老沉的10億美元，小米賭什么？

蘇浮

10億美元與軍令狀

衣不如新，人不如故。表面上是因為老沉與小米以及小米的高層有些故事，因此他才轉(zhuǎn)投小米。但這并不重要，雷軍是個深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷的人，就像做手機(jī)需要名人，小米做內(nèi)容也需要名人。所以請到老沉，不僅是因為老沉當(dāng)了十幾年的總編輯，對內(nèi)容的嫻熟掌控，還因為老沉離職新浪、入職小米這一事件所帶來的影響—互聯(lián)網(wǎng)的頭條全是小米，讓人看起來，小米既有人才，也有實力，逼格也就更高了。

不僅如此，作為互聯(lián)網(wǎng)老江湖的老沉，在獲得小米10億美元的見面禮后，氣勢如虹地立下軍令狀：“半年內(nèi)，視頻行業(yè)將會產(chǎn)生翻天覆地的變化，否則……”先不去遐想省略號的精彩內(nèi)容，看看老沉為啥如此胸有成竹？

為什么是老沉和10億美元

小米手機(jī)、小米電視、小米盒子、與小米平板電腦……，不知不覺小米的硬件產(chǎn)品已經(jīng)多達(dá)一個足球隊人數(shù)。這些硬件產(chǎn)品就像一個個第三者，迅速地插進(jìn)我們生活的各個方面。這些硬件產(chǎn)品價格低廉、性價比高，讓小米在智能硬件市場取得了不菲的成績。尤其是在智能手機(jī)市場，小米一躍成為全球第三大手機(jī)廠商。

成績驕人，硬件平臺也趨于完善。我們所需要的智能硬件，小米都可以一手包辦。那么問題又來了，小米在軟件內(nèi)容上的表現(xiàn)如何？

先來看看小米盒子吧—它一出世就命運(yùn)多舛，先是因沒有牌照而被禁，后又被湖南衛(wèi)視、樂視和優(yōu)酷土豆等起訴侵權(quán)。前后夾擊下，小米盒子的視頻內(nèi)容迅速減少，因此重塑內(nèi)容就顯得尤為重要。

再來看看小米電視。雖然在銷量上名列前茅，但實際上，視頻內(nèi)容并不是用戶購買小米電視的主要目的，硬件上的強(qiáng)大才是小米電視的傲人之處。令人擔(dān)心的是，小米的這種優(yōu)勢正在逐漸減弱，隨著硬件成本的降低，眾硬件廠商在提升硬件配置的同時售價也逐漸走低。于是小米拿什么來贏得用戶的“真愛”？硬件上的優(yōu)勢減弱，當(dāng)然就得靠軟件內(nèi)容。自古以來，軟硬兼施是征服目標(biāo)的最好方式。所以才有了老沉和10億美元來做內(nèi)容。

10億美元，從視頻開始花

和游戲一樣，視頻能串聯(lián)上電視、盒子、平板電腦和智能手機(jī)，且能做得更好。并且縱觀當(dāng)前市場，視頻是當(dāng)之無愧的內(nèi)容“風(fēng)口”。 BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）巨頭近年來在視頻領(lǐng)域動作頻頻，而搜狐不久前才收購了56網(wǎng)，視頻行業(yè)一派繁榮，再不出手，就沒有發(fā)揮的空間了。

既然如此，那就趕快做視頻網(wǎng)站和視頻APP吧！10億美元可以買入不少視頻網(wǎng)站了，搜狐收購56網(wǎng)不才花了2 500萬美元（約1.5億元人民幣）么。小米也想自己做，但小米更不想與BAT相爭，阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，百度旗下有愛奇藝，騰訊旗下有騰訊視頻。與他們相比，小米不僅有實力上的差距，還失去了做視頻網(wǎng)站的時機(jī)。所以小米選擇與視頻網(wǎng)站合作是唯一的辦法，并且對于花錢買內(nèi)容的小米來說，這也是一條捷徑。

2014年11月12日，也就是老沉上任后的第九天，小米以千萬美元投資優(yōu)酷土豆，雙方在上海宣布達(dá)成資本和業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略合作。合作內(nèi)容包括雙方將開展內(nèi)容和技術(shù)的深度合作，小米公司將向優(yōu)酷土豆投資，并在自制內(nèi)容及聯(lián)合制作、出品和發(fā)行方面緊密合作。緊接著老沉的第二筆投資以3億美元（約18億元人民幣）巨資入股愛奇藝，宣布小米與愛奇藝將在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開展深度合作。

轟轟烈烈的兩筆投資，是因為小米的兩方面迫切需求。其一，因為小米盒子被禁，小米急需牌照的庇護(hù)，投資優(yōu)酷土豆和愛奇藝后，小米在牌照方面有了雙重保險，繼而讓小米電視、小米盒子的視頻內(nèi)容合法起來。其二，彌補(bǔ)內(nèi)容方面的短板，優(yōu)酷土豆和愛奇藝，能分別給予小米在原創(chuàng)內(nèi)容和采購內(nèi)容上的幫助，從而以最快的速度讓小米的硬件平臺變得“有血有肉”。

值得豎起大拇指

人們對做了十幾年編輯如今成為一個投資決策者的老沉還在喜聞樂見，還期待著老沉干些大手筆，以供飯后談資。而作為一個不事后針砭時弊的人，就目前老沉的行為來說，筆者認(rèn)為他是對的。

除手機(jī)和平板電腦之外，電視是我們娛樂生活的第三塊屏幕，但是單純的電視節(jié)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的觀看需求，我們期待的是能在智能電視上看自己想看的節(jié)目。本著用戶需求的目的出發(fā)，小米選擇與視頻網(wǎng)站合作，不僅僅是牌照庇護(hù)和內(nèi)容提升，更看中的是生態(tài)鏈價值?，F(xiàn)目前小米的硬件產(chǎn)品已經(jīng)形成一個閉環(huán)類平臺，在平臺之上小米需要足夠豐富的內(nèi)容將這些硬件產(chǎn)品串聯(lián)在一起，讓用戶能各取所需。加之由于Andriod平臺與iOS平臺的不同，小米不能強(qiáng)制要求用戶只享用小米一家的內(nèi)容，所以小米只有將內(nèi)容資源整合在一起，從而形成一個類似封閉的生態(tài)鏈。這樣做之后能讓用戶更忠于小米的平臺和產(chǎn)品，同時提高生態(tài)鏈的活躍度和收益，甚至到最后形成一個重量級O2O入口和平臺。

同樣，小米的硬件產(chǎn)品和MIUI已經(jīng)是一個龐大的視頻播放入口—小米手機(jī)的高銷量和高保有量，以及超過1億用戶的MIUI和名列銷量前茅的小米電視、小米平板電腦。視頻網(wǎng)站與小米的合作，能較大的提高自身內(nèi)容的傳播廣度。

所以由上客觀，老沉的10億美元，經(jīng)過這兩筆投資，已為小米生態(tài)鏈的建設(shè)起了一個好頭。并且小米與視頻網(wǎng)站的聯(lián)合，對雙方來說都是一件互補(bǔ)的好事。而這對于小米電視的直接競爭對手—樂視TV，并不是一個好消息。在擁有豐富的視頻內(nèi)容之后，小米電視以及小米盒子等產(chǎn)品的競爭力也會隨之提升。相信這種合作模式在接下來的時間里會引得不少國產(chǎn)手機(jī)廠商相繼模范。

前不久，雷軍在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上說道，小米在幾年后會成為全世界第一的手機(jī)廠商。聽到此話想必很多手機(jī)廠商，包括蘋果，心里對雷軍發(fā)出了“呵呵”的嘲笑聲。但不可否認(rèn)的是，小米正在有計劃地一步步打造屬于它的帝國，現(xiàn)在取得的成就也值得我們對其豎起大拇指。