徐薪
丹埃瑞是巴西的一位商人,2007年3月,他從銀行貸款800萬美元在圣保羅市中心開了一家豪華珠寶店,主要經營男女各式高檔鉆戒,圣保羅富人很多,丹埃瑞覺得自己的珠寶店一定會生意興隆。
然而,事與愿違,珠寶店開業后,每天來店里逛的人很多,但真正出手買的卻很少,每月的成交量少得可憐。
看著珠寶店每天都在虧本經營,再加之昂貴的房租和銀行貸款的巨大壓力,丹埃瑞苦不堪言,急得像熱鍋上的螞蟻。不得已,他只好向外界求救,承諾如果誰能幫助他提高珠寶店里鉆戒的銷售量,便重金相賞。
重賞之下必有勇夫,很快便有不少人前來給丹埃瑞支招,但成效都不大,直到有一天一個叫海德的人出現了。
海德先是在珠寶店里呆了整整一周,然后再找到丹埃瑞說:“我的方法就是向進店的顧客做出這樣一個承諾——如果他們買了鉆戒,戴了一年后不滿意,則可以無理由退貨,我們將全額退款給他們!”
這個建議讓丹埃瑞大吃一驚,要知道珠寶店里每一枚鉆戒的價格至少都在1萬美元以上,全額退款可不是一件輕松的事。
看到丹埃瑞滿臉的驚訝,海德微微一笑,不緊不慢地解釋說,自己通過對珠寶店顧客的觀察和詢問發現,85%以上的顧客都覺得店里的鉆戒很昂貴,如果一旦買下后發覺其品質不好,就會損失很大。他們并不是沒有錢,而是害怕承擔風險。如果我們能解除這個風險,讓顧客產生一種買回無憂的安全感,他們自然會掏錢。而且,一旦他們買下鉆戒并發現其品質的確不錯,那么一年后便很少有人會真的來退貨,即便有人來退也沒有關系,因為我們已經獲得1萬美元一年的無息使用權,這些錢可以用來周轉,減輕來自銀行貸款上的壓力。
聽完這番話后,丹埃瑞如醍醐灌頂,興奮得跳了起來。3天后,“1萬美元昂貴鉆戒免費讓你試戴一年”的宣傳語在圣保羅幾家主要媒體上被醒目地打了出來,結果珠寶店的生意迅速火了起來。
更讓丹埃瑞高興的是,正如海德所預料的那樣,一年后前來退鉆戒的人很少,只占購買時的5%,與沒有退貨的95%相比,幾乎微不足道。如今,丹埃瑞已經是巴西有名的大珠寶商,“免費試戴鉆戒”的創意讓他賺得盆滿缽滿。
這個故事也說明,增加商家對顧客的保障,解除他們對購買產品后風險的顧慮和擔憂,就是增加商家的銷售量和利潤。其實,不僅商道如此,人與人交往莫不如是。※