消費的需求出現(xiàn)了明顯的特征：一是消費者對家紡產(chǎn)品的功能性要求越來越突出；二是對安全性也提出了更高的要求，性價比成為更加敏感的存在，這些就要求家紡產(chǎn)品要更加安全、舒適、智能、時尚；三是更加強調(diào)綠色生產(chǎn)和循環(huán)利用，這也就要求行業(yè)采用新工藝、新材料、新裝備并注意低碳環(huán)保。

這就要求行業(yè)為整體家居環(huán)境打造一站式的服務，同時根據(jù)新的消費理念和生活方式進行渠道創(chuàng)新和跨界合作。

中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申：

進一步加強產(chǎn)業(yè)間協(xié)同

在整個紡織行業(yè)，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)屬于整體情況比較好的一個分行業(yè)。雖然今年以來，行業(yè)增速同之前相比略有下降，但總體還是維持在兩位數(shù)以上增長。

在產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)，增長最快的是非織造布行業(yè)的投資，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品增長非常快。我國有大量醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，加之嬰幼兒和老年人比例不斷的增加，全球又有大批企業(yè)把產(chǎn)能向我國轉(zhuǎn)移。根據(jù)預測，2020年全球的非織造布將達到一個非常高的水平，我國作為全球非制造布的主要生產(chǎn)基地，市場空間非常大，這也是產(chǎn)業(yè)用紡織品投資快速增長的一個重要原因。

根據(jù)判斷，到2020年我國纖維加工總量在2200萬噸到2300萬噸。在未來的六七年里，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)量將翻一番。行業(yè)企業(yè)需要更加注意加強產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)的協(xié)同整合，推動行業(yè)快速發(fā)展。

嘉賓分享

會議還設置了以“聯(lián)盟創(chuàng)造價值”、“科技驅(qū)動需求”、“管理助力創(chuàng)新”為主題的三個創(chuàng)新論壇環(huán)節(jié)，紡織業(yè)內(nèi)人士就此三個話題展開討論碰撞思想，產(chǎn)生了一系列的智慧觀點。

聯(lián)盟模式展示力量

論壇主題： 聯(lián)盟創(chuàng)造價值

演講嘉賓： 中國紡織科學研究院副院長 李鑫EACHWAY（藝之卉）時尚集團首席設計師 趙卉洲蘇州志向紡織科研股份有限公司董事長 黃志向

科技的飛速進步，使得大眾的“硬件”差距越來越小，市場競爭也愈加激烈，并不斷催生行業(yè)新的變革，生發(fā)著新的模式與道路。此論壇讓我們感受到，無論是技術(shù)實力還是時尚思維，都因聯(lián)盟的加入而“如魚得水”。面對新常態(tài)下紡織業(yè)的新發(fā)展，聯(lián)盟模式值得深入思考，更值得期待。

順勢而生的聯(lián)盟模式

最近，超仿棉“火”了，但你可能想不到，在其火熱的背后，隱藏著一條強大的鏈條。

李鑫介紹，化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成立于2008年11月，目前擁有44個成員單位。此技術(shù)創(chuàng)新體系是高校、院所、企業(yè)、協(xié)會組成的產(chǎn)學研的結(jié)合體系，以上下游合作的形式運轉(zhuǎn)，覆蓋了化工、化纖、裝備自控和標準領域。在2012年底整個科技部的試點聯(lián)盟評比中獲得A級聯(lián)盟。

化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟擁有應用基礎研究、紡織品的評價、產(chǎn)品標準與認證等四方面的技術(shù)創(chuàng)新服務。正是這些才催生了行業(yè)新材料，夯實了紡織業(yè)的技術(shù)。

除去較傳統(tǒng)的技術(shù)聯(lián)盟外，聯(lián)盟在時尚產(chǎn)業(yè)也展示了力量。趙卉洲發(fā)現(xiàn)紡織企業(yè)的技術(shù)基礎非常好，但最終生產(chǎn)出的面料不是設計師所需。于是，趙卉洲與紡織開發(fā)中心打造了創(chuàng)新聯(lián)盟，用三年多的時間來整合上游供應鏈，為設計師與紡織企業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造了平臺。

黃志向說，中小企業(yè)正面臨資金緊張等壓力，因此，“像我們這樣的中小企業(yè)需要拋開單打獨斗的老模式，以聯(lián)盟為基礎重塑行業(yè)生態(tài)體系。”志向紡織于2014年7月29日登陸全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，并提出了聯(lián)盟概念。其積極與行業(yè)合作，將中國紡織工程院院士加入研發(fā)團隊，與服裝設計師合作展現(xiàn)面料特色。并隨著合作模式的成熟，在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、面料應用等方面實現(xiàn)了一體化的全面合作，為聯(lián)盟各方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

合作釋放大能量

企業(yè)在聯(lián)盟中獲利。志向紡織競爭力不斷上升，除去產(chǎn)品創(chuàng)新外，與供應商一起開發(fā)產(chǎn)品，提升技術(shù)也提高了志向紡織競爭實力，讓產(chǎn)品逐步被市場認可。黃志向希望建立一條更為緊密的供應鏈體系，使企業(yè)與供應商緊密合作共擔風險共享利益。

李鑫表示：“超仿棉是化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟邁開的第一步，未來還需要從消費者生活需求端延伸到材料的創(chuàng)新端，希望通過聯(lián)盟成員的共同努力使得技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。”

聯(lián)動創(chuàng)新也已推廣到時尚產(chǎn)業(yè)。趙卉洲表示，APEC峰會領導人服飾設計項目讓紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)進行了一次頭腦風暴，促進了紡織業(yè)內(nèi)各領域的深層次溝通。這也讓趙卉洲感悟到設計師如何用360度思維去思考設計，好的作品需要團隊共同去創(chuàng)新思維。創(chuàng)新更多需要的是跨界資源整合的創(chuàng)新。趙卉洲說：“好的設計必須從原料設計開始，服裝設計師不能替代紡織業(yè)內(nèi)任何一個角色，只能在自身需求視角進行補充。”也正是這樣的溝通，能用最捷徑的方式達成創(chuàng)新需求。

李鑫說：“我們體會到了聯(lián)盟成員之間協(xié)作的效率。”產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同對于快速拿到纖維終端產(chǎn)品作用顯著。同時，對于技術(shù)協(xié)同、不同學科之間的協(xié)同，聯(lián)盟之間的信任關(guān)系使其做得更好。此外，聯(lián)盟對于技術(shù)集成、技術(shù)研發(fā)平臺的支撐作用都非常大。李鑫表示，雖然我們還有不足，但這種形式已顯現(xiàn)出了生命力，所以我們對聯(lián)盟充滿信心。

科技創(chuàng)造發(fā)展新路徑

論壇主題： 科技驅(qū)動需求

演講嘉賓： 武漢紡織大學教授、博士生導師，長江學者特聘教授 徐衛(wèi)林美國棉花公司亞洲供應鏈營銷部門高級經(jīng)理 林蓓歐瑞康化學纖維事業(yè)板塊中國區(qū)總裁 榮東生波司登國際控股有限公司總裁助理兼行政總監(jiān) 王晨華

時尚已逐漸融入了平民百姓的生活，追求時尚已成為社會常態(tài)。除去大眾需求刺激紡織生產(chǎn)之外，處于時尚領域的紡織業(yè)也正通過自身科技創(chuàng)新，為消費者提供更多選擇。論壇從多個角度詮釋了科技為紡織業(yè)帶來的發(fā)展新方向。

科技創(chuàng)新引領消費需求

隨著90后、00后等“新新人類”的誕生，小眾化個性需求已成為流行趨勢。緊隨時尚的紡織業(yè)順勢而行，開拓創(chuàng)新。

林蓓介紹，美國國際棉花協(xié)會在全球范圍內(nèi)進行了市場調(diào)研，面對面訪談了10萬名美國消費者以及10萬名中國、印度等10個國家的消費者，以了解他們的購物喜好和態(tài)度。這充分顯示了消費者需求對于行業(yè)企業(yè)的刺激與影響。

此外，眾多企業(yè)早已從消費者需求角度出發(fā)，打造全新產(chǎn)品。王晨華介紹，企業(yè)由登山者的需求出發(fā)，生產(chǎn)了時尚輕薄又便于攜帶的羽絨服。甚至為呼應秋季消費者較沉悶的心理，波司登特意將羽絨廣告畫面設計得色彩斑斕。

雖然消費者心理的轉(zhuǎn)變給紡織業(yè)帶來眾多刺激力，但行業(yè)企業(yè)憑借著較強的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變力，不斷走在消費者前面，用科技創(chuàng)新引領了消費者需求。在運動服飾上，滿足消費者舒適、創(chuàng)新性方面的需求至關(guān)重要。美國牛仔品牌LEE利用了吸濕排汗技術(shù)便獲得了很好的效果。

徐衛(wèi)林提到，外科醫(yī)生希望有一種不掉毛且能丟在人的傷口或體內(nèi)的中藥作紗布。為此，徐衛(wèi)林與團隊經(jīng)過多次嘗試，終于找到了白芨，并研制成功了紗布。

創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵

對于科技引領需求的作用，創(chuàng)新推廣與技術(shù)同等重要，它是連接新產(chǎn)品與消費者的重要渠道。林蓓說：“對消費者進行培訓有助于建立品牌的忠誠度，這個策略尤其適用于年輕消費者。在僅有5%比例人口參與戶外運動的中國市場，美國品牌哥倫比亞向中國消費者灌輸戶外服裝為運動增加舒適性理念，極大程度增加了市場的份額。”

對于創(chuàng)新推廣，國內(nèi)眾多紡織企業(yè)也有成功經(jīng)驗。例如，波司登除去眾多被大眾熟知的新老廣告外，還針對產(chǎn)品特性進行統(tǒng)一新品上市培訓、統(tǒng)一終端陳列氛圍營造等營銷舉措。

榮東生說：“創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有創(chuàng)新才能夠幫助我們規(guī)避不能持續(xù)發(fā)展的因素。”

隨著社會的高速增長，我們需要更多的創(chuàng)新技術(shù)及智能化設備進行優(yōu)化，未來的發(fā)展需要創(chuàng)新。徐衛(wèi)林提到了對于纖維材料、短纖維毛羽、紡紗、染色等方面的思考與創(chuàng)新，讓我們看到紡織業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的保障。

而歐瑞康的誠信、團隊精神、節(jié)能等種種舉措，讓我們了解到一種創(chuàng)新的管理戰(zhàn)略。其在中國由一個出口商變成一家本地化公司，也更好地為國內(nèi)紡織業(yè)提供服務。

信息管理“搶灘”未來

論壇主題： 管理助力創(chuàng)新

演講嘉賓： SAP大中華區(qū)零售行業(yè)首席專家/消費行業(yè)群總監(jiān) 梁威微軟（中國）產(chǎn)品策略總經(jīng)理 韋青上海鼎天時尚科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理 柴方軍

“大數(shù)據(jù)”、“云計算”、“網(wǎng)絡安全”等詞語逐漸成為流行話題融入大眾生活，信息化的變革為紡織行業(yè)及整個世界帶來了巨大的轉(zhuǎn)折，也正在極大地影響著行業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展。此論壇為大家呈現(xiàn)了大環(huán)境下的信息化定位，以及怎樣在管理中更好的發(fā)揮信息“威力”。融入及掌握信息化管理不容遲緩。

大環(huán)境下的信息“必需化”

上海鼎天時尚科技股份有限公司是一個時尚文化企業(yè)，同時也一直走在信息管理的前列。柴方軍在會議現(xiàn)場為大家解讀了工業(yè)革命4.0，并用數(shù)據(jù)進行了清晰展示。柴方軍強調(diào)：“在中國企業(yè)里面運用互聯(lián)網(wǎng)或者說企業(yè)的4.0，我們紡織企業(yè)大有潛力。”

韋青也表示：“我是紡織行業(yè)的外行，在通訊電腦行業(yè)，我們從外圍角度、從人類社會、從通訊到互聯(lián)到智能化發(fā)展的變化、從技術(shù)發(fā)展角度來看，發(fā)現(xiàn)紡織行業(yè)真的是潛力無窮。”

對此，我們可以在行業(yè)內(nèi)外的大環(huán)境中看到，紡織業(yè)在信息化發(fā)展中的優(yōu)良前景。當然，在時代變革中，只有順勢前行，融入信息潮流，才能抓住社會機遇。信息化已成為行業(yè)進步的“必需品”。

韋青說：“我們看到的是紡織、餐飲，但IT技術(shù)會成為水和空氣，融入到我們的生活中，變成一種工具，促使我們現(xiàn)在的工作更有效率。”傳感器、大數(shù)據(jù)等終會變成一種常規(guī)技術(shù)推進傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，當然，傳統(tǒng)行業(yè)需要先融入才能有發(fā)展。韋青還向與會者介紹了“密碼已死”概念及IP共識的重要性等，提醒大家在進入信息化領域的同時注意網(wǎng)絡安全。

內(nèi)部管理中的創(chuàng)新“需求化”

紡織行業(yè)雖是傳統(tǒng)行業(yè)，但在信息化管理方面也已取得眾多成就。論壇上，紡織行業(yè)內(nèi)外的先進企業(yè)都分享了各自的創(chuàng)新管理經(jīng)驗。讓大家感受到管理創(chuàng)新的可行性與需求性。

為眾多服裝、家紡企業(yè)提供過業(yè)務模式的SAP便擁有豐富的管理創(chuàng)新經(jīng)驗，梁威在論壇上從企業(yè)對員工的激勵、績效考核體系、去媒介化、執(zhí)行體系創(chuàng)新、組織崗位價值衡量等方面，展示與解讀了企業(yè)的創(chuàng)新管理方法。同時，梁威還在現(xiàn)場展示了企業(yè)幫助一家家紡企業(yè)設計的共享信息平臺，強調(diào)了此信息系統(tǒng)的重要性、實用性及可多領域?qū)嵤┬浴?/p>

在紡織業(yè)內(nèi)將提花做到極致的鼎天時尚企業(yè)，也擁有自己的“套路”。例如，針對于緊急加單資料出錯或資料太慢造成延誤等問題，其創(chuàng)新了成分核算紗織規(guī)格系統(tǒng)，提高了效率，節(jié)約了人力。柴方軍說：“我們讓很多數(shù)據(jù)變成有序，變成后臺計算，現(xiàn)在我們工藝路線做的物料清單，呈現(xiàn)了整個數(shù)字化運轉(zhuǎn)。”

記者手記

把握“度量衡”

“每年都參加中國紡織工業(yè)聯(lián)合會舉辦的創(chuàng)新年會，因為會議內(nèi)容實在太豐富，行業(yè)領導的講話和發(fā)言太有用，企業(yè)家們的分享太實在。不來聽一聽，看一看，就像這一年缺了點什么。而且，在聽會的過程中，自己也得到不少提示，產(chǎn)生新的念頭和想法。”在本屆創(chuàng)新年會上，一位來自浙江的紡織企業(yè)代表在同記者閑聊時表示。

其實同他想法一樣的大有人在，記者也是其中的一個。

對于紡織行業(yè)而言，現(xiàn)在確實已經(jīng)實實在在感受到了新常態(tài)給行業(yè)和企業(yè)帶來的變化。在新常態(tài)的情況下，行業(yè)和企業(yè)應該怎樣發(fā)展，“度量衡”幾個字雖然簡單，但卻充滿著寓意。

度：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，即成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時尚產(chǎn)業(yè)的推動力量；跨界融合的廣度化，即兩化融合的示范行業(yè)、先進科技成果的融匯；資源環(huán)保的深度化，解決量大面廣的纖維資源安全問題、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。

量：有效依托規(guī)模優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚；回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵。

衡：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟型”產(chǎn)業(yè)；勞動力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè)；“大眾消費”與“小而美”個性化需求。

相信，做好這幾點，紡織行業(yè)和企業(yè)想要在新常態(tài)下求得生存與發(fā)展，似乎也不是一件難事。愿2015年，大家一切安好。（邵蔚）