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化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)分析

2014-04-29 12:25:25蘇超
中國機(jī)械 2014年20期

蘇超

摘要:化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有著極其重要的影響,而影響其運(yùn)行效率的關(guān)鍵就是設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù),良好的管理維護(hù)技術(shù)可以使化工企業(yè)得到更好的發(fā)展,也是構(gòu)建化工品牌效應(yīng)的關(guān)鍵。化工機(jī)械設(shè)備的管理效果,直接決定了化工企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,所以加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作,是非常重要的工作。本文闡述了化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)在化工企業(yè)發(fā)展過程中具有何種意義,并且根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況找尋其中存在的問題,提出了針對(duì)性強(qiáng)的解決措施,希望為化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);機(jī)械設(shè)備;管理及維護(hù)

伴隨著國際化市場(chǎng)形式的深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷加劇,化工企業(yè)必須提高生產(chǎn)能力,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使未來的發(fā)展道路更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。化工機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的核心因素,在企業(yè)發(fā)展過程中起到了決定性因素,對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。所以,在管理化工企業(yè)的過程中,必須高度重視化工機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)工作。

1.化工機(jī)械設(shè)備存在的管理維護(hù)問題

我國化工企業(yè)為現(xiàn)代化城市建設(shè)提供了極大的幫助,也影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。化工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,其機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)水平直接影響了企業(yè)工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益。目前,化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)存在三個(gè)問題,這些問題影響了化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的有效性。

1.1管理制度不健全

大多數(shù)化工企業(yè)并沒有了解化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的意義,對(duì)管理及維護(hù)工作的認(rèn)知不足,管理人員過度重視生產(chǎn)效率,但是卻忽略了化工機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),而工作人員并沒有高度重視管理及維護(hù)工作,這種情況導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)的過程中經(jīng)常發(fā)生故障與安全問題。化工企業(yè)并沒有一套健全的管理制度,這就導(dǎo)致員工無法依照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行管理維護(hù),而且也沒有安排專業(yè)的機(jī)械潤(rùn)滑人員,導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備無法有效的進(jìn)行管理及維護(hù),使設(shè)備無法滿足標(biāo)準(zhǔn)使用壽命,這種情況導(dǎo)致化工企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,使企業(yè)無法健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.2管理維護(hù)技術(shù)不成熟

化工企業(yè)發(fā)展過程中,管理者為了減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,往往會(huì)忽視化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)人員的專業(yè)水平,對(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)并不重視,這種情況導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量并不能滿足企業(yè)發(fā)展要求。而且,化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)人員并沒有通過系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn),在選擇潤(rùn)滑劑的時(shí)候完全依靠經(jīng)驗(yàn),各種先進(jìn)的管理維護(hù)技術(shù)也無法及時(shí)引進(jìn),這種情況導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)程度不足,使化工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率下降,也會(huì)影響設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)使用壽命,降低企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

1.3工作人員綜合能力不足

由于管理者并沒有重視化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作,而且工作人員綜合能力不足,所以在生產(chǎn)階段往往沒有按照標(biāo)準(zhǔn)使用流程操作化工機(jī)械設(shè)備,在檢查設(shè)備時(shí)完全根據(jù)經(jīng)驗(yàn),沒有選擇正確的管理及維護(hù)方案,潤(rùn)滑劑的種類與使用量存在錯(cuò)誤。這種情況導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備無法得到正常的潤(rùn)滑效果,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性與穩(wěn)定性。化工企業(yè)工作人呢暈沒有重視設(shè)備的日常管理及維護(hù),在設(shè)備發(fā)生故障后,只重視故障維修,但是卻忽略了日常的保養(yǎng)工作,這種情況會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展,嚴(yán)重降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施

2.1管理及維護(hù)工作的意義

為了保證化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的化工機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定、安全,必須讓設(shè)備維持在正常的運(yùn)行工作狀態(tài)中,如果故障率超過標(biāo)準(zhǔn)額,那么就無法保證生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,所以降低故障幾率則是非常重要的管理內(nèi)容。化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作的核心目標(biāo)就是解決設(shè)備故障問題,或者縮短故障出現(xiàn)后的修理時(shí)間。化工生產(chǎn)屬于一種連續(xù)的不間斷工作,設(shè)備在生產(chǎn)過程中完全處于超負(fù)荷連續(xù)運(yùn)作狀態(tài),如果沒有良好的管理與維護(hù),日常保養(yǎng)不到位,就會(huì)導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行階段出現(xiàn)大量小故障,而小故障經(jīng)過不斷加深將釀成及其嚴(yán)重的機(jī)械故障,如果后期維護(hù)修理不及時(shí),就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)作,造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,提高設(shè)備管理水平與維修保養(yǎng)技術(shù)水平,保證日常養(yǎng)護(hù)修理到位,對(duì)化工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的工作。

2.2管理策略

本文以青海省某大型化工企業(yè)為例,介紹其管理策略,希望為廣大企業(yè)提供幫助。該化工企業(yè)在2010年開始轉(zhuǎn)變管理模式,通過專業(yè)化的管理理論制訂了一系列發(fā)展計(jì)劃,并且?guī)椭鷨T工明確了細(xì)節(jié)對(duì)管理工作的重要性。在2010年,該企業(yè)建立了專業(yè)的管理部門,通過有效的設(shè)備運(yùn)行制度、設(shè)備操作規(guī)則、設(shè)備潤(rùn)滑工作、材料選擇應(yīng)用,使企業(yè)管理水平得到極大的提升,保障了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

2.3維修保養(yǎng)技術(shù)

該企業(yè)根據(jù)制定的設(shè)備操作流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證設(shè)備不會(huì)在惡劣環(huán)境中運(yùn)行。并且安排了常規(guī)巡檢人員,提高了日常保養(yǎng)維護(hù)的效果。定期檢查設(shè)備腐蝕情況,并且及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的腐蝕問題。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開展保養(yǎng)維護(hù)工作,并且安排了日、周、月、季度、年的分段分程度檢查方案,重點(diǎn)檢查電器控制單元,在發(fā)生老化問題后,及時(shí)更換設(shè)備零件,防止故障擴(kuò)大,使設(shè)備性能得到有效提升。

3.結(jié)語

我國社會(huì)發(fā)展速度不斷提升,在城市化建設(shè)水平不斷加快的現(xiàn)今,人們對(duì)物質(zhì)文化需求提出了更多要求,為了使我國化工企業(yè)不會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),必須提高化工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,高度重視化工企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),使化工企業(yè)可以獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。在實(shí)踐階段,必須重點(diǎn)強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作,使設(shè)備生產(chǎn)效率得到質(zhì)的提升,為化工企業(yè)發(fā)展提供基本保障。提高化工機(jī)械設(shè)備使用壽命,對(duì)降低企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有著非常重要的影響,對(duì)我國綜合國力提升也有很大幫助。

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