王守華
近日,溫州一家加油站在安全自查中發現一處隱患:進站口與相鄰道路落差較大,存在一定的安全風險,隨即聯系施工人員在該處增加一個防撞墩。正是這個防撞墩,在近日防止了一起送油車傾翻的事故。
企業生產是一個龐雜的系統,稍有不慎,一個小小的差錯就會導致巨大的安全事故。因此,安全生產管理方面,不可小覷潛在的隱患,要時刻反思哪些地方做得不到位、不安全,哪些地方需要再進行檢查,要善于查找出潛在隱患、排除隱患,將安全生產的每一步都做精做細,防范事故發生。
善找潛在的隱患是安全生產必須。生產規章制度不可能沒有缺陷,新的現代化設備工藝技術雖然先進,但它們也有缺陷,這些缺陷就是給生產造成不安全的潛在隱患。因此,我們要善于查找新技術新設備工藝給安全生產工作帶來的新情況、新問題,找出科學的改進方法提升安全效能。生產現場上也不是盡善盡美,也可能存在潛在的安全隱患,我們要注意生產現場管理,結合生產實際時刻認真檢查生產現場,發現安全隱患立即整改清除,對不能馬上整改的,設定整改期限,落實責任人,并采取有效的防范措施,避免事故發生,打造一個安全的生產現場。
現代化企業的生產已越來越數字化,設備更復雜精細,操控的細節更繁雜。因此,人們還沒有想到的潛在隱患會更加復雜隱蔽。在這個凸顯精細化特征的時代,把錯誤消滅在設備啟運前,讓設備不能帶著任何疑點運行已成為安全生產的鐵律。所以,我們一定要善找潛在的隱患,在生產運行前將那些復雜隱蔽的潛在隱患找出并予以清除,確保數字化生產安全運行。
必須時刻具有憂患意識,克服麻痹大意思想和僥幸心理,認真查找那些潛在的隱患,使生產設施、現場的安全隱患得到及時整改清除,將一切事故隱患消滅在萌芽中,并在查處隱患的同時對設備工藝、現場進行安全技術改造,才能使生產設備、工藝、現場始終處于安全健康狀態,企業的生產才會天天安全。