我們需要什么樣的發布盛宴

賴松

在拿到中國國際時裝周2015春夏系列日程的時候，相信很多人和記者一樣都按捺不住內心的激動。沒錯，不論是發布場地、場次，還是在時裝靜態商貿展示及整個發布周期的設置方面，這季時裝周都超越了以往任何時候。這些年來，越是關注時裝周籌備進程和細節的人越容易產生一個體會：我們中國人舉辦的國字頭時裝周在經歷17年的發展與探索后，真的開始走向成熟了。

北京作為首都，一舉一動歷來都是風向標， 所以中國國際時裝周這個示范案例的成功多少有著現實參考的意義。事實也確實如此，最近幾年，除了北京以外，全國范圍內在服裝領域擁有一定產業基礎、試圖樹立產業信心、贏得區域時尚話語權的城市正在以較高的熱情舉辦一個又一個時裝發布盛宴，其中不乏上海、廣州、寧波、成都以及將于年底舉辦時裝周的深圳，這些城市在充分調研國內外時裝周的舉辦經驗基礎上，也在積極探索適合當地產業發展與服裝消費環境的時裝周。

但是很多時候，即便全國各地的時裝周在市場化和商業探索方面取得了巨大進步，包括服裝品牌、時尚買手、設計師、媒體等在內的社會各界對時裝周仍有著更高的期待。與此同時，大家其實都在思考：我們到底需要什么樣的時裝周？

前段時間，記者和一個在上海做買手的業內人士談起過這個話題，他從專業買手參與時裝周的角度提出了國內時裝周應該加大邀請買手觀眾力度的建議，并以紐約時裝周為例，說到通過買手制實現秀場商業化落地“down to earth”的這個觀點。

當然，紐約時裝周在商業上的務實是毋庸置疑的，但請不要忽略一個現實：支撐紐約時裝周商業落地的背后，是紐約這個城市或者說美國人自己的那一套商業邏輯和商業文化，中國人要辦自己的時裝周也得遵照當下時裝產業和商業消費環境的種種現實。時裝周的成功不全是買手的事，而紐約的經驗其實說明的是：時裝周在商業上的訴求起碼需要從適應社會的商業生態開始。

這話聽起來雖然有些說教、抽象又索然無味，但是比起百萬重金秀場謝幕之后的落寞，半句真話帶來的刺激感算不了什么。在一個又一個為準備發布秀而倍感壓力、焦慮的夜晚，在閃光燈、錄音筆包圍的短暫成功之后，設計師們動搖了回到T臺上的信心——這是所有人最不愿意看到的結果。

其實，作為媒體來回答前面提到的問題，我們的初衷或角度只有一個：希望營造寬松的氛圍進行積極的探討，而不是以“外國的月亮就比中國圓”的視角來發布完成流量指標的圖片與文字，進而讓參與時裝盛宴的人產生負面壓力。翻看時裝周的歷史你會發現，時裝周最初的名字press week（發布周、新聞周）就和媒體傳播不無關聯，媒體在時裝發布盛宴中擁有重要地位。現在，時裝周在國內大有盛行之勢，既然媒體有這種先天的義務，那改變不妨就自我而始吧。