崔玉龍 邵光勛

中圖分類號:S831.4 文獻標識碼:C 文章編號:1673-1085(2014)12-0024-01
隨著中國畜牧行業的迅猛發展以及人們生活水平的提高,種雞生產也發生了長足的發展。行業的發展要有相應的管理制度與之相適應才會獲得良好、穩定的生產。
1 建立崗位制度
1.1 崗位分工 場長1名,班長2名,會計1名,專職鍋爐工2名,替班2~3名,電工1名,火房1~2名,門衛1名,飼養員若干名。
1.2 崗位職責 ①場長統籌與生產相關的各方面事物,包括制定飼養管理程序,管理和培訓場區各崗位人員,規范場區各崗位職責,監督日常生產,制定獎罰措施等;②班長(白班、夜班)服從場長安排,接受場長培訓,指導和監督日常生產工作等;③會計管理和規范報表制度,日常進出物資的管理等;④鍋爐工(白班、夜班)嚴格按照場長、班長的要求加溫等;⑤替班頂替請假人員的工作,平時打雜;⑥電工日常電器的保養與維護;⑦火房準時為場區人員提供可口飯菜,及日常菜、食的采購與報銷等;⑧門衛進出人員的記錄,進入場區人員、物資的消毒等;⑨飼養員接受場長、班長的管理、培訓,嚴格執行場長、班長下達的管理任務,如實的填寫各項報表等。
2 提高員工飼養積極性,記件拿工資
實行承包制,飼養員按飼養量及飼養質量拿工資。
2.1 可參考以雞舍為單位,按照1只母雞/月(0.6~0.7元),公雞1只/月(0.9~1元),正常情況下每人可飼養3500~4000只左右,月工資按月末存欄雞數計算,如存在虛報死淘現象可在每月組織人員進行抽查,并制定懲罰措施。
2.2 育雛、育成期重點考察成活率、均勻度,具體操作細節及考核標準見表1。
考核時根據實際情況決定:以獎勵為主,處罰為副,以多成活的雞數為依據,每多成活一只雞獎勵5~10元。
均勻度考核指標:①全群稱重時間:7~10日齡,3周末,8周,12周;②考核標準:3周末78%,8周83%,12周85%。考核時可參考每多3只合格雞獎0.5元的辦法考核。
2.3 產蛋期考核指標 為提高生產者的工作積極性,可適當降低入舍母雞數(產蛋達5%時的母雞數),可參考固定入舍母雞數為接雛數的92%,多成活的母雞不參與產蛋率的計算,產蛋期死淘情況可參考生產性能標準。
規范、各盡其責是穩定生產的基礎。