《商評》在紙媒探索中做了哪些創新？（2）

《二十一世紀商業評論》的官方微信（weixin21cbr），僅僅在一年之內，就成為國內影響力最大的財經微信，而且很少用相互推薦相互導粉等常見的江湖手段，孤立而繁盛地成長。現在回過頭來看，這同我們當時創新式地理解一本泛商業類雜志在微信上的定位有關。

一年前流行的觀點是，微信上的公眾號的策略應該是細分市場的，比如某個行業（例如教育或者互聯網金融），如果做一個泛的公眾號是沒有任何出息的，這意味著不精準，而微信公眾號應該是細分的、精準的、針對特定人群的。

這個思想影響很深，當然，它也并非錯誤，只不過對于一本商業雜志來說，是否應該將雜志中最強勢的某個行業報道剝離出來，做一個單獨的公眾號，大家思忖了很久，最后聚焦在一個問題上：如果細分和精準化之后，是否會存在著傳播半徑的限制問題？

當我們聰明的小伙伴們看到市場細分、圈子主義、傳播半徑和最終效果之間復雜的關系之后，冥思苦想解決方案，針對一本泛商業雜志的解決方案。最后，有人提出，是否可以將每一天定義為某種類型的公眾號，每一天的類型都不同，那么相當于一個大公眾號下進行了有效的切分，從而照顧到細分市場以及讀者類型。比如喜歡職場漫畫的讀者只需要在周三打開公眾號“weixin21cbr”即可，其他日子則不需要理會這個公眾號。

事后看，這真是一個精妙的主意。

還沒完！我們的小伙伴們將創新看做是一系列思考事件，小伙伴們接著討論，如果每天賬號是不同類型細分的，一個星期為一個輪轉單元，那么，比如周一、周二之間的賬號是什么關系呢？……