熊元
中國城鄉(xiāng)的霧霾天氣正造成全國性的困擾,以煤為主的能源結(jié)構(gòu)是成霾的重要推手,政府能源策略正減少煤的直接燃燒,轉(zhuǎn)向天然氣等清潔能源,那么,“多煤、少氣”的中國從哪里獲得海量天然氣?中俄新近4000億美元的天然氣大單足夠嗎?
談及此,艾默生全球總裁兼首席運營官孟瑟(Edward L. Monser)有點興奮,中國能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,正為其成套設備和技術(shù)迎來“黃金時代”。
孟瑟告訴《二十一世紀商業(yè)評論》(以下簡稱《21CBR》)記者,目前主要有三種途徑解決中國的天然氣供應問題:液化天然氣(LNG),通過遠洋運輸?shù)街袊?,再通過管道輸送各大城市;管道輸送,經(jīng)由土庫曼斯坦或未來俄羅斯遠東的輸油管道運往中國;其三,煤制天然氣,即借助氣化工藝由原煤制造合成天然氣。
根據(jù)艾默生測算,欲將天然氣輸往中國,目前LNG的成本是每MMbtu(國際標準能量單位)16美元,從土庫曼斯坦運往中國的成本約每MMbtu11.6美元,而中國內(nèi)蒙古煤制氣工廠的成本則只有約每MMbtu7.4美元。研究機構(gòu)亞化咨詢的數(shù)據(jù)則顯示,俄羅斯進口天然氣到達北京的天然氣成本價約人民幣3.5-3.8元/立方米,而內(nèi)蒙古赤峰煤制氣的價格僅為人民幣2.75元/立方米?!懊褐茪鈸碛酗@著的成本優(yōu)勢,且內(nèi)蒙古的煤炭供應非常豐富。”孟瑟告訴《21CBR》記者。
中國政府正推進煤制氣的產(chǎn)業(yè)化進程,國家能源局規(guī)劃的煤制氣產(chǎn)量目標是2020年達500億立方米以上。據(jù)瑞銀證券估計,2014-2018年,中國煤制氣的總投資將達到4000億元,這將給艾默生這類公司帶來滾滾財源。
“在天然氣領(lǐng)域,艾默生在LNG、石油管道、煤制氣各領(lǐng)域都有合作伙伴,我們相信最好的成長機會是煤制氣產(chǎn)業(yè)?!泵仙f。艾默生現(xiàn)有的五大業(yè)務(即網(wǎng)絡能源、過程管理、工業(yè)自動化、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)及商住解決方案)中,有四大業(yè)務可應用于煤制氣領(lǐng)域,提供控制、測量、閥門以及安全等相關(guān)裝置。早在2011年,河南龍宇煤化工集團一個投資超過6億美元的煤化工項目,就選用了由艾默生提供的 DeltaVTM過程自動化系統(tǒng),用于控制其煤氣化過程。
由于煤制氣的核心市場會在中國,艾默生提供的設備將主要在中國本土進行設計和開發(fā),煤制氣設備的投入金額非常高,所售的產(chǎn)品總值可達到1-2億美元的量級,除若干特殊的專用器件需在德、美等國生產(chǎn),大概85%的比例在中國生產(chǎn)。孟瑟告訴《21CBR》,艾默生的基本策略是“在中國、為中國”,其能源解決方案將專門針對本土市場的需求,在國內(nèi)實現(xiàn)設計、開發(fā)和生產(chǎn)交付。艾默生在北京、天津、上海的工廠可為客戶量身定制測量、控制閥、控制系統(tǒng)等核心設備及相關(guān)解決方案。
然而,國內(nèi)許多環(huán)保人士對發(fā)展煤制氣持有異議。據(jù)瑞銀測算,將煤轉(zhuǎn)制為氣再燃氣發(fā)電,將比直接燃煤發(fā)電多排放40-50%的二氧化碳,同時,煤制氣工藝需要大量耗水,煤制氣單位耗水熱值固然低于煤制等其他煤化工項目,可國內(nèi)煤礦資源豐富的地區(qū)普遍水資源匱乏。即便單純從商業(yè)的角度,煤制氣的收益前景受到煤價與氣價的雙重制約,具有不可測性。煤制氣的前景,或許未必如孟瑟那般樂觀。
在專訪中,孟瑟同時向《21CBR》記者分享了艾默生一些有趣的技術(shù)進展和解決方案。
《21CBR》:煤制氣外,你如何看待中國可再生能源的空間?
孟瑟:如何將廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)榭衫玫哪茉矗@是我們十分看好的一項業(yè)務,艾默生已在上海參與一個大型的廢棄物發(fā)電項目。我們特別擁有先進的食物殘余處理技術(shù),可直接將食品廢棄物壓成小塊,隨下水道沖走,進入城市污水處理系統(tǒng),此外,還有發(fā)酵池、等離子等技術(shù),將食物殘余廢棄物轉(zhuǎn)化為可燃氣體或其他化合物。技術(shù)方面已證明可行,之后主要是商業(yè)拓展的問題。
可再生能源發(fā)展最大的掣肘是其高成本,價格低廉的清潔能源煤制氣正成為其競爭對手。
《21CBR》:艾默生一直提供數(shù)據(jù)中心的支持服務,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有哪些新挑戰(zhàn)?
孟瑟:艾默生的“網(wǎng)絡能源”業(yè)務,該業(yè)務平臺主要為數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡、醫(yī)療與工業(yè)設施的關(guān)鍵基礎(chǔ)設施提供保護與優(yōu)化方案(如冷卻、控制技術(shù)等)以保證電力的穩(wěn)定可靠及能效,電信運營商是其重要客戶。在中國,我們看到高速移動網(wǎng)絡和低價智能手機日益普及,催生眾多中國獨有的創(chuàng)新移動應用,移動設備正成為上網(wǎng)的主要平臺,移動數(shù)據(jù)流量的增加正給電信運營商帶來數(shù)據(jù)容量的壓力。
現(xiàn)在,數(shù)據(jù)中心的主流趨勢是大型化,大型數(shù)據(jù)中心需要龐大且可靠的電力供應以保證正常運行,且應該更靈活、更易擴展且更節(jié)能,以便提供各類數(shù)據(jù)服務并降低成本,艾默生在電力架構(gòu)設計、大型設備冷卻等方面正提供新方案,比如,我們擁有一項“DCIM”(數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設施管理)的技術(shù),通過此方式進行電力的整體監(jiān)控,并進行優(yōu)化和調(diào)節(jié),以保證整個業(yè)務網(wǎng)絡而不單是服務器、開關(guān)等設備的正常運行。DCIM會隨時洞察網(wǎng)絡中各處電力或制冷等需求,以調(diào)控能源供給,實現(xiàn)運營的最佳效率。
《21CBR》:能源行業(yè)正開始利用大數(shù)據(jù)改變運行管理方式,艾默生怎么做?
孟瑟:我們有一些大數(shù)據(jù)的案例,比如動態(tài)仿真(Dynamics Simulation)技術(shù),對任何一種類型的電廠,無論是水力、火電或者是核能,過程控制的前提是安全、高效的運營。我們特別知道,到底什么時候設備可能出現(xiàn)問題,如果事先能夠預測,就能避免大規(guī)模的電力中斷或安全事故,那怎么做呢?實行不間斷的控制,同時并行進行動態(tài)仿真的測量,通過仿真器不斷地輸入數(shù)據(jù),預測未來電廠在每天、每小時甚至每分鐘的趨勢,從中發(fā)現(xiàn)問題。這是一種防御式的維護方式,非常有趣。
《21CBR》:推進“在中國、為中國”的策略有哪些進展?
孟瑟:最好的例子是艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù),其位于蘇州的研發(fā)中心,共有800多名的工程師,主要針對中國家用住宅、工業(yè)和商業(yè)應用領(lǐng)域的供暖、通風、空調(diào)制冷系統(tǒng)的研究,主要致力于壓縮機或者空調(diào)系統(tǒng)的高效率。譬如,北京的夏天,差不多將近一半的電力供應壓縮機,提高其能效十分重要。
在過去,與其他跨國公司一樣,我們以為可將研發(fā)放在美國的俄亥俄州,慢慢察覺這種設置不合適,中國的電力網(wǎng)絡有其特點,客戶期待也有所不同,比如,空調(diào)壓縮機業(yè)務我們與格力、美的合作,發(fā)現(xiàn)他們對能效方面就有特殊需求。得益于本地化的研發(fā)策略,在中國,我們與客戶合作十分成功,完全滿足中國的標準要求和市場需求。