激發(fā)創(chuàng)意的好習(xí)慣

雪莉

持久的創(chuàng)造力并不是來(lái)自靈光一現(xiàn)或一段時(shí)間內(nèi)的苦思冥想。實(shí)際上，人們應(yīng)該把創(chuàng)新作為一種日常習(xí)慣。在對(duì)許多企業(yè)家、研究人員以及創(chuàng)意工作者進(jìn)行研究后，可以總結(jié)出創(chuàng)新成功人士身上值得借鑒的共同特點(diǎn)。

著名的天使投資人布萊德·菲爾德每三個(gè)月給自己安排一周時(shí)間休假。“在休假期間，我不會(huì)帶電腦，不接電話。度假地我通常選擇一些輕松愉快的地方，享受旅行的樂(lè)趣。我通常每天讀一本書(shū)，和妻子說(shuō)說(shuō)話，進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。這樣的假期結(jié)束后，無(wú)論什么時(shí)候工作，我總是精神煥發(fā)的。”

前奧巴馬競(jìng)選活動(dòng)首席技術(shù)官哈伯·里德認(rèn)為每日“回顧”很重要。“總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)背后有一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以總是充滿活力，很大一部分原因是因?yàn)槊慨?dāng)一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，都會(huì)舉辦一個(gè)會(huì)議專(zhuān)門(mén)用來(lái)回顧它。這使得我們能停下來(lái)好好反思一下：這到底是個(gè)怎樣的項(xiàng)目？哪些地方做得好？哪些地方做錯(cuò)了？”

正因如此，他們通常都能立即發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中哪些地方出錯(cuò)了以及哪些地方是對(duì)的，這樣就能隨時(shí)意識(shí)到事情可能的發(fā)展走向，以及該做什么、不該做什么，這對(duì)今后的工作經(jīng)驗(yàn)積累和改進(jìn)非常有價(jià)值。

在回顧會(huì)議中，應(yīng)鼓勵(lì)參會(huì)人員暢所欲言。每個(gè)人都有自己的想法，但往往忘記了如何去認(rèn)同和表達(dá)，尤其在技術(shù)方面。這實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的傷害。其實(shí)，將自己的想法或感覺(jué)說(shuō)出來(lái)很重要，比如領(lǐng)導(dǎo)者明確發(fā)問(wèn)：“項(xiàng)目今天就要啟動(dòng)了，對(duì)此你們?cè)趺纯矗俊比缓髨F(tuán)隊(duì)成員如果能大膽地說(shuō)：“在當(dāng)初的項(xiàng)目方案中放棄另一個(gè)我感到非常遺憾，并感到失望和不開(kāi)心，但對(duì)于采用這一方案并最終可以實(shí)施此項(xiàng)目，我感覺(jué)非常興奮。”雖然這只是一次簡(jiǎn)短的對(duì)話，甚至包含一些看似不和諧的聲音，但卻是一次坦誠(chéng)的溝通。

美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作者謝麗爾·史翠德認(rèn)為，寫(xiě)日記對(duì)于激發(fā)創(chuàng)意意義重大。“寫(xiě)作是探索自我的工具，它給了我太多的幫助。寫(xiě)作在我的生活中扮演著不同的角色：作為一名藝術(shù)家，我需要寫(xiě)作，但當(dāng)我嘗試著解決某件事或要做一個(gè)艱難的決定時(shí)，我同樣需要寫(xiě)作。我認(rèn)為在很多時(shí)候人們就算不是作家，在處理危機(jī)時(shí)仍需要寫(xiě)作。當(dāng)失戀時(shí)，你會(huì)寫(xiě)日記，雖然這個(gè)習(xí)慣不會(huì)超過(guò)兩年。如果想鍛煉自己的思維邏輯和觀察能力，寫(xiě)日記是個(gè)最基本的方法。寫(xiě)作能讓你思路清晰心靈澄澈。”

作為一名作家兼企業(yè)家， 本·諾查創(chuàng)辦并投資了一項(xiàng)“有趣人物基金會(huì)”，以鼓勵(lì)人們定時(shí)去尋找并接觸各種各樣有趣的人物。

這個(gè)基金會(huì)實(shí)際上是一種預(yù)先承諾式的機(jī)制：通過(guò)預(yù)先設(shè)定好時(shí)間和資金，強(qiáng)制要求去尋找你感興趣的人，這就增加了自己必須去做這件事的可能性。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人明明知道自己應(yīng)該去做一件事，也想著要去做，但當(dāng)事情真的推到眼前了，比如必須抽一小時(shí)來(lái)完成一件事或要花幾百塊請(qǐng)某人吃飯——這時(shí)他們就撒手不干了。

一個(gè)人倘若沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光就很容易出錯(cuò)。人與人之間的關(guān)系，無(wú)論是愛(ài)情、友情或同事之間的情誼，都需要花費(fèi)時(shí)間去發(fā)展和維系。很多時(shí)候，把人際關(guān)系作為一種短期交易的方式來(lái)對(duì)待，將阻礙未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期的人際關(guān)系。而從另一方面來(lái)說(shuō)，結(jié)識(shí)更多“有趣”的人，對(duì)拓寬眼界，開(kāi)拓思維，激發(fā)創(chuàng)意靈感也大有裨益。

當(dāng)薩拉·福爾斯克感到困惑時(shí)，她會(huì)去看看自己精心制作的剪報(bào)冊(cè)。

這其實(shí)是一種有效的激發(fā)創(chuàng)意的習(xí)慣。在任何一個(gè)項(xiàng)目中，通常都會(huì)有讓你感到困惑不解的時(shí)候，每當(dāng)這時(shí)，就需要放松頭腦，遠(yuǎn)離電腦，拋卻一切雜念。就算只有10分鐘，也會(huì)發(fā)現(xiàn)靈感來(lái)得更容易了。然后，不妨把剩下的時(shí)間用來(lái)收集剪報(bào)，無(wú)論是雜志內(nèi)刊或活動(dòng)邀請(qǐng)函又或是漂亮的包裝紙，只要是能激發(fā)靈感的統(tǒng)統(tǒng)先收集起來(lái)。等到積累到一定程度，靈感會(huì)自然迸發(fā)出來(lái)。

高端騎行服裝品牌Rapha創(chuàng)始人西蒙·莫特拉姆經(jīng)常會(huì)寫(xiě)一些假想的商業(yè)文章來(lái)幫助他進(jìn)行決策。

“寫(xiě)一些關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的假想式的商業(yè)文章，從某種程度上可以說(shuō)這就是我們正在努力嘗試想要達(dá)到的狀態(tài)。”比如他在2005年的一篇文章中談到Rapha想要變革自行車(chē)市場(chǎng)，并且倡導(dǎo)更多的人把騎行作為一種生活方式以及生活中不可缺少的一部分；談到25000名Rapha的顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部，在Rapha咖啡館集合，一起出發(fā)去騎行并購(gòu)買(mǎi)Rapha咖啡，談到Rapha的產(chǎn)品在很多雜志上出現(xiàn)……5年后，這篇文章中所描寫(xiě)的商業(yè)模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

思維合成是一種試圖把人們的思考過(guò)程分成幾部分的思考方式。在進(jìn)行這種思考時(shí)，首先可以列出4到5個(gè)形容詞或特征詞，然后往這個(gè)方向開(kāi)始頭腦風(fēng)暴。

一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)你有了一個(gè)靈感時(shí)，通常可以圍繞這個(gè)點(diǎn)從小范圍內(nèi)開(kāi)始發(fā)散思維。舉個(gè)例子，寶潔公司推出一款廁紙，如果你想從它身上找到靈感，要做的第一件事就是從廁紙上展開(kāi)一定范圍的聯(lián)想。如果你沒(méi)有廁紙會(huì)怎樣？你會(huì)喜歡什么尺寸的？哪種人從來(lái)不用廁紙？哪種人又經(jīng)常使用廁紙？你能用10000卷廁紙來(lái)做什么？一個(gè)沒(méi)有廁紙的世界又會(huì)是怎樣的？接著，你就可以在這些極端的想法中反反復(fù)復(fù)直到閃現(xiàn)出有趣的點(diǎn)子。然后你在這些新點(diǎn)子上再重復(fù)上述的過(guò)程。倘若亟需創(chuàng)意的你想快速激發(fā)靈感，不妨進(jìn)行一下這樣的訓(xùn)練，或許它能迫使你的思維沖破事物的尋常邊界。※