流水的自媒體

闌夕

羅振宇與《羅輯思維》出品人申音的分手決裂過去不到一個月，江湖上再度傳來高曉松攜視頻脫口秀《曉說》從優(yōu)酷改嫁愛奇藝、并更名為《曉松奇談》的消息。

作為自媒體陣營里的“巨頭”（他們的視頻節(jié)目在視頻網站的累計播放量都是以“億”作單位的），羅、高二人先后自立門戶，看似為了追求更大的目標，實則反映出個人品牌與組織機構并存時所揮之不去的尷尬：搭臺的和唱戲的，誰更具有話語權？

“羅振宇背后的男人”申音是資深媒體人，在許多公開場合，他并不諱言自己及整個團隊對于《羅輯思維》走紅的貢獻，他甚至在早前總結經驗教訓時，就準確預言了羅振宇最終會與自己分道揚鑣的原因：“《羅輯思維》是一個明星和一個經紀人的模式。這個模式是工業(yè)時代的模式，它其實是在彼此捆綁，本質上有一種不安全感。明星和經紀人互相拋棄的現(xiàn)象很常見——如果明星不夠努力，會被經紀人拋棄；如果明星太努力，會把經紀人拋棄?！?/p>

在羅振宇和申音共同創(chuàng)辦的公司中，兩人股權占比為17%和83%，巨大的差距，導致在一些決定性的問題和分歧上，雙方沒有對等議事的條件。而羅振宇所扮演的角色，又不是傳統(tǒng)電視媒體中的主持人——要真是那種毫無個性的“人肉喇叭”，事情反而好解決——《羅輯思維》標榜的“社群經濟”，建立在意見領袖親自帶著小伙伴們一起玩耍的基礎之上，羅振宇的這些擁躉并不關心也不在意誰是締造他們追隨對象的幕后操盤者。這種微妙的格局就像是一場政治題材的宮廷?。簢跏艿饺f民愛戴景仰，治國實權卻被宰相掌握，廟堂之上若相安無事，舉國上下便春風化雨，可是一旦君臣反目，就是要么我廢掉你、要么你架空我的結局了。

2013年11月，羅振宇在北京西單圖書大廈舉辦簽售會，他對媒體評價自己就像郭德綱“在前門講啊講，出了名就掙錢了”的觀點嗤之以鼻，笑著宣稱“說句不好意思的話，我們的野心比這個大一點點”。郭德綱曾在北京電視臺主持《星夜故事秀》節(jié)目，后因報酬問題與電視臺鬧翻并結怨，當北京電視臺臺長王曉東因病去世時，郭德綱還在微博上發(fā)布打油詩暗示這是“報應”，相比之下，羅申分手能夠保持體面，在器量上倒是的確“大一點點”。

高曉松的“轉會事件”沒有上面那樣曲折，優(yōu)酷對《曉說》的定位就是它門下諸多網絡自制劇項目的其中之一，高曉松也被當作一名藝人。在優(yōu)酷強大的渠道支持下，《曉說》獲得了巨大的成功，高曉松的個人影響力也相對從前的音樂人有了極大的提升。但是由于優(yōu)酷的管理限制，《曉說》始終無法從“項目部制”轉為“事業(yè)部制”，離開節(jié)目，高曉松的主張無處安放，他在商業(yè)收益上的天花板也日趨明顯。最終，高曉松沒有與優(yōu)酷續(xù)簽《曉說》的第三季，不差錢的愛奇藝通過“工作室戰(zhàn)略”說服了高曉松。在愛奇藝的規(guī)劃當中，高曉松不僅是一個暢銷的脫口秀主持，他還可以支配工作室的資源和人力去孵化新的視頻產品，并與愛奇藝分食甜頭。

自媒體的自由意志，在這些名角兒的選擇上表現(xiàn)得尤為明顯。他們毫不諱言自己對陳腐利益分配機制的不滿，并不惜身體力行地擺明立場。而在很多時候，鼓吹并試圖享受自媒體革命效應的一方，其實沒有真正做好準備迎接傷筋動骨的改變。

尼采說：“一個人的價值，體現(xiàn)在對抗垂死與腐朽的生活模式中，以及建立生動和歡樂的新生活中所具有的才能和力量?！?/p>

莫不如是。